二、晋升、降级说明：
晋升机制：升运营经理条件：
队长1、个人业绩在本团队业绩连续3个月第1名；
2、全体队员选举在80%以上通过；
3、团队人数在8人以上，并有付出心态；
4、团队业绩连续3个月成为公司前3名；
%认可公司、行业、产品，认可领导人；
6、经各上级领导审核通过；
7、报备总部审核通过。
升运营总监条件：
1、 培养3个运营经理；
2、 个人业绩以名次考核（曾经实现过前3名）；
3、 团队业绩连续3个月成为公司业绩前3名；
4、 运营经理选举80%通过；
5、 获得顾客高度认可（服务的顾客90%认可，最近半年无明显投诉）；
6、 总经理或董事长考核通过；
7、 集团审核（考核）通过。
升总经理条件：
1、 连续2年目标完成率超过80%；
2、 团队带领人数80人以上；
3、 80%员工认可通过；
4、 当地所拓展服务的客户认可支持率超过80%以上；
5、 终身从事此行业，以传播智慧影响人为乐；
6、 在公司任期内有存款10万元以上定期存款；
7、 健康、阳光的生活方式；
8、 集团审核通过。
郑州思八达文化传播****。
2023年郑州思八达绩效考核制度
为适应公司发展，充分调动员工积极性，维护公司和员工的合法权益，将业绩考核和薪酬制度作如下调整。一 薪酬为有底薪制度 1 行政内勤人员，底薪800 1000元 月加提成，在完成自身管理工作后，可拓展营销业务，业务提成比例属客服转交老顾客部分按5 新开发客户同其他有底薪人员相同，行政人员工资提升须经过总...
小学绩效考核评价方案 2019上制
中和镇小学绩效考核日常考核方案。2015年上制订草案 第一部分 实绩考核 一期一次 80分 第二部分 实绩考核 学期中考查60分 说明 一 评价办法。实绩考评 占60 和日常考核 占40 相结合 学期内督学督查无计分则以中。学评价为准，上学期和下学期各占50 计入学年度总分。日常考核检查项目其扣分累...
2023年绩效考核
兰石铸锻公司设备维修车间绩效考核办法。2017年 1 总则。1.1 为更好地发挥绩效考核制度对本车间维修管理工作的积极推动作用，确保公司各项生产经营任务的顺利进展，充分调动员工的工作积极性，结合公司绩效考核管理办法和设备维修车间的实际情况特制订本办法。1.2 本考核办法遵循 按劳分配 多劳多得 不劳...