管理学理论判断题。
1、西方管理学中强调领导的影响力。（√
2、成功的领导者往往具备一些有共性的个人特质。（√
3、哈默和普拉哈拉德总结日本公司的经验认为，其中最关键的是要设置机制，保证把最优秀的人才配置到最具潜力的岗位上。（√
4、组织文化的核心是组织价值观（√）
5、与战略决策相比，管理决策时战略决策的支持性步骤和过程，也是管理中的主要业务决策。（√
6、管理创新价值观是构筑管理创新目标的基础。（√
7、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要。（√
8、由于组织规模不同，不同组织内管理者角色的重要性相同。（x）
9、美国管理学家孔茨将领导概括为一种影响力。（√
10、对于高层管理者来说，人际关系角色最重要。（x）
11、管理工作的任何一个方面都会涉及沟通。（√
12、管理主体既是管理体制的出发者，又是管理创新的“工艺师”。（
13、不确定型决策可采用数学模型来帮助进行。（√
14、组织文化本质上是软文化管理的范畴，是组织自我意识所构成的精神文化体系。（√
15、西蒙认为管理即决策。（√
16、非职权的实质是与组织职位相关的权力。（x）
17、非正式组织的存在是客观的，不以人的意志为转移。（√
18、情感动机是一般动机之一，这是最复杂的一种动机。（√
19、勇于开拓是管理主体应具备的最基本的品质。（√
20、组织存续目的决定了组织在资源配置方面的既定目标。（√
21、组织文化的约束是制度式的硬约束。（x）
22、动机不是个体行为的直接原因。（x）
23、制定绩效计划是绩效评价管理过程的起点。（√
24、管理创新心理需求可以认为是人的需求的最高层次之一。（√
25、薪酬设计在组织生命周期的不同阶段没有不同。（x）
26、领导的职能和作用反映在对环境的应变并引导组织内的变革中。（√
27、管理主体的良好心智模式的形成离不开其优秀品质的养成。（√
28、西蒙认为企业组织的任何活动都出于为消费者创造或增加价值。（x）
29、决策者的主观判断与个人价值观起重大作用。（√
30、管理的目标具有双重性。（√
31、对于基层管理者来说，决策角色最重要。（x）
32、一个组织成熟完善的最重要标志之一，就是看其能否建立了对控制者的控制机制。（√
33、决策的第一步是搜集信息。（x）
34、奖赏权源于被影响者期望奖励的心理，即部属感到领导者能奖赏他，使他满足某些需要。（√
35、权力是责任的依据，权力是履行责任的保证。（x）
36、组织文化的重要任务是增强群体凝聚力。（√
37、核心竞争能力要求的是大又全。（x）
38、组织的外部环境仅与自然的、物质的因素有关。（x）
39、人际关系和行为科学理论认为，领导是一个静态行为过程。（x）
40、领导是管理中的高层次活动，它以法定的权力决定和影响社会、组织及其成员的行为。（√
41、组织文化向社会辐射的渠道是单一的。（x）
42、使命感是管理主体应具备的最基本的品质。（x）
43、惩罚权在使用时往往会引起怨恨、不满，甚至报复行动，必须谨慎对待。（√
44、绩效评价是确定奖惩、报酬的依据。（√
45、传统的人群关系学派认为，组织就是人的集合体。（√
46、人力资源是组织最主要的资源。（√
47、转化能力与管理主体的心智模式无相关性。（x）
48、个人愿景根植于个人价值观、关切与热望和利益之中，它是个人持续行为的内在动力。（√
49、小组织的管理者最重要的角色是发言人（√）
50、有职权的领导都有权威。（x）
管理学概论
本章的主要内容 管理的本质问题就是如何在变动的环境中激发人的潜能，将组织的有限资源进行有效配置，以达成组织既定的目标与责任。计划 组织 指挥 协调和控制是管理分工后的一些职能性管理活动，它们的存在将大大提高管理的效率。管理有五个重要的特性，其中最重要的是创新性。在管理过程中，由于人力资源的重要性，管...
管理学概论
第一篇管理导论。第一章管理与组织导论。1.效率 是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。2.效果 是指多从事的工作活动有助于组织达到其目标。3.基层管理者 生产产品或者向顾客提供服务。4.中层管理者 管理基层管理者。5.高层管理者 卫组织做出决策，制定计划和目标。6.管理的普遍性 所有类型和规模组织...
管理学概论
1 有人说在管理中经常是 外行领导内行 这在一定程度上说明，对管理者来说 正确答案 d提交答案 判题 得分 0分 a 授权和技术一样重要b 人际关系是第一位的c 人际沟通比技术更重要d 技术不是最重要的。2 组织文化的结构中，层是组织文化的核心和灵魂。正确答案 c提交答案 判题 得分 0分 a 制度...