第一章总则。
第一条为保证嘻嘻嘻平台中心（以下简称：平台中心)健康持续快速发展，完善现代管理制度，充分发挥薪酬体系的激励约束作用，规范薪酬管理，保障员工合法权益，调动工作积极性，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关要求，根据市情和平台中心实际，制定本制度。
第二章适用范围。
第二条本制度适用于平台中心领导班子成员以外工作人员，领导班子成员薪酬按市**政策标准执行，工勤人员薪酬参照市财政局工勤人员和平台中心一般工作人员标准核算。
第三章遵循原则。
第三条平台中心坚持以下原则制定薪酬制度。
一）按劳分配为主的原则。
二）效率优先兼顾公平的原则。
三）员工工资与平台中心效益相适应的原则。
四）员工工资与地方经济社会发展状况匹配的原则。
第四条平台中心实行试用期制度，试用期为三个月。试用期满，经考核符合平台中心用人标准，转为正式工作人员。实行定期合同制度，三年一签劳动合同。
第四章工资结构。
第五条员工薪酬由基础工资、岗位工资（领导职务、技术职称和从业资格）、学历工资、工龄工资和绩效工资5部分组成。
基础工资：包括基本工资和考勤工资。基本工资按上年度全市企业平均工资1/3为基数，即1500元（实行本办法第一年）。
考勤工资按440元计算，每天考勤两次，每次10元，全勤发500元。
岗位工资：职务级别分9个档次，即：主管负责人助理（3000元）、部室正职实职（2400元）、部室正职虚职（1800元）部室副职实职（1200元）、部室副职虚职（1000元）、业务主管（800元）、一般人员（500元）、试用期人员（300元）、帮助工作人员（200元）。
专业技术职称：高级职称（400元）、中级职称（200元）、初级职称（100元）。考取国家从业资格的补贴100元。
领导职务、技术职称、专业资格可重复计算。
学历工资：学历是指全日制学历，不包括在职学历。大学本科学历（800元），大专、中专和高中学历（500元）。
工龄工资：按实际连续工龄计算，满一年增加20元。
绩效工资：绩效工资占工资总额的30%，平时发放绩效工资总额的25%（试用期人员、帮助工作人员不进行考核）。年终召开述职工作会议，由全体员工对部室工作进行测评，分优秀（100分）、良好（80分）、一般（60分）、较差（40分）四个等次，对个人进行测评，分优秀（100分）、合格（80分）、基本合格（60分）、不合格（40分）四个等次，按得分情况兑现剩余绩效工资。
基本合格和不合格得票之和达到30%的为基本合格，达到40%的为不合格，根据平时掌握情况和测评情况确定先进、后进部室、人员名单，连续三次被评为基本合格和两次被评为不合格的予以辞退。
领导评价作为调节系数，一般掌握在0.8—1.2之间。
工勤人员基础工资2500元，按一般人员核定职务，全年安全无事故一次性奖励2400元。
第五章薪酬调整。
第六条薪酬调整共分为整体调整和个别调整两种。
第七条整体调整指平台中心根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化及平台中心整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由综合办公室根据平台中心经营状况，拟定调整方案报董事会研究审批后执行。
第八条个别调整主要指工资级别的调整，指平台中心由于员工职务变动、职称晋升、绩效考核等原因对员工工资级别进行的调整。
第六章薪酬发放。
第九条薪酬结算期间为当年的1月1日开始至12月31日止，按年度晋升工资。平台中心采用银行直接划拨的方式支付员工工资。平台中心定于每月9日结算和划拨员工上个月工资。
发放薪酬，同时扣除五险一金。
第七章薪酬保密原则。
第十条薪酬保密的整体要求。
薪酬作业人员须确保定薪、调薪、薪酬核算、薪酬发放过程不泄密。平台中心员工不得查阅他人薪酬资料，不得打听他人的薪酬待遇，不向他人透露自己的薪酬水平。综合办公室对员工薪酬保密情况实时监管。
以上保密制度，如有员工不按规定执行且情节严重者，领导可根据情况酌情处理，直至解除劳动关系。
第八章人员管理。
第十一条试用期间，试用人员不遵守平台中心工作纪律，不能适应工作岗位，工作能力差的应及时解除劳动关系。平台中心不负责经济赔偿。
第十二条工作人员应听从平台中心领导和部门领导的工作安排，遵守平台中心各项规章制度，尽职尽责的完成交办的各项工作。工作人员不能适应工作、不服从管理、违法乱纪、个人原因离职的，平台中心有权解除其劳动关系，不负担经济补偿。
第十三条工作人员违犯有关廉政纪律的，平台中心有权对其辞退，情节严重的移交司法机关。
第十四条平台中心因政策因素，转型、撤销、合并时，平台中心有权解除与工作人员的劳动合同。平台中心按《劳动法》有关规定，提供相应经济补偿。
第九章附则。
第十五条本制度未尽事项另行规定，或参见其他规定的相应条款。
第十六条平台中心董事会拥有本制度的最终解释权。
第十七条本制度自xxxx年xx月xx日起实施，各相关人员须严格执行。
平台中心 xxxx年xx月xx日。
员工薪酬管理制度
1.总则。为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇 均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配 整体兼顾 考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理 副总经理以外的全体员工。2.薪酬结构及标准。1 员工的薪酬采用弹性岗位技能...
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1.总则。为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇 均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配 整体兼顾 考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理 副总经理以外的全体员工。2.薪酬结构及标准。1 员工的薪酬采用弹性岗位技能...
员工薪酬管理制度
第一章总则。第一条目的。为了把员工的积极性调动，制定适合市场运作的薪酬体系，激发员工潜能，形成留住人才和吸引人才的机制与氛围，特制定本细则。第二条试用范围。本制度适用于公司所有员工的薪酬管理，总经理除外。第三条原则。1 按劳分配为主原则 2 效率优先兼顾公平的原则 3 员工工资增长与公司经营发展和效...