《管理学概论》模拟考试试卷（一）
一、 单选题（1*10）
1． 在管理者的技能中，对于基层管理者更为重要的是（）。
a概念技能b技术技能c人际技能d服务技能。
2． 霍桑试验提出（）。
a职工工长制b激励性付酬制度c存在非正式组织d一般管理理论。
3． （是企业追求有利于社会的长远目标的一种义务，它超越了法律和经济所要求的义务。
a企业社会责任b企业社会义务c企业社会反应d企业社会战略。
4． 根基现有的科技成果和科研方向，对科技发展趋势，科技发明及其经济效果等方面进行推测和估计，称为（）。
a社会**b经济**c技术**d金融发展**。
5． 当决策问题存在着两种以上的自然状态，而各自然状态发生的概率均能准确知道时，称为（）。
a确定性决策b竞争性决策c完全不确定性决策d风险型决策。
6． 委托人把权利委托给委托的受托人，而由受托人来代替委托人采取行动，称为（）。
a职责确立b权利委任c职责分派d权利**。
7． 绩效考核根据被考评人完成工作目标的情况进行，这种方法是（）。
a评估法b目标考评法c关键事件法d综合法。
8． 过程型激励理论着眼于从（）来研究对人的激励。
a外在的目标b人的需要c人的动机d个体行为。
9． （包括对成就或自我价值的个人感悟，也包括别人对自己的赏识或尊重。
a尊重需要b社交需要c自我实现需要d安全需要。
10． 在领导理论中，超y理论属于（）。
a领导行为理论b领导特质理论c领导权变理论d领导周期理论。
二、 多选题（2*5）
1. 法约尔的14条管理原则中强调人际关系的原则是（）。
a个体利益服从整体利益b公平c人事稳定d首创精神e团结。
2. 公司增长战略主要有（）。
a集中增长b纵向一体化c横向一体化d非相关多元化e成本领先。
3. 参谋权力通常表现为（）。
a咨询b服务c检查d命令e指挥。
4. 影响群体凝聚力的因素有（）。
a群体领导方式b外部影响c成员对群体的依赖d群体规模e群体的成就和荣誉。
5. 管理中运用强化理论来改造行为的方式主要有（）。
a正强化b负强化c自然消退d惩罚e沟通。
三、 填空题（1*10）
1. 社会系统学派认为组织是一个（）系统。
2. 科学管理理论提出了管理职能和（）分离的观点。
3. 在关于管理者的作用方面，（）认为管理者对组织的成败负有直接的主要责任。
4. （是企业参与社会活动所履行的经济上和法律上的义务，是企业存在的社会基础。
5. 从名称的角度，计划是组织目标和实现组织目标的（）。
6. 博弈模型可以根据参加对抗局中人的数目分为两人博弈和（）。
7. 权变组织的核心在于把组织看成一个（）。
8. （是最简单也是最早期的一种组织的结构形式。
9. 从社会学的角度来看，（）指的是一定时空范围内的人口总体所具有的劳动力的总和。
10. 工作团队大体上可分为两种类型，即综合型和（）。
四、 名词解释（3*5）
1. 管理者。
2.从众行为。
3. 领导。
4.分权。5.风险型决策。
五、 简答题（5*5）
1． 目标管理的任务。
2．非正式群体的特定。
3． 控制过程中管理者可以控制的因素。
4． 权力委任受哪些个人心理因素的影响。
5． 计划工作的作用。
六、 论述题（10*2）
1. 影响管理幅度的因素。
2. 领导影响力的构成。
七、 计算题（10*1）
1. 某企业准备投产一种市场上从未有过的新产品，由于缺乏资料，只能依据下表给出的决策收益矩阵进行分析和决策，请采用小中取大准则和大中取大准则进行判别决策。
管理学概论
本章的主要内容 管理的本质问题就是如何在变动的环境中激发人的潜能，将组织的有限资源进行有效配置，以达成组织既定的目标与责任。计划 组织 指挥 协调和控制是管理分工后的一些职能性管理活动，它们的存在将大大提高管理的效率。管理有五个重要的特性，其中最重要的是创新性。在管理过程中，由于人力资源的重要性，管...
管理学概论
第一篇管理导论。第一章管理与组织导论。1.效率 是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。2.效果 是指多从事的工作活动有助于组织达到其目标。3.基层管理者 生产产品或者向顾客提供服务。4.中层管理者 管理基层管理者。5.高层管理者 卫组织做出决策，制定计划和目标。6.管理的普遍性 所有类型和规模组织...
管理学概论
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