编号：员工述职管理规定。
1． 总则。
1.1 目的：为合理分配员工劳动报酬，激发员工的积极性、主动性和创造性，规范公司薪酬福利管理，特制定本制度。
1.2 薪酬管理原则：效益优先，维护公平；按劳分配，多劳多得；定岗定薪，岗变薪变。
1.3 适用范围：公司全体员工。
2. 薪酬结构与标准。
2.1 员工薪酬由五大部分组成：岗位工资、奖金、津贴、福利、保险。
2.2 岗位工资。
2.2.1 岗位工资是员工能基本满足本岗位所要求的职责与任职资格而取得的报酬。
2.2.2 岗位工资数额是根据岗位价值（公司战略、预算、部门重要程度、岗位效益、岗位层级、行业标准、地区差别、市场需求）分析确定的。
2.2.3 不同岗位薪资不同；岗位工资随岗位的变化而变化；同岗不同薪。
2.2.4 岗位工资不得低于国家或地区规定的最低标准，以每年公布最新的数据为准。
2.2.5 公司每个岗位的岗位工资具体数额标准见《岗位工资等级表》。
2.2.6 公司每个岗位对应的工资级别见《岗位与工资级别对应表》。
2.2.7总监级员工、总经理实行年薪制，具体见《总经理级以上员工年薪表》。
实行年薪制的总监级的员工，其年薪的30%是根据年度效绩考核结果确定的，并于每年1月20号前发放，年薪的70%平均到每月发放。
总经理或副总级员工，其年薪的40%是根据年度绩效考核指标结果确定的，并于每年1月30号前发放，年薪的60%平均到每月发放。
有关年度绩效科和部分见《绩效考核管理规定》。
2.2.8 岗位工资级别每年于12月31日之前据行业、物价、竞争等状况进行调整确定一次。具体由人力资源部负责，董事长确定。
2.3 奖金。
2.3.1 奖金是指完成、超额完成工作任务或预算，或为公司做出计特殊贡献的员工的一种奖励。
2.3.2 公司奖金分为以下几种：月度奖金、苗木销售奖金；工程公关奖金；项目预算奖金；年度效益奖金。
2.3.3月度奖金。
月度奖金是对每个岗位完成工作任务情况，按考核结果取得的工资，是为激励与鞭策员工高效完成本职工作而设。
总监级。 每个岗位的员工都设有一个月度奖金基数，见《月度奖金基数表》。
月度奖金=月度奖金基数×月度绩效考核分数（%）月度奖金可以为0，也可以100%取得，视绩效考核结果而定。绩效考核的内容与结果及相关规定见《绩效考核管理规定》。
2.3.4 苗木销售奖金，指完成或超额完成年度苗木销售任务或销售预算而给予的奖金，由总经理根据公司实际情况在年初预先确定金额、比例及奖励岗位，年终兑现。
2.3.5 工程公关奖金，指在公司招揽园林工厂方面做出特别贡献的员工，由总经理根据具体园林工程项目招投标额及员工贡献大小而确定，在园林工程项目签订合同后兑现。
2.3.6项目预算奖金，指按预算范围或预定成本完成园林工程项目而给予的项目团队的奖金，在项目验收结束后兑现，有项目经理报分配方案，总经理批准。
2.3.7 年终效益奖金，指在公司完成或超额完成公司预算情况下，公司根据年度效益大小而给予所有正式员工的奖金，年终由财务进行核算，总经理审核后报董事会批准后执行。
具体的岗位奖金数额按总经理级、总监级、主管级、员工级四个层级的4:3；2:1比例分配。
2.4 津贴：是依据相关条件、工作性质、特别人才而设定的补贴。
2.4.1 公司津贴种类：司机津贴、出差津贴、通讯津贴、特别津贴。
2.4.2 司龄津贴，指按在公司连续工作一定年限不同而设定的津贴，目的是酬谢长期为公司服务与伴随公司一同成长的员工。
入司满1年可享受每月50元司龄津贴，并以1年为标准递增，每满1年每年每月增加50元，但总额不超过300元。
2.4.3出差津贴，见《出差管理规定》。
2.4.4 通讯津贴：
总经理实报实销；总监级每月报200元；采购主管、采购员、项目管理部经理、项目经理每月报200元；未按装座机的项目经理每月500元，其他相关人员50元；其他因业务而需用手机通讯频繁的岗位，由总监申请上报补助金额，总经理批准。
2.4.5 特别津贴，指公司为吸引特殊人才，而其薪酬又不符合公司即有规定，而设计的一种津贴，此种津贴由董事会批准发放。
2.5 福利。
2.5.1 福利是在公司在经济效益许可的前提下，为每个员工提供的待遇。
2.5.2 福利项目包括：用餐福利、住宿福利、节假日福利、其他福利。
2.5.3 用餐福利，公司为员工提供就餐条件，提供一日三餐，并承担用餐费用。
2.5.4 住宿福利：公司为员工提供住宿条件，并承担所有住宿费用。
2.5.5 节假日福利：除国家规定必休的节假日外（公司据实际情况另有安排的除外），公司每逢八月十五和春节公司人发放节日礼品或节日费，具体形式与金额由办公室负责上报，总经理批准。
2.5.6 根据岗位与业务的需要为员工提供各类学习与培训机会。
2.5.7 不定期组织各类文体或旅游活动等，增强员工业余生活与团队凝聚力。
2.5.8 根据公司实际情况，扶助体恤生活困难或患病的员工。
2.5.9 其他根据实际情况增加的福利项目。
2.6 保险。
2.6.1 依据国家及唐山市有关规定，为签订劳动合同的员工办理基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、工伤保险和住房公积金（简称“四险一金”），具体按国家有关规定办理。
3. 相关薪资规定。
3.1 短期或临时用工。
3.1.1 短期或临时用工指在工程施工、工程养护、苗圃生产及公司保洁等方面临时用工。
3.1.2 短期或临时用工的工资一般小时或天计算，相关补助另计。
3.1.3 短期或临时用工的工资由使用部门提出，人力资源部审核，总经理批准。
3.1.4 具体可据此做出相关细则进行规范。
3.2 试用期工资：试用期员工工资按其所从事岗位的岗位工资的70%发放，无绩效工资。
4. 薪资发放。
4.1 公司正式员工实行月薪制。
4.2 工资计算周期为：本月1日31日，每月10日发放上月工资，遇周六周日顺延。
4.3 薪资发放：各部门统计考勤至公司人力资源部，人力资源部统计汇总至报财务中心，财务中心依据月考勤统计表、绩效考核统计表、奖惩（处罚）单、薪酬与奖金标准计算发放月工资，具体步骤见《薪酬发放程序》。
4.4 工资具体发放形式通过银行工资账户，或支付现金由员工本人签收。财务中心用制作工资表，代扣个人所得税和社会保险费中个人用缴纳部分，并作出《工资条》发放给员工。
员工有疑问可向财务中心咨询。
5. 附则。
5.1 本规定由人力资源部制定，并负责解释与组织执行。
5.2 本规定报董事会批准后施行，修改或终止亦同。
5.3 本规定施行后，既有类似规定自行终止。与本规定有抵触的以本规定为准。
5.4 本规定颁布之日起施行。
相关文件。薪酬发放程序》、《出差管理规定》
岗位工资等级表》、《岗位与工资级别对应表》、《月度奖金基数表》、
月考勤统计表》、《效绩考核统计表》、《奖惩（处罚）单》、《工资条》、
总经理级以上员工年薪表》
员工薪酬管理制度
1.总则。为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇 均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配 整体兼顾 考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理 副总经理以外的全体员工。2.薪酬结构及标准。1 员工的薪酬采用弹性岗位技能...
员工薪酬管理制度
1.总则。为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇 均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配 整体兼顾 考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理 副总经理以外的全体员工。2.薪酬结构及标准。1 员工的薪酬采用弹性岗位技能...
员工薪酬管理制度
第一章总则。第一条目的。为了把员工的积极性调动，制定适合市场运作的薪酬体系，激发员工潜能，形成留住人才和吸引人才的机制与氛围，特制定本细则。第二条试用范围。本制度适用于公司所有员工的薪酬管理，总经理除外。第三条原则。1 按劳分配为主原则 2 效率优先兼顾公平的原则 3 员工工资增长与公司经营发展和效...