注：由甲方工程师填写。
编号：工程项目名称监理单位检查日期： 年月日。
检查小组。编号：
项目名称： 总包单位检查日期： 年月日， 检查人员。
工程名称总包单位：
验收人员验收时间：
说明：安全文明施工费用单列，验收合格后，按验收等级支付进度款。该分项的验收程序：
承包单位的安全文明施工内容基本完成后（一般在首层外架搭设完成），由承包单位发出申请，项目部验收后，发出验收评定等级。
参加单位：监理单位、施工单位、甲方项目部、建筑公司。
如验收评定不合格，承包单位须在15内整改完成，报项目部复查，复查合格的按以下方法进行结算支付（复查取消评优资格）：
复查验收“合格”：按合同金额95%支付；
复查验收“不合格”，当月安全文明施工费扣除；
注：本工程标准为“安全、文明双优工程”，若承包单位影响工程评定，我司不但扣除安全文明施工费，还将依据合同条款给予严重处罚。
一、技术方案。
1、编写±0.000以下施工方案，以及±0.000以上总体施工组织设计。
2、外墙保温施工方案。
3、高支模支撑方案。
4、成品保护方案。
5、质量通病防治方案。
6、降低工程成本控制措施、新技术、新材料应用方案。
二、专项安全施工方案。
1、基坑施工方案。
2、模板施工方案。
3、脚手架施工方案。
4、临时用电施工组织设计。
5、雨季施工方案。
6、冬期施工安全技术措施。
7、起重吊装施工方案。
8、塔吊施工方案、电梯安装方案。
9、多塔作业安全技术措施。
10、屋面专项施工方案。
11、防火、防毒、防爆、防雷施工安全措施。
12、高处作业、交叉作业施工方案。
13、“临边”、“洞口”施工方案。
14、夜间施工安全措施。
15、装饰工程施工方案。
16、物料提升机安拆施工方案。
17、施工现场安全事故应急救援预案。
工程名称编号：003
项目管理手册
总则1 2 项目管理程序3 7 总部服务控制与专业施工保障8 10 项目经理部职能及组织机构10 28 项目方针目标管理29 32 项目合约管理33 35 项目施工管理36 42 项目技术管理43 51 项目试验管理52 55 项目质量管理55 60 项目安全与文明施工管理61 67 项目物资管理6...
项目管理手册
工程概况的内容见本手册附表1 1。工程概况附表1 1 见附表2 1。项目管理目标的内容见附表2 1。a 项目管理目标应满足经批准的 项目实施策划书 所确定的要求，由单位工程项目管理部与项目经理沟通后，与项目经理签定的经济责任状中明确 b 项目经理应将管理目标向项目部有关人员传达，并将指标分解落实到责...
项目管理手册
辽宁轩禾装饰装修工程 企业价值观 企业理念 企业愿景 内容纲要。一。部门组织架构。二。部门人员编制。三。部门各岗位工作职责 任职要求 晋升要求。四。本部门内部工作流程。五。部门之间工作流程。六。部门对外工作流程。七。部门奖惩制度。八。资料管理制度。九。部门绩效考核方案。一。工程管理部组织架构。工程管...