1、有人说在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明，对管理者来说（正确答案：d提交答案：判题：
╳得分：0分）a、授权和技术一样重要b、人际关系是第一位的c、人际沟通比技术更重要d、技术不是最重要的。
2、组织文化的结构中，（）层是组织文化的核心和灵魂。（正确答案：c提交答案：判题：╳得分：0分）a、制度层b、物质层c、精神层d、都不是。
3、管理就是决策”是下面谁的观点：（）正确答案：c提交答案：判题：╳得分：0分）a、德鲁克b、泰勒c、西蒙d、法约尔。
4、有人说在管理中经常是“外行领导内行”，这在一定程度上说明，对管理者来说（正确答案：d提交答案：判题：
╳得分：0分）a、授权和技术一样重要b、人际关系是第一位的c、人际沟通比技术更重要d、技术不是最重要的。
5、针对目前煤矿事故频频发生，国家制定了整顿治理煤矿的规定，使国有大型煤矿哪种环境发生了什么变化？( 正确答案：a提交答案：
判题：╳得分：0分）a、一般环境动荡b、具体环境平稳c、一般环境平稳d、具体环境动荡。
6、管理者传播者的角色属于（）。正确答案：b提交答案：判题：╳得分：0分）a、人际角色b、信息角色c、决策角色d、领导角色。
7、管理的二重属性是指（）（正确答案：c提交答案：判题：╳得分：0分）a、科学性与艺术性b、自然属性和科学属性c、自然属性和社会属性d、科学属性与社会属性。
8、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（正确答案：c提交答案：判题：╳得分：0分）a、技术技能b、领导技能c、概念技能d、人际技能。
9、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（正确答案：c提交答案：判题：╳得分：0分）a、技术技能b、领导技能c、概念技能d、人际技能。
10、关于管理有以下几种说法：①“管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工作环境”；②管理就是实施计划、组织、领导、协调和控制”；③管理就是决策”；④管理就是通过其他人来完成工作”；⑤管理就是由一个或多个人来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动”。下面对于这些观点的判断哪一个更为科学？
( 正确答案：b提交答案：判题：
╳得分：0分）
a、①更科学，所以大多数管理学教材都遵循这种框架b、这些说法本质上没有什么区别，只是描述的角度不同c、⑤更科学，反映出管理要追求增效效应的本质d、这些说法都只是关心管理的某方面问题，所以才有不同的解释。
11、下面属于基层第一线管理人员的职位是（）。正确答案：d提交答案：判题：╳得分：0分）a、总裁b、厂长c、部门经理d、工长。
12、构成具体环境的主要因素不包括( )正确答案：b提交答案：判题：╳得分：0分）a、**商b、所有者c、竞争者d、顾客。
13、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备（正确答案：c提交答案：判题：╳得分：0分）a、技术技能b、领导技能c、概念技能d、人际技能。
14、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法最为贴切？( 正确答案：a提交答案：判题：╳得分：0分）
a、总经理比中层管理人员更需要具备对环境的洞察力b、总经理比中层管理人员更有发言权c、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息d、总经理比中层管理人员较少受。
约束。15、一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与西尔斯百货公司签订了一份3年期合同，将其洗衣机产品40％的生产量集**售给西尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化？
（）正确答案：a提交答案：判题：
╳得分：0分）a、环境复杂性降低b、环境复杂性升高c、环境动态性降低d、环境动态性升高。
16、人际技能对于各种层次管理者的重要性是（）。正确答案：d提交答案：判题：╳得分：0分）
a、对于高层管理者最重要b、对于中层管理者最重要c、对于基层管理者最重要d、对于所有层次管理者的重要性大体相同。
17、一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与西尔斯百货公司签订了一份3年期合同，将其洗衣机产品40％的生产量集**售给西尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化？（）正确答案：
a提交答案：判题：╳得分：
0分）a、环境复杂性降低b、环境复杂性升高c、环境动态性降低d、环境动态性升高。
18、关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法最为贴切？( 正确答案：a提交答案：判题：╳得分：0分）
a、总经理比中层管理人员更需要具备对环境的洞察力b、总经理比中层管理人员更有发言权c、总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息d、总经理比中层管理人员较少受约束。
19、管理的二重属性是指（）（正确答案：c提交答案：判题：╳得分：0分）a、科学性与艺术性b、自然属性和科学属性c、自然属性和社会属性d、科学属性与社会属性。
20、组织文化的结构中，（）层是组织文化的核心和灵魂。（正确答案：c提交答案：判题：╳得分：0分）a、制度层b、物质层c、精神层d、都不是。
选择题类型小计得分：0分。
三、名词解释（共12道，每题5分）
1、组织文化（正确答案：提交答案：判题：
╳得分：0分）2、人员配备（正确答案：提交答案：
判题：╳得分：0分）3、组织设计（正确答案：
提交答案：判题：╳得分：
0分）4、技术技能（正确答案：提交答案：判题：
╳得分：0分）5、概念技能（正确答案：提交答案：
判题：╳得分：0分）6、技术技能（正确答案：
提交答案：判题：╳得分：
0分）7、概念技能（正确答案：提交答案：判题：
╳得分：0分）8、一般环境（正确答案：提交答案：
判题：╳得分：0分）9、具体环境（正确答案：
提交答案：判题：╳得分：
0分）10、组织结构（正确答案：提交答案：判题：
╳得分：0分）11、概念技能（正确答案：提交答案：
判题：╳得分：0分）12、概念技能（正确答案：
提交答案：判题：╳得分：0分）
管理学概论
本章的主要内容 管理的本质问题就是如何在变动的环境中激发人的潜能，将组织的有限资源进行有效配置，以达成组织既定的目标与责任。计划 组织 指挥 协调和控制是管理分工后的一些职能性管理活动，它们的存在将大大提高管理的效率。管理有五个重要的特性，其中最重要的是创新性。在管理过程中，由于人力资源的重要性，管...
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第一篇管理导论。第一章管理与组织导论。1.效率 是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。2.效果 是指多从事的工作活动有助于组织达到其目标。3.基层管理者 生产产品或者向顾客提供服务。4.中层管理者 管理基层管理者。5.高层管理者 卫组织做出决策，制定计划和目标。6.管理的普遍性 所有类型和规模组织...
管理学概论
答 1 目标激励 2 情感激励 3 榜样激励 4 行为激励 5 考核激励 6 尊重激励 7 关怀激励 8 表扬激励 9 荣誉激励。6.简答按沟通渠道所形成的网络分类。答 1 链式沟通 2 轮式沟通 3 环式沟通 4 y式沟通 5 全通道式沟通。二 论述题 每小题20分，共40分 1.请结合实际论述组...