兰石铸锻公司设备维修车间绩效考核办法。
2023年）
1 总则。1.1 为更好地发挥绩效考核制度对本车间维修管理工作的积极推动作用，确保公司各项生产经营任务的顺利进展，充分调动员工的工作积极性，结合公司绩效考核管理办法和设备维修车间的实际情况特制订本办法。
1.2 本考核办法遵循“按劳分配、多劳多得、不劳不得”的分配原则依据维修车间员工所在岗位的性质、责任、工作内容、工作绩效等综合因素，实行与绩效挂钩考核的分配办法。
1.3 本考核办法适用于维修车间所有员工。
1.4绩效考核的原则：统一管理，层层负责。战略落地，强化绩效。结合实际，易于操作。注重结果，兼顾过程。以及定奖，突出贡献。反馈提高，科学监督。
2 绩效考核管理机构。
2.1绩效考核管理小组及其职责。
2.1.1绩效考核管理小组由车间主任、班组长和职能人员组成，车间主任任组长，班组长和职能人员任组员。
2.1.2组长对考核结果进行确认和决定，组员根据车间员工的实际工作情况进行考核并出具考核结果、建立绩效考核管理档案。
2.1.3绩效考核管理档案作为员工工资分配、职级调整、岗位调动、能力培训、奖罚惩戒等的依据。
3 绩效考核的奖励与处罚。
3.1 绩效考核的奖励。车间绩效评价实行激励与约束相结合的考核机制，激励机制通过调整绩效工资档次及比重等形式体现，以调动班组成员的工作积极性。
在公司及车间安全管理、生产运行、设备维修、增收节支、节能降耗、班组管理等专项管理工作中，超预期完成关键业绩指标及重点项目的工程技术、管理人员及班组成员，有职能部门提出奖励建议，经车间绩效考核管理小组讨论同意后，予以适当奖励。
3.2绩效考核的处罚。班组绩效考核评价采用年度绩效目标责任并以百分制的形式进行评价。
每月车间职能人员要根据每个员工的《绩效积分卡》完成情况进行考核，对完不成绩效指标的班组成员按实际得分差值对应金额进行处罚。
3.3公司对车间的考核处罚，车间绩效考核小组根据责任主体和责任大小，由责任班组和职能人员按一定比例共同承担。
3.4公司对车间个人的处罚，由责任人本人全额承担。
4 绩效得分的核算。
4.1 班组长阅读绩效考核得分=考核小组考评得分平均数×120%。
4.2 修理工月度绩效考核得分=委托单比重×10%+换休率×5%+技术水平×10%+工作态度×10%+维修合格率×10%+任务完成率×15%+生产车间上诉率×15%+问题处理速度×15%+巡检质量×10%。
4.3技术组月度绩效考核得分=出勤率及换休×15%+技术水平×20%+工作态度×25%+现场巡查×15%。
4.3根据班组实际工作率和员工实际工作表现，依据公司和车间的考核办法，以绩效考核结果为依据，拉开分配差距，要充分调动班组成员的工作积极性。
4.4班组绩效工资必须全部分配到员工本人，从工资表中支出，班组不得以任何名义变相套取现金，如有违反则按有关规定对责任班组进行追责和处罚。
5 绩效考的考核指标。
5.1基础考核指标。
5.1.1 为对设备进行巡视检查或巡视不到位造成被动维修，每次扣1-5分；
5.1.2在设备检修过程中，由于不精心造成零部件损坏，每次扣0.5-2分；
5.1.3由于检修部彻底造成设备损坏或影响生产，每次扣-5分；
5.1.4妥善保管、合理使用备品备件，如有浪费或丢失，每次扣1-5分；
5.1.5对跑、冒、滴、漏处理不及时或不处理造成浪费的，每次扣2-8分；
5.1.6设备修理完工后没有及时清理维修现场，每次扣1分；
5.1.7接到维修通知后，15分钟未到现场者，如无特殊原因，每次扣0.5-5分；
5.1.8未按规定认真填写交**记录，每次扣2分。
5.2专项考核指标。
5.2.1对班组长的考核。
5.2.1.1负责备品备件的管理、领用和计划采购工作，由此造成延误设备维修或引起修理质量的，每次扣2-3分；
5.2.1.2负责本班组的日常管理工作 ，如班组人员日常管理，区域内环境卫生管理，辅助设备及工辅具等的管理，如管理不到位，每项次扣0.5-2分；
5.2.1.3对值班或夜班人员工作内容交代不准确不清楚或没交代，每项次扣1-10分；
5.2.1.4维护保养好用于维修作业的辅助设备和工辅具，如电焊机、维修工具等，每项次扣1-5分；
5.2.1.5工作中严格执行操作规程，做好安全防护措施，杜绝违章作业，如有违反，每次扣5-15分。
5.2.2对维修工的考核。
5.2.2.1没有保质保量完成设备的维修和维护保养工作，每次扣0.5-3分；
5.2.2.2对自己分管区域内的设备按要求进行检查维护，由于检查维护不到位造成设备损坏，每次扣0.5-10分；
5.2.2.3由于检修方法不正确，引起设备零部件的损坏，每次扣0.5-2分；
5.2.2.4违反维修规程和安全操作规程的，每次扣1-5分；
5.2.2.5值班人员分管的室内卫生检查不合格，每次扣5分；
5.2.2.6收到委托单后未及时赶赴现场处理问题，每次扣0.5-10分；
5.2.2.7除特殊情况外，每月每请假1天扣1分。
6.2本考核办法仅适用于兰石铸锻公司设备维修车间；
6.3本考核办法解释权归兰石铸锻公司设备维修车间；
6.4本考核办法自下发之日起执行。
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