目录。实施部分 5
第一章：项目管理概述 5
第1节：总则（各项目组按以下流程实施） 5
第2节：项目管理范围及主要工作内容 5
2.1管理范围 5
2.2主要工作内容 5
第二章：项目立项 5
第1节：组建项目部 5
第2节：确定项目部人员分工 5
第3节：岗位职责 5
3.1工程量核算 5
3.2项目日常管理 5
3.3阶段计划 5
3.4施工人员管理 5
3.5验工计价 5
3.6物资采购及仓库管理 5
3.7行政管理（后勤、财务等） 5
3.8安全管理 5
3.9质量管理 5
3.10资料管理 5
第三章项目准备阶段 5
第1节：核对工程量 5
1.1叙述 5
1.2核定范围：材料、设备 5
第2节：现场勘测：明确责任小组 6
2.1环境 6
2.2进度 6
2.3点位 6
2.4图纸尺寸勘测 6
2.5工程联络表 6
第3节：深化设计 6
3.1根据图纸或现场实际确定施工技术方案 6
3.2根据预定技术方案统计材料量 6
3.3填写**（附表） 6
第4节：成本核算 6
4.1制定采购预算 6
4.2制定成本预算 6
第5节：工程进场准备 6
5.1项目部的选址及入住 6
5.2施工队的选择及劳务合同的签订 6
5.3文档准备：施工图、报验资料、施组、开工报告、动火证、资质材料、安全协议等等 6
5.4采购落实：采购准备 6
5.5施工预案： 6
5.6各方协调：监理、架子队等（材料堆放等） 6
5.7劳保用品的准备 6
5.8项目开工准备会 6
第四章项目实施阶段 6
第1节：开工资料递交 6
施工组织计划、申请表 6
作业指导书 6
资质报审（人、材、机） 6
安全协议 6
第2节：现场交底会 6
2.1安全交底（施工人员、司机车辆等） 6
2.2技术交底 6
2.3材料管理交底（仓储方法、现场作业料清、物资领用保养办法、辅料领用办法） 6
2.4 现场人员交底及作业注意事项 6
2.5劳保用品的发放 7
第3节：现场复测 7
3.1图纸尺寸复测 7
3.2路由复测 7
3.3深化设计的变更 7
第4节：现场施工管理 7
4.1日常管理：日志、隐蔽工程、碰头会、规定 7
4.1.1外部管理：施工**、隐蔽工程 7
4.1.2内部管理：施工日志、问题库、碰头会、周计划、物资管理、统计资料、后勤劳保 7
4.1.3施工人员管理：安全教育、现场作业料清、人员调配、计划交接 7
4.1.4资料管理：变更记录、会议记录、完成工程量统计、变更沟通 7
4.1.5注意事项： 7
4.2阶段管理： 7
4.2.1进度管理： 7
对外：阶段计划、倒排计划 7
对内：阶段计划、倒排计划（实施计划） 7
施工人员： 7
4.2.2物资管理 7
物资采购 7
物资盘点 7
4.2.3验工计价 7
4.2.4人员调配 7
4.2.5工具设备调配 7
4.3变更管理： 7
4.3.1变更依据：会议纪要、变更通知单、现场专工签字（1000元额度）、专工不愿签字的（额度、次数） 7
4.3.2变更记录、变更工作量表 7
4.3.3施工变更记录 7
4.4物资管理：请购、进出库、运输卸货，物资仓储的管理办法（尽量由施工队管理） 7
4.4.1自购物资：公司采购、现场采购、物资仓储管理办法、物资申购、运输搬运、文档记录（入、出、盘） 7
4.4.2甲供物资：大型物资的管理，质量、数量、验收、文档记录 8
4.4.3注意事项：大件设备到货顺序、抢工时可以允许施工队自购耗材（额度）、加个常用耗材表 8
4.5行政管理： 8
财务管理，施工队工资发放 8
后勤管理： 8
施工队的后勤：防暑降温、劳保用品 8
施工人员的后勤：防暑降温、劳保用品、餐饮住宿 8
4.6资料管理：已完成数量统计 8
4.7安全控制： 8
4.8质量控制： 8
4.9商务配合： 8
4.10验工计价： 8
4.11注意事项：经验、交接 8
第5节：现场文档管理 8
第6节：突发事件的处理 8
项目管理手册大纲
实施部分。工程量核算 项目日常管理 阶段计划 施工人员管理 验工计价 物资仓库管理 行政管理 后勤 财务等 安全管理 质量管理 资料管理。由工程部根据项目需求组建项目部，确定项目组成员及负责人，报公司批准实施。由项目负责人及项目组成员协商确定项目岗位分工，岗位包括工程预算 项目日常管理 阶段计划 施...
2项目管理手册
公司。项目经理部。年月。第一章总则。第一条为贯彻落实集团公司精细化管理的总体要求，加强学习公司工程项目管理，规范项目管理行为，健全项目管理体系，提高工程项目管理水平和盈利能力，特编制本项目管理手册。第二条本手册适用于学习公司在建的各类工程项目，是各单位贯彻落实精细化管理的指南。第三条工程项目管理遵循...
项目管理手册
总则1 2 项目管理程序3 7 总部服务控制与专业施工保障8 10 项目经理部职能及组织机构10 28 项目方针目标管理29 32 项目合约管理33 35 项目施工管理36 42 项目技术管理43 51 项目试验管理52 55 项目质量管理55 60 项目安全与文明施工管理61 67 项目物资管理6...