管理评审报告。
编号:qr-5.6-03
序号:评审会议时间:
评审目的:针对公司质量方针和质量目标,评价质量管理体系的现状及其持续的适宜性、充分性和有效性,以满足标准要求和相关方期望,提高公司竞争力和适应能力。参加评审人员:
总经理:各部门主管:
评审内容摘要:
a、内审结果。
b、顾客反馈。
c、过程的绩效和产品的符合性d、纠正措施和预防措施的状况e、可能影响质量管理体系的变更f、改进的建议。
评审结论:公司已按照is09001:2008标准要求建立、实施了文件化的质量管理体系,实施结果表明:
公司的质量方针、质量目标和质量管理体系现状对变化的环境具备了一定的适宜性,运行过程中也起到了良好的效果,被证明是充分的、有效的。能以防止不合格品来满足顾客要求,产品符合相关标准要求,能够贯彻公司的质量方针,实现质量目标。公司产品能满足顾客要求,生产设施和资源等基本能满足要求。
希望各部门发动和号召全体员工继续努力,为实现公司质量管理体系的持续改进做出更大贡献。(改进、纠正措施要求见《管理评审记录》)。
编制审核批准。
保存期:3年版本/版次:b/0
管理评审报告
2014 年 6月护理部 部门 管理评审。一 部门质量目标完成情况。二 领导交办的工作完成情况 三 部门工作质量总体情况自我评价 1 部门职责履 况评价较好 一般 较差。2 部门工作流程执 况评价 较好 一般 较差。3 团结协作评价较好 一般 较差。4 内 外部沟通评价较好 一般 较差。5 服务的主...
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2011年管理评审报告。一 评审目的 针对上次管理评审发现的问题 纠正措施的完成情况 新版质量手册的执 况以及设备制作情况,评价公司质量管理体系的适宜性,充分性和有效性。二 评审的依据 管理评审依据gjb 9001a 2001 中国民用航空规章ccar 145r3 ccar 66r1以及公司质量手册...
管理评审报告
编制 质量部部长签审核 管理者代表签批准 总经理签。公司名称。日期。共3页第1页。评审时间。会议主持。评审地点。公司会议室。参评人员 见会议记录 签到表评审的目的及主要内容 目的 通过管理评审对本公司质量管理体系运行的适宜性 充分性和有效性定期进行评价,并确保满足gjb9001b 2009要求,使质...