服务代表绩效考核办法 2023年试行

发布 2022-02-17 05:56:28 阅读 2870

为进一步完善公司薪酬体系,建立健全有效的激励和约束机制,充分调动客户服务代表的工作积极性,经公司研究决定,对客户服务代表绩效考核办法进行了修订,现予下发,望遵照执行。

客服代表绩效=技能等级工资+工时提成+精品销售提成+备件销售提成+特别**奖励+流失率奖惩+服务贡献奖。

一、技能等级工资。

注:1、能力测试作为前提条件,每季度定级考试中成绩在80分以上方可按上述标准执行,如低于80分,自动降一级;(考试细则另行下发)

2.行为规范不达标3次以上/月或营收连续2个月未达标(精品目标4万/月,工时目标6万/月)或流失率高于平均5%,自动降一级;

二、工时提成。

接车工时(不含事故车工时)按以下标准给予工时提成:

1.接车工时<6万元时,工时提成=[接车工时收入-60元/工时*派工工时(有工时收入工时)]*5%

2. 接车工时≥6万元时,工时提成=[60000元-60元/工时*600工时]*5% +接车工时收入-60000)-60元/工时*(派工工时(有工时收入工时)-600)]*10%;

如:某客代某月实现7.8万元的工时收入,则其工时提成为:

(60000-60*600)*5%+[78000-60000)-60*(780-600)]*10%=1200+720=1920(元)。

三、精品提成。

1.提成标准。

注: 按照实际完成情况分段分档计算。

如:某客代某月实现6.5万元的工时收入,则其精品销售提成为:

40000*4%+(60000-40000)*5%+(65000-60000)*6%=1600+1000+300=2900(元)

2.机油类产品按照以下标准提成(不得按以上销售额比例重复计算提成):

a.全合成机油统一提成标准为12元/支。

b.半合成机油统一为7元/支。

四、备件销售提成。

按客服代表维修备件(不含保险备件和精品)销售金额的5‰给予备件销售提成。

五、特别**奖励。

各店有关精品、备件、会员等阶段性**奖励,依照各店报备的内促方案执行。

六、流失率奖惩。

各店均实行客户领养制,落实到每一位sa,根据各店当月客户流失率情况对sa的客户流失率按以下标准进行奖惩:

客户流失率计算公式统一为:c/(a+b+c)*100%

七、服务贡献。

1.已转正的客户服务代表从转正的次月起享受服务贡献奖;

2.客户服务代表服务贡献奖按其在公司服务期限乘以100元/月的标准执行;

3.服务贡献奖每年度春节前一次性发放,中途离职者不予享受。

八、见习客户服务代表。

试用期一般为3个月,试用期薪资定为1500元/月,不享受绩效提成(若特别优秀,经考试合格,可申请提前转入绩效期)。

本绩效考核办法自2023年 1月 1 日起开始试行,试行期三个月。

广州东风南方汽车销售服务****。

二○一○年元月十三日。

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