200710护理管理学

发布 2022-02-25 20:05:28 阅读 8512

2024年10月自学考试3006护理管理学试题和答案。

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全国2024年10月自学考试护理管理学试题和答案。

课程**:3006)

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选答案中只有一个是符合题目要求的,请将其**填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1、被称为“管理过程之父”的是[ ]

a泰罗b韦伯c法约尔d梅奥。

2、美国著名的心理学家赫茨伯格提出的理论是[ ]

a双因素理论bx—y理论c人类需要层次理论d成熟度理论。

3、护理人员的“按职上岗”体现了管理的[ ]

a整分合原则b动力原则c能级原则d弹性原则。

4、目前我国卫生人员最集中、任务最繁重的机构是[ ]

a妇幼保健机构b卫生防疫机构c医疗预防机构d医学教育机构。

5、表明社会赋予一个组织基本职能及使命的计划形式是[ ]

a目标b政策c规划d宗旨。

6、组织中的中层管理者应将精力主要放在[ ]

a管理决策b战略决策c业务决策d非程序化决策。

7、下列有关时间及时间管理的描述正确的是[ ]

8、下列关于有效安排管理者时间的方法,错误的是[ ]

9、下列属于定性目标的是[ ]

a床位周转率b服务态度c平均寿命d婴儿死亡率。

10、目标管理的思想产生于[ ]

a英国b加拿大c美国d法国。

11、关于非正式组织的描述,正确的是[ ]

12、直线权力是指[ ]

a命令性权力b服务性权力c建议性权力d顾问性权力。

13、按规定的等级比例对人员绩效进行评定的方法是[ ]

a行为特征评定法b实绩记录法c目标管理评价法d强迫选择比较法。

14、在管理方格理论中,最理想有效的领导方式类型是[ ]

a1。1型管理b1。9型管理c9。9型管理d9。1型管理。

15、每日核对医嘱发现问题并及时纠正,属于质量控制中的[ ]

a前馈控制。

b反馈控制c全面控制d同期控制。

16、激励理论中强化理论的提出者是[ ]

a斯金纳b费罗姆c亚当斯d赫兹伯格。

17、任命某**长为****长,因其在**期表现得不称职,而没有顺理成章的任命为**长,又回到了**岗位,这属于强化手段中的[ ]

a衰减b积极强化c消极强化d惩罚。

18、消毒隔离技术属于护理业务技术中的[ ]

a基础护理业务技术b护理诊疗技术c专科护理技术d整体护理技术。

19、提出pdca循环的管理学家是[ ]

a泰罗b韦伯c法约尔d载明。

20、**长管理艺术的核心是[ ]

a决策艺术b指挥艺术c交谈艺术d激励艺术。

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其**填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21、管理的基本特征包括[ ]

a管理的普遍性b管理的特殊性c管理的目的性d管理的共同性e管理的层次性。

22、下列属于行为科学管理理论的有[ ]

a梅奥的人际关系说b法约尔的一般行政管理理论c韦伯的行政组织理论d马斯洛的人类需要层次理论ex—y理论。

23、卫生改革与发展应遵循的原则有[ ]

a坚持为人民服务的宗旨,24、亚当斯认为,当员工感到不公平时,可能采取的措施有[ ]

a自我安慰b改变比较和参照对象c采取一定行为,经比较对象施加影响d采取一定行动,改变自己的付出或所得e摆脱目前分配关系。

25、护理信息管理措施包括[ ]

a组织培训b分级管理c素质培养d信息的传递、反馈e信息的检查、监督。

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

26、管理。

27、组织危机。

28、定位循环。

29、护理质量。

30、角色。

四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分)

31、护理变革中管理者应如何发挥作用?

32、简述管理的职能?

33、简述造成时间浪费的因素。

34、简述目标管理的作用。

35、简述授权的主要步骤。

36、简述建立控制系统应遵循的原则。

37、简述计划在护理管理中的作用。

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

38、试述在集体决策时,专家意见法(delphi)的主要步骤。

39、试述护理人员绩效考核的目的。无锡自考网。

2024年10月全国高等教育自学考试护理管理学试题答案及评分标准课程**3006

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

26.在一定的环境中,由组织中的管理者运用计划、决策、组织、领导和控制职能,采取一定的管理方法与管理手段,调动组织内的各种资源来有效地达成组织目标的实践活动。

27.一个组织机构遇到一个突发事件,使组织管理者无法运用常规的方法来解决面临的问题,整个组织由于突发事件而陷入紧张、混乱、无秩序的状态,甚至瘫痪状态的过程。

28.是按每一种具体的技术工作岗位进行循环式管理,以护理人员在岗一个班为一个循环周期。

29.是指护理工作为护理对象提供护理专业技术和生活护理的优劣程度,即护理效果的高低。

30.是描述一个人在某位置或状况下,被他人期望的行为总和。

四、简答题(本大题共7小题,每小题5分,共35分)

31.①在进行充分分析及研究的基础上,对政策充满信心,尽量使所有涉及变革的人员参与变革。

建立各种良好的沟通渠道,尊重每个成员的人格,以降低他们对变革的焦虑感及恐惧感。

尽量少批评下属的行为,将重点放在当前改革的事务上。

留出足够的反应时间。

尽量减少变革的风险及阻力,保证变革的成果。

及时通过表扬的方式使护理人员认识到变革的作用。

评分参考]答对每个要点给1分,任答对五个要点给满分5分。

32.①计划(1分)

组织。(1分)

人员管理。(1分)

领导与指导。(1分)

控制。(1分)

33.①沟通交流方面的问题;(1分)

缺乏计划及管理能力;(2)

干扰过多;1分)

处理书面工作方面的缺陷。(1分)

34.①集中员工的力量保证完成组织的各项任务。(1分)

创造培养各级管理人员的环境。(1分)

能迅速提高员工的个人工作能力。(1分)

充分调动及发挥员工的主动性与创造性。(1分)

为组织创造一个有利于控制及评价的体系。(1分)

35.①首先明确将要授权的工作项目、职责、权利、完成任务的时限及可利用的资源。(1分)

向被授权者明确解释目的与要求、预期效果及可能发生的问题。(1分)

被授权者定期向领导者汇报进展,以掌握执行进度,利于对委派任务的检查、指导。(1分)

了解被授权者对接受责任的感受与要求,听取反馈信息。(1分)

给予适当评价。成绩突出者给与表扬和奖励、晋升职位或扩大授权。(1分)

36.①与计。

划相一致的原则。

与组织文化相匹配原则。

指出控制关键点上的例外原则。

直接控制原则。

标准合理性原则。

追求卓越原则。

评分参考]答对每个要点给1分,任答对五个要点给满分5分。

37.①有利于减少改革或变化带来的问题。(1分)

有利于合理的使用有限的资源。(1分)

有利于评价、控制及提高护理质量。(1分)

有利于减少护理中差错事故的发生。(1分)

护理管理学

是管理者通过计划 组织 人事 领导 控制等各项职能工作,合理有效利用和协调组织管理所拥有的资源要素,与被管理者共同实现组织目标的过程。是以提高护理质量和工作效率为主要目的活动过程。是由组织中的管理者和被管理者共同参与目标制定,在工作中由员工实行自我控制并努力完成工作目标的管理方法。是组织在长期的运营...

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单选题,共20小题,每小题1分,共20分。1.对于髙层管理者最重要的技能是 a.专业技能 b.人际技能 c.概念技能 d.创造技能。正确答案 c 2.在管理方格理论中,最有效的领导方式是 a.1.1型管理 b.1.9型管理 c.9.9型管理 d.9.1型管理。正确答案 c 3.权变领导理论认为,适宜...