10.5 专项施工方案的管理。
10.5.1 专项施工方案的编制与审批。
对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，并附具。
安全验算结果，经企业技术负责人（或其授权人）、总监理工程师审批后组织实施：
1) 基坑支护与降水工程；
2) 土方开挖工程；
3) 模板工程；
4) 起重吊装工程；
5) 脚手架工程；
6) 拆除、爆破工程；
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7) ***建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，还应当。
组织专家进行论证、审查。具体按建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专。
家论证审查办法》（建质[2004]213 号）执行。
应保存专项施工方案的审批记录（r10—01）及必要的论证、审查记录。
10.5.2 专项施工方案的内容。
1) 分部分项及特殊过程概况；
2) 施工方案（含必要的计算）；
3) 施工方法；
4) 劳动力组织；
5) 材料、设备等**计划；
6) 工期安排及保证措施；
7) 质量标准及保证措施；
8) 安全防护和保护环境措施；
9) 其他。
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总则1 2 项目管理程序3 7 总部服务控制与专业施工保障8 10 项目经理部职能及组织机构10 28 项目方针目标管理29 32 项目合约管理33 35 项目施工管理36 42 项目技术管理43 51 项目试验管理52 55 项目质量管理55 60 项目安全与文明施工管理61 67 项目物资管理6...
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工程概况的内容见本手册附表1 1。工程概况附表1 1 见附表2 1。项目管理目标的内容见附表2 1。a 项目管理目标应满足经批准的 项目实施策划书 所确定的要求，由单位工程项目管理部与项目经理沟通后，与项目经理签定的经济责任状中明确 b 项目经理应将管理目标向项目部有关人员传达，并将指标分解落实到责...
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辽宁轩禾装饰装修工程 企业价值观 企业理念 企业愿景 内容纲要。一。部门组织架构。二。部门人员编制。三。部门各岗位工作职责 任职要求 晋升要求。四。本部门内部工作流程。五。部门之间工作流程。六。部门对外工作流程。七。部门奖惩制度。八。资料管理制度。九。部门绩效考核方案。一。工程管理部组织架构。工程管...