深圳某五金塑胶制品公司环保品质管理手册版

发布 2022-02-20 23:50:28 阅读 4658

1.0颁布令。

环保品质管理手册颁布令。

***五金塑胶制品****b1车间环保品质管理手册﹐编号﹕r0hs-qm-001﹐ 经公司审定﹐现予批准颁布﹐自2008 年04月20日起实施。

环保品质管理手册是贯彻公司绿色环保方针﹐ 实现公司环境质量目标的纲领性文件﹐ 公司全体员工务必遵照执行。

2.0目录。

章节标题页码。

手册封面11.0 手册颁布令2

2.0 目录3

3.0 公司简介4

4.0 环保方针5

5.0 环保组织机构6

6.0 职责和权限7

7.0 环保管理者代表委任书10

8.0 环境物质管理规定11

3.0公司简介。

公司简介。深圳市**五金塑胶制品****成立于二00四年三月。专业从事金属表面处理。

自创建三年来,凭藉雄厚的技术力量、先进可靠的设备、锐意进取的精神和科学有效的管理,使得经营规模与效益持续攀升,企业声誉和影响与日俱增。

公司现有厂房面积约二千平方米,员工一百多人,生产线有2条。加工产品有眼镜架、手机配件、首饰、数码相机配件等。对各种基材如铜、铝、钢、铁及合金等金属进行各种表面处理,如:

金色、钯色、银色、枪色、黑镍、黑络、白络、三价络等。并提供电泳、喷涂、间色、古色等业务。产品符合绿色环保要求,并可通过各项物性测试。

我们某人始终坚持 “信誉第。

一、质量第。

一、服务第。

一、顾客至上”之宗旨,不断追求为贵公司提供满意的服务。

地址:深圳市某区**六联大元村。

**:传真:

4.0环保方针。

环保方针及环保质量是本公司环保工作的最高指导,是修订环保管理系统的依据,也是全体同仁所努力的方向。

环保方针:全员参与,绿色环保,遵守法律,永续改善。

环保目标:1.年度客户环保要求方面的投诉不超过5宗。

2.年度客户环保要求满意度调查得分平均在90分以上。

5.0组织架构。

深圳市**五金塑胶制品****。

环保组织架构图。

6.0职责和权限。

1.全厂各级人员都必须清楚地理解本企业的环保方针并坚持贯彻执行 :从总经理、副总经理、各部门负责人、直至职员,每个人都对绿色产品环保质量负有相应责任。

2.各部门管理人员都应遵照环保品质管理手册、质量程序, 作业指导书的要求,开展各项质量管理活动和作业,使每个员工确保工作一开始就符合要求。一旦发现问题,能采取有效的纠正和预防措施,防止和预防不合格的发生。为给予公司顾客切实的环保质量保证,各级管理人员应能提供本职工作中满足规定要求的有效证据和记录。

3.职责权限。

3.1 总经理::

a.各部门有关环境质量保证管理的最终责任人;

b.环境质量保证管理者代表的任命;

c.审批环境质量保证手册;

3.2 环境质量保证管理者代表:

a.制定符合客户要求和本公司实际情况的环境政策;

b.总体策划和组织实施环境质量保证管理体系实施、运行、维系;

c.确保本公司环境质量保证管理体系的有效运作,始终维系在环境品质手册要求之上;

d.保证本环境质量保证管理体系有效持续运做作所需的相关人员和资源;

e.重要环境因素的批准;

f.组织环境质量保证管理系统内部审查;

g.环境质量保证体系管理的上传下达;

3.3 品检部:

a.协助环境质量保证管理者代表之策划和组织实施环境质量管理体系工作;

b.主要负责环境质量保证管理系统在公司的有效性推行与系统维护工作;

c.环境质量保证之相关法律法规及相关信息的收集、整理和传达;

d.保证环境质量保证管理体系有效持续运作所需的相关人员和资源;

e.参与环境质量手册及程序文件的编制与修订工作;

f.组织环境质量保证管理系统内部审查,以及协助相关部门对上游客户进行审核。并完成对上游客户的审核计划。

g.联络外部的第三方认证和测试机构,确保所有的上游**商交付的资材检测证书符合下游客户要求。

h.负责产品与环境质量有关的具体的纠正与预防措施,及时跟踪并最终验证;

i.内外信息沟通的具体管理和控制;

j.进料、制程以及成品检验和判定、不合格品的最终判定和处理;

k.环境质量保证异常情况的对策和追溯;

l.供货商的绿色来料管理;

m.环境质量保证所必需的教育与培训;

n.环境质量文件、资料的收集、记录与管制工作;

3.4 工程部:

a.公司所有绿色产品的工程变更;

b.非绿色部品的可替代化工作之推进;

c.相关技术资料的发放,以及以往产品的所有技术方面的变更工作。

3.5 物控部:

a.负责维护仓库的储存环境;

b.环保与非环保部品的区域标示、存放及规划;

c.环保部品先进先出的管理原则;

d.处理以往旧料和返修产品的标识及不被误发料问题。

3.6 生产部:

a.生产符合客户需求之产品(满足绿色和品质要求);

b.环保物质的使用管理;

c.非环保物质的使用管理;

d.生产过程中有意和无意添加有害物质的控制;

e.发生误用和出现不符合rohs要求产品时的追溯责任;

f.员工必备的环境质量教育与培训工作。

3.7 采购/业务:

a.协同相关部门对上游客户进行审核;

b.供货商/客户的信息管理和公司内部的传达;

c.负责新绿色原料的信息与采购工作;

d.签新的物料合同时,确认是否符合公司绿色条款,并有相应的保证方式;

e.负责向供货商索取原料之icp 和材质证明等资料;

f.负责对环保供货商不合格环保原料的调查与结果的处置。

3.8 行政部:

a.负责环境质量保证工作人员的招聘、选择、试用、聘用与培训;

b.负责内部环境质量政策的倡导;

c.负责响应环境质量保证所需的全厂人员之教育与培训工作;

d.及时调配不能胜任rohs工作要求的人员。

7.0环保管理代表任命书。

环保管理者代表任命书。

兹任命﹕ *先生。

为本公司环保质量管理体系管理者代表,不论其在其它方面职责如何,其明确职责如下:

a.制定符合客户要求和本公司实际情况的环境政策;

b.总体策划和组织实施环境质量保证管理体系实施、运行、维系;

c.确保本公司环境质量保证管理体系的有效运作,始终维系在环境品质手册要求之上;

d.保证本环境质量保证管理体系有效持续运做作所需的相关人员和资源;

e.重要环境因素的批准;

f.组织环境质量保证管理系统内部审查;

g.环境质量保证体系管理的上传下达;

总经理/日期:

8.0环境物质管理规定。

本公司环境物质管理依据以下管理程序进行管理:

8.1文件管理程序。

8.2质量记录管理程序。

8.3管理评审管理程序。

8.4人力资源管理程序。

8.5采购管理程序。

8.6**商管理程序。

8.7生产过程管理程序。

8.8产品标识与可追溯性管理程序。

8.9产品防护及仓储管理程序。

8.10进料检验管理程序。

8.11制程检验管理程序。

8.12 成品检验管理程序。

8.13不合格品管理程序。

8.14纠正和预防措施管理程序。

8.15内部审核管理程序。

某塑胶制品公司品质管理手册版

质量手册封面。质量手册修订状态。质量手册目录。质量手册批准令。质量方针和质量目标发布令。管理者代表授权书。客户代表授权书。公司简介。组织架构。品质部组织架构。职责描述。质量手册管理。第一章 范围。第二章 引用标准。第三章 术语和定义。第四章 质量管理体系。质量管理体系要求。质量管理体系过程模式和识别...

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