辽宁轩禾装饰装修工程****。
企业价值观：
企业理念：企业愿景：
内容纲要。一。部门组织架构。
二。部门人员编制。
三。部门各岗位工作职责、任职要求、晋升要求。
四。本部门内部工作流程。
五。部门之间工作流程。
六。部门对外工作流程。
七。部门奖惩制度。
八。资料管理制度。
九。部门绩效考核方案。
一。工程管理部组织架构。
工程管理部组织机构框架图。
二、工程管理部人员编制。
1. 部门人员岗位编制。
工程管理部共设10个岗位，定员25人，岗位及人员设置如下：
工程部现职人员编制。
2. 部门职员职位远期规划。
三。部门各工作岗位工作职责。
no.1no.2
no.3no.4
no.5no.6
no.7no.8
项目管理手册
总则1 2 项目管理程序3 7 总部服务控制与专业施工保障8 10 项目经理部职能及组织机构10 28 项目方针目标管理29 32 项目合约管理33 35 项目施工管理36 42 项目技术管理43 51 项目试验管理52 55 项目质量管理55 60 项目安全与文明施工管理61 67 项目物资管理6...
项目管理手册
工程概况的内容见本手册附表1 1。工程概况附表1 1 见附表2 1。项目管理目标的内容见附表2 1。a 项目管理目标应满足经批准的 项目实施策划书 所确定的要求，由单位工程项目管理部与项目经理沟通后，与项目经理签定的经济责任状中明确 b 项目经理应将管理目标向项目部有关人员传达，并将指标分解落实到责...
项目管理手册
质量。一 建设工程项目设计质量控制的内容与方法。1.正确贯彻执行国家建设法律法规和各项技术标准。2.保证设计方案的技术经济合理性 先进性和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术计划的要求。3.设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明工程合理使用年限。设计文件中选应的建筑材...