*******管理评审报告。
1.评审的目的。
评审公司质量食品安全管理体系运行及其持续的适宜性、充分性和有效性，质量食品安全方针和目标的适宜性，提出并确定各种改进的机会和变更的需要。2.主持：**3.评审过程综述：
4.2024年5月14日，在总经理***的主持下召开了我公司2024年度第三次管理评审会。
会议的第一个议程是按评审计划的预先安排，各部门对qms、fsms运**况进行总结汇报。
5.第二议程，总经理***对公司及各部门qms、fsm运**况进行总结评价。
会议认为：本公司自2024年2月质量食品安全管理体系运行以来，各部门各级人员在公司建立、实施质量食品安全管理体系文件方面做了细致的工作，体系运行基本正常，特别是行政部通过组织体系文件培训活动，培训效果明显，员工的食品安全质量意识有了很大的提高，每个人对做好自己的本质工作有了一个明确的方向，员工素质得到锻炼和提高；；本公司投入了一定的人力、物力和财力资源，确保了在体系建立、实施、保持，以及在质量食品安全保证方面所需的资源实施。本公司食品安全小组、质量技术部、生产部/车间对工作环境、基础设施进行了有序管理与整顿，提高了防止产品之间的交叉污染和产品加工环境引入的食品安全危害的可能性，在安全产品实现生产过程中食品安全危害得到有效控制。
公司通过对产品原材料、包装材料、成品的危害分析，加强了对关键控制点的质量监督与控制，确保产品出厂合格率；销售部建立合同台帐与合同评审，加强与顾客。
沟通，提高顾客满意程度，并加强了对产品运输车辆和仓库的管理与控制；财务部通过建立合格供方与对合格供方评价，加强对原材料、包装材料、辅料质量控制，使仓库的帐卡物达到一致，标识按批次与车间生产标识、成品标识保持一致，具有可追溯性。公司建立的食品安全良好的卫生操作规范得到认真的实施与顾客保持沟通信息，确保没有发生食品安全事故。
特别是通过内审，对审核发现的质量管理体系6项、食品安全管理体系5项不合格采取了纠正和纠正措施的实施，经过现场验证，基本有效。6.评审结论：
本公司质量食品安全管理体系的建立和保持基本符合标准要求，体系的运行是有效的；在满足顾客要求、实现公司质量食品安全方针和目标方面基本是适宜、充分和有效的；但还有些方面做的不规范；资源提供还有待进一步补充。7.决定和措施方案：
本公司在实施过程中，部分部门仍存在不按操作文件和有关规定运行和操作的现象，有待规范化管理工作的进一步深入学习，对关键控制点加强领会、理解。还需进一步结合生产、质量、食品安全业务实际对作业指导书加以学习贯彻落实。操作文件有必要根据部门的情况在实践中进一步完善，提高体系文件的可操作性。
整理：行政部二○一一年五月十四日。
管理评审报告
2014 年 6月护理部 部门 管理评审。一 部门质量目标完成情况。二 领导交办的工作完成情况 三 部门工作质量总体情况自我评价 1 部门职责履 况评价较好 一般 较差。2 部门工作流程执 况评价 较好 一般 较差。3 团结协作评价较好 一般 较差。4 内 外部沟通评价较好 一般 较差。5 服务的主...
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2011年管理评审报告。一 评审目的 针对上次管理评审发现的问题 纠正措施的完成情况 新版质量手册的执 况以及设备制作情况，评价公司质量管理体系的适宜性，充分性和有效性。二 评审的依据 管理评审依据gjb 9001a 2001 中国民用航空规章ccar 145r3 ccar 66r1以及公司质量手册...
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编制 质量部部长签审核 管理者代表签批准 总经理签。公司名称。日期。共3页第1页。评审时间。会议主持。评审地点。公司会议室。参评人员 见会议记录 签到表评审的目的及主要内容 目的 通过管理评审对本公司质量管理体系运行的适宜性 充分性和有效性定期进行评价，并确保满足gjb9001b 2009要求，使质...