2014 年 6月护理部 （部门）管理评审。
一、部门质量目标完成情况。
二、领导交办的工作完成情况：
三、部门工作质量总体情况自我评价：
1) 部门职责履**况评价较好；□一般；□较差。
2) 部门工作流程执**况评价： □较好；□一般；□较差。
3) 团结协作评价较好；□一般；□较差。
4) 内、外部沟通评价较好；□一般；□较差。
5) 服务的主动性评价较好；□一般；□较差。
6) 应急事件的处置能力评价： □较好；□一般；□较差。
7) 业务水平及解决问题的能力评价：□较好；□一般；□较差。
8) 部门安全管理情况评价较好；□一般；□较差。
4、部门存在的问题及原因分析和整改措施：
1、存在洗手的指征、锐器伤口处理知识欠全面。
2、存在个别病区**中暑预案掌握不全，重点病人病情掌握不全面，工作牌有未佩戴现象。
3、存在个别病人指甲过长，个别病房床单元有杂物。
4、护理记录与体温单不一致现象；以及护理记录中的别字现象；护理记录超时限，发现躯体疾病没有延续记录护理情况；个别有复制护理记录，总结体温情况与实际有差别；
5、抢救室墙面无急救处置流程图及组织架构图。抢救车物品放置不统一。
原因分析：1、部分低年资**对病人情况掌握有欠缺，2、个别病区未按照要求将物品定点放置。
3、 体温单与护理记录不能一致，记录存在矛盾，护理记录的书写缺乏责任心，疏忽大意，一级检查落实不到位。
整改措施：1、督促病区加强对低年资**的培训与带教，并强化学习与教育。
2、能现场整改的要求现场整改到位。
3、继续考核与检查，落实考核制度。
4、针对上次查出的问题，下次复查整改情况。
5、对抢救车物品放置再次统一，抢救室墙面申请制作流程图及组织架构图。
5、部门之间需协调的有关建议：
1、与医务科协调关于**室申领一次性物品改处方为领物单，已协调及正在设计准备使用中。
部门负责人签字年月日。
分管领导评价结果：□优 □良 □中 □下 □差。
部门绩效评价得分。
分管领导签字年月日。
管理评审报告
2011年管理评审报告。一 评审目的 针对上次管理评审发现的问题 纠正措施的完成情况 新版质量手册的执 况以及设备制作情况，评价公司质量管理体系的适宜性，充分性和有效性。二 评审的依据 管理评审依据gjb 9001a 2001 中国民用航空规章ccar 145r3 ccar 66r1以及公司质量手册...
管理评审报告
编制 质量部部长签审核 管理者代表签批准 总经理签。公司名称。日期。共3页第1页。评审时间。会议主持。评审地点。公司会议室。参评人员 见会议记录 签到表评审的目的及主要内容 目的 通过管理评审对本公司质量管理体系运行的适宜性 充分性和有效性定期进行评价，并确保满足gjb9001b 2009要求，使质...
管理评审报告
希望对您有帮助，谢谢。篇一 管理评审报告 评审时间 xxxx年xx月xx日。评审依据 iso9001 2000标准 本公司程序文件 法律 法规要求 顾客的要求和期望。评审目的 评审本公司的质量管理体系运行方面进行系统的评价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性 充分性和...