1.行政后勤与教师教练校龄津贴从员工转正之日起计算，校龄每满6个月可得校龄工资津贴50元/月，校龄工资实行累计，300元封顶。
2.技工工勤及护理员校龄每满12个月可得校龄工资津贴20元/月，累计发放，100元封顶。
3.凡本制度实行之前未单独计算校龄工资的员工，其校龄计算从本制度实行之日起计算。
4.对于本制度实施以前未单独计算校龄工资，但是已经在石竹山学校工作满6年以上的人员，除实行以上规定外，别的给予特别校龄津贴，其中**以上干部给予200元/月的校龄津贴，员工给予100元/月的校龄津贴。学科带头人和骨干教师津贴为鼓励学校教学工作，特实行下列骨干教师和学科带头人奖励办法：
1.骨干教师给予150元/月的津贴，具体评价办法拜见《石竹山文武学校绩效考核制度》
2.学科带头人待遇标准和评价办法由学校另行规定星级员工津贴三星级员工给予50元/月津贴四星级员工给予100元/月津贴五星级员工给予150元/月津贴星级员工具体评价办法拜见《石竹山文武学校绩效考核制度》特殊津贴。
1.考虑到某些岗位工作性质差异以及员工以前年度收入现状，为激励员工、保持学校办理和教学不变，对某些特殊岗位给予特殊津贴。
2.员工享受特殊津贴需要经过学校校委会审批通过。
教育培训学校教职工薪酬办理制度2015-10-25 21:16 |
#2楼。一、全职教师薪酬。
1、作业辅导工资：与兼职教师基本工资相同。
2、午间托管工资：按炊事人员工资标准ⅹ0.5
3、全勤奖：50元/月（迟到或请假不发）。
4、考核奖：200元/月(按照量化考核分数计发)。
5、加班费：6元/小时（由校长审核批准后方能计算，凡属于安插的任务没有完成者，不算加班）。
6、职务补助：校区负责人按照其履行工作职责情况，按照校区负责人（本校区全体教师的平均考核分数）考核结果，每月发放最高200元职务补助。财务负责人按照其履行工作职责情况，每月发放最高200元职务补助。
二、兼职教师薪酬。
1、基本工资：按照所辅导学生数计发工资，执行标准为13人以下600元/月；14--16人700元/月；17--19人800元/月；20人835元/月，每增加1人加发35元。
2、考核奖：参照全职教师考核方案中的有关项目考核，具体指标为：
一、考勤，二、作业辅导中第1--5条，四、宣传招生中第1-3条，六、卫生，七、奖金中第1-2条和处罚中第条。
3、加班费：周六下午和周日加班6元/小时（由校长审核批准后方能计算，凡属于安插的任务没有完成者，不算加班）。
三、炊事人员薪酬。
在包管饭菜质量的前提下，按照午托学生每天中午就餐人数（按一个月平均的实际就餐人数）计发工资，执行标准为：30人以下700元/月，每增加3人，加发30元。
附：工作时间。
一、全职教师工作时间。
周一至周五：上午9:00--下午2:00，下午4:00--晚7:00
周六上午8:00--12:00，下午1:30--5:30
二、兼职教师工作时间。
周一至周五：下午5:00--晚7:00
周六上午8:00--12:00，下午1:30--5:30（按加班出勤计酬）
三、炊事人员工作时间。
周一至周五：上午9:00--下午2:00，一、考勤（150分）
1、加强时间**念，按时上下班，不迟到。迟到一次扣2分。严格请销假手续，有事需提前1天请假（特殊情况除外），请假需经校长批准。
事后要及时销假。一个月内请假一天的，取消当月全勤奖，两天以上（含两天)按比例扣发工资，五天以上的，予以辞退。凡不请假擅自离岗者，一律按旷工处理。
(120分）
2、上班时间内不准做与工作无关的事情。（30分，发现一次扣3分）
3、旷工除扣旷工期间的两倍工资外，并视对学校影响情况酌情处理。
二、作业辅导（220分）
1、积极参加教研活动，扎实搞好集体备课，提前备好个案。积极参加每周六下午的集体教研活动。（30分，好30-26分，中25-20分，差19分以下）
2、维持课堂良好纪律。学生不得随便出入教室，不能出现混乱、吵闹现象。包管辅导时间，在规按时间内，无特殊常情况不得让学生离开或让家长进入教室。
（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）
3、耐心辅导学生，教给学生解决问题的方法。检查学生作业要仔细，要针对作业记录本逐一落实，不得遗漏。检查完要签字，以示负责。（50分，好50-42分，中41-36分，差35分以下）
4、周六上午要有计划地进行知识梳理、归纳、总结、讲解，每周每学科至少进行2个年级的学科知识讲解，以有效提高学生的学习成绩。（30分，好30-25分，中24-20分，差19分以下）
5、加强**教学。对所辅导的学生进行**回访，每个学生至少两周打一次**，并做好记录。（50分，每少1人次扣3分）
6、放学前5分钟到学校门口接学生，做好点名统计。20分钟未到者，要及时联系原学校或家长，查明原因，及时处理。要求学生注意半途安全。
家长接学生，实行接送卡制度。（20分，接学生出现漏落现象，每人次扣5分；除签责任书本身回家的学生以外的，若不按照接送卡制度接学生的`，一次扣2分，若出现责任变乱，追究有关责任人的责任）
三、午间托管（180分）
1、接学生与晚辅要求相同；上学前20分钟将学生安全送入原学校。（30分，出现漏落学生现象，每人次扣5分）
2、协助炊事员组织学生有序领取饭菜，督促学生到指定地方安静就餐。保持环境安静、卫生，教育学生养成良好的卫生习惯。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）
3、教师是学生在校安全的第一监护人。加强安全办理，实行坐班办理制度，教师要在所负责的班级内坐班，办理学生，组织活动；学生必需在教室内活动，不得随便外出。有午休的时节，要包管学生睡眠时间；没午休的时节，饭后安排适当的娱乐活动。
(90分，好90-76分，中75-51分，差50分以下）
4、关心爱护每一个学生，对生病的学生要及时通知家长并协助就医，不得魂不守舍，延误病情。（20分，好20--16分，中15--11分，差10分以下，出现因对学生有病关心不够而被家长反映的，一次扣10分）
四、宣传招生（250分）
1、大力宣传学校的治学策略，精心解读学校在晚间作业辅导、午间托管、百思迪威英语教学等方面的成功经验和有效办法，不竭提升学校的吸引力。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）
2、耐心解答学生家长的各种咨询和疑问，做好正面引导工作。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）
3、着力提高新生入学率和巩固率。（160分，每月新生入学率超过10%计50分，每提高1个百分点加3分；学生月巩固率达到80%计50分，每提高1个百分点加3分；达不到指标要求的，不得分）
4、努力完成领导安排的各项宣传任务，积极参加每周一次的大型招生宣传活动。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）
五、收费办理（100分）
1、按规定要求，按时足额收取应收费用。（50分，按完成应收费额的百分比计分，每少收一个百分点扣2分)
2、所收现金及时上交，记账准确清晰。（50分，好50-42分，中41-36
分，差35分以下)
六、卫生（100分）
1、每日清扫卫生，办公室、教室、餐厅、楼梯、走廊等地面干净，沙发、茶几整洁；饮水机和空调等干净并随脏随清理。（60分，好60--52分，中51--46分，差45分以下)
2、室内桌凳、书籍、其他办公用品及卫生工具等摆放整齐，办理规范。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下)
七、奖惩。一）奖金。
1、按照学生在学校期中、期末考试成绩及其进步等情况，每学期设立2次教学成绩奖，每次奖金50—200元。
2、招生工作设立月奖、季度奖和年度奖。个人在招生方面做出突出贡献，完成招生任务（每月至少招生2人），月奖金每生30元，学期奖每生10元，年终奖每生10元。
3、在规按时间内足额收取费用，并且账目清楚，每月奖励有关人员20--50元。
二）处罚。1、学生月巩固率低于80%，罚任课教师每人50元；低于70%的，罚100元。
2、在规按时间内不能足额收取费用，或账目混乱，每月罚20--50元。
3、因办事不到位，教学责任心不强，工作出现失误等，月内被学生家长举报、投诉2次，罚责任人20元；3次以上罚50元；5次以上，予以辞退，并给予相关处理。
4、教师离职需提前1个月打辞职报告，凡突然离职者，扣发1个月的工资。
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员工薪酬管理制度
1.总则。为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇 均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配 整体兼顾 考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理 副总经理以外的全体员工。2.薪酬结构及标准。1 员工的薪酬采用弹性岗位技能...
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第一章总则。第一条目的。为了把员工的积极性调动，制定适合市场运作的薪酬体系，激发员工潜能，形成留住人才和吸引人才的机制与氛围，特制定本细则。第二条试用范围。本制度适用于公司所有员工的薪酬管理，总经理除外。第三条原则。1 按劳分配为主原则 2 效率优先兼顾公平的原则 3 员工工资增长与公司经营发展和效...