安全生产目标管理制度

发布 2022-02-21 22:42:28 阅读 5360

广州市华塑电子****。

一)总经理组织安全技术部制订年度安全生产目标管理计划,企业安全生产委员会审议通过后颁布执行。

二)安全生产目标,必须依据国家、地方以及上级、创业的要求与标准,根据企业实际情况制订。

三)重伤事故(含急性职业中毒)、死亡事故及重大事故(直接经济损失10万以上的重大火灾、**、倒塌等)必须严加控制,均应低于上级考核的指标要求。

四)安全生产目标,除事故发生率的硬指标外,还应包括安全管理、安全技术进步方面的指标。

五)安全生产目标,必须进行量化,(即每项均有指标),同时要把安全生产目标,层曾分解。公司有指标,各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标(指标)。

六)安全生产目标计划,要与上级安监部门与评价机构的要求接轨,以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。

七)安全生产目标的考核,由技术安全部进行,由工会进行纠察,由安全生产委员会进行总结与评比。

八)总经理在抓生产(经营)的同时,要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进,并实行奖励、树立先进榜样。

九)安全生产目标层层分解,量化考核后,人力资源与行政管理部门,要把安全生产目标与工资奖励分配挂钩。

十)在企业执行安全生产目标管理过程中,所产生的资料,记录由安全技术部整理、汇总、存档。

安全生产目标管理制度

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