目录。第一章总则 3
1.1绩效考核意义 3
1.2绩效考核原则 3
1.3考核组织 3
1.4考核对象 4
1.5绩效考核周期 4
1.6考核关系 4
第二章绩效考核内容 5
2.1绩效考核体系综述 5
2.2绩效考核指标 5
第三章绩效考核体系细分 6
第一节个人绩效考核 6
3.1业绩考核 6
3.1.1总述 6
3.1.2个人绩效考核方式 6
3.2能力考核 7
3.2.1总述 7
3.2.2能力考核方式 7
3.3态度考核 7
3.3.1总述 7
3.3.2态度考核方式 7
第二节各级员工的绩效考核 8
3.4高层管理人员绩效考核 8
3.4.1高层管理人员范围界定 8
3.4.2高管绩效考核方法 8
3.4.3高管绩效考核等级的确定 8
3.5中层管理人员绩效考核 8
3.5.1中层管理人员范围界定 8
3.5.2中层管理人员考核方法 8
3.5.3中管绩效考核等级的确定 9
3.6基层管理人员绩效考核 9
3.6.1基层管理人员考核方法 9
3.6.2基层管理人员考核等级的确定 10第四章绩效考核的实施 11
4.1绩效考核人培训 11
4.2绩效考核实施过程 11
4.3绩效考评偏差的避免 11
第五章绩效考核结果的运用 12
5.1月度绩效考核结果的运用 12
5.2季度绩效考核结果的运用 12
5.3年度绩效考核结果的运用 12
第六章绩效考核制度的修订 14
6.1绩效考核修订内容 14
6.1绩效考核修订程序 14
第七章绩效考核文件的使用与保存 15
7.1绩效考核文件保存的格式 15
7.2绩效考核文件分类编号 15
绩效考核员工绩效考核手册
目录。第一章总则3 1.1绩效考核意义3 1.2绩效考核原则3 1.3考核组织3 1.4考核对象4 1.5绩效考核周期4 1.6考核关系4 第二章绩效考核内容 5 2.1绩效考核体系综述 5 2.2绩效考核指标 5 第三章绩效考核体系细分 6 第一节个人绩效考核 6 3.1业绩考核 6 3.1.1总...
餐饮员工绩效考核标准绩效考核
餐饮员工绩效考核标准 绩效考核。餐饮管理 员工绩效考核标准基层员工的考核项目分工作能力 团队意识和职业能力三项,所占的百分比分别为 每个项目所包括的考核因素如下 一 工作能力对普通员工工作能力的考核包括工作质量 工作效率 工作方法 出勤情况 执行力,共5个评价因素。每个因素的内容及评分标准如下 1 ...
员工绩效考核管理手册OK
一 总则 1 制定目的 为了不断提高员工工作意识 质素,加强公司对员工的管理,有效监管员工工作成效 劳动纪律 执 况等,特此制定 员工绩效考核管理手册 2 适用范围 公司所有部门 车间 办公室 管理人员 月薪人员考核制度悉依本手册进行。3 本手册权限 1 行政部经理负责本手册制定 修改 废止之起草工...