一、判断题
2分) 管理主体要能够在变化中产生应对的创意和策略。
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答案对 解析
2分) 组织文化的中心是组织价值观。
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答案错 解析
2分) 沟通是人们分享信息、思想和情感的过程。
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2分) 责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。
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2分) 奖赏权源于被影响者期望奖励的心理，即部属感到领导者能奖赏他，使他满足某些需要。
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2分) 管理创新价值观是构筑管理创新目标的基础。
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2分) 核心竞争能力要求的是大又全。
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2分) 管理中的艺术性是一种理性的东西。
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2分) 哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为，其中最关键的是要设置机制，保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。
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2分) 由于层面不同，绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法也不同。
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2分) 责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。
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2分) 与战略决策相比，管理决策时战略决策的支持性步骤和过程，也是管理中的主要业务决策。
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2分) 西蒙认为企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。
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2分) 对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。
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2分) 薪酬是一个组织对其成员进行激励的最基本手段之一。
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2分) 责任心既可以由管理者所处的工作岗位产生，也可以由竞争压力所造成。
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2分) 权力是责任的依据，权力是履行责任的保证。
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2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。
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2分) 管理创新目标是管理创新活动的导向，没有目标的行动则是盲目的行动。
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2分) 组织的外部环境仅与自然的、物质的因素有关。
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2分) 管理的目标具有双重性。
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2分) 决策必须在两个以上的备选方案中进行选择。
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2分) 小组织的管理者最重要的角色是发言人。
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2分) 虽然股权激励的特点不同，但不同股权激励的使用场合相同。
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2分) 组织设计的目的是为了使组织的运作更有效率。
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2分) 管理的过程是不变的过程。
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2分) 制度创新是管理创新之一。
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2分) 不同的决策理论，对决策的假设有相同的阐述。
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2分) 行为科学是继科学管理、管理科学理论之后，管理理论与实践进一步发展的结果。
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2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。
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2分) 共同愿景等同于个人愿景。
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2分) 管理主体既是管理体制的出发者，又是管理创新的“工艺师”。
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2分) 对于基层管理者来说，决策角色最重要。
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2分) 管理是组织各项活动中最重要的活动之一。
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2分) 非职权的实质是与组织职位相关的权力。
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2分) 同期控制是控制工作最传统也是主要的方式。
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2分) 威廉姆森教授曾提出最优科层理论。
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2分) 决策者的主观判断与个人价值观起重大作用。
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2分) 领导的职能和作用反映在对环境的应变并引导组织内的变革中。
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2分) 成功的领导者往往具备一些有共性的个人特质。
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2分) 个体已形成的需求决定着他的行为。
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2分) 共同愿景是一定的组织文化背景下的产物。
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2分) 组织文化的约束是制度式的硬约束。
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2分) 绩效评价是静态的过程。
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2分) 远见卓识是管理主体心智模式的重要组成部分。
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2分) 计划是组织对未来活动的事先安排。
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2分) 薪酬设计在组织生命周期的不同阶段没有不同。
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2分) 虽然股权激励的特点不同，但不同股权激励的使用场合相同。
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2分) 科学管理产生之前的企业管理就已经是一种规范的管理。
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2分) 被影响者是否期望奖赏是奖赏权的一个关键。
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2分) 职能制是一种最古老的组织形式，最初被广泛应用在军事系统中。
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2分) 动机是个体行为的直接原因。
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2分) 西蒙认为管理即决策。
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2分) 对于中层管理者来说，在角色分配上基本一致。
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2分) 个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中，它是个人持续行为的内在动力。
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2分) 人际关系和行为科学理论认为，领导是一个静态行为过程。
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2分) 人力资源是组织最主要的资源。
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2分) 领导是管理中的高层次活动，它以法定的权力决定和影响社会、组织及其成员的行为。
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2分) 金融资源是组织的关键资源，没有它们企业将寸步难行。
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2分) 西蒙认为企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。
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2分) 虽然层面不同，但绩效所包含的内容、影响因素及其评价标准和方法相同。
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2分) 权力是责任的依据，权力是履行责任的保证。
得分： 0 知识点： 管理学概论作业题展开解析答案错
管理学概论
本章的主要内容 管理的本质问题就是如何在变动的环境中激发人的潜能，将组织的有限资源进行有效配置，以达成组织既定的目标与责任。计划 组织 指挥 协调和控制是管理分工后的一些职能性管理活动，它们的存在将大大提高管理的效率。管理有五个重要的特性，其中最重要的是创新性。在管理过程中，由于人力资源的重要性，管...
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第一篇管理导论。第一章管理与组织导论。1.效率 是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。2.效果 是指多从事的工作活动有助于组织达到其目标。3.基层管理者 生产产品或者向顾客提供服务。4.中层管理者 管理基层管理者。5.高层管理者 卫组织做出决策，制定计划和目标。6.管理的普遍性 所有类型和规模组织...
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1 有人说在管理中经常是 外行领导内行 这在一定程度上说明，对管理者来说 正确答案 d提交答案 判题 得分 0分 a 授权和技术一样重要b 人际关系是第一位的c 人际沟通比技术更重要d 技术不是最重要的。2 组织文化的结构中，层是组织文化的核心和灵魂。正确答案 c提交答案 判题 得分 0分 a 制度...