1. 目的
1.1 为了保证工作有序高效地进行；让员工充分享受到公司发展带来的成果，提高员工福利，增加员工收入，同时加强管理，增进员工工作责任感，特制定本规定。
1.2 根据国家有关规定、结合本公司的实际情况，特制定本规定。
2. 范围
2.1 适用于维凯/乘鹰新材料的全体员工。
3. 定义。
3.1 病假： 指因疾病需**而休假。
3.2 事假：指因个人事件必须亲自处理而提出请假并获得指定部门批准的休假。
4. 职责。
6.1 人力资源部负责制定并解释本制度。
5. 程序。
5.1 员工可享受的假种。
5.1.1. 法定假日
员工有权享受国家规定的法定假日，并根据国家对法定假日的调整而调整。目前，每年的国定假日共10天，即元旦1天，春节3天， 劳动节3天，国庆节3天。
5.1.2. 年休假（自二零零六年起实行）
正式员工在入职后的第一个自然年，最多能享受到全年5天的年休假，以该员工当年从转正后实际在公司工作的日数占全年日数，按比例计算出年休假天数（不足四小时的，按四小时计给）。年休假天数t＝转正后在公司工作的天数/全年日数×5天。
正式员工在入职后第二个自然年能享受的年休假是6天，第三个自然年能享受的年休假是7天，依此类推；工作到第六年以及以上者，能享受每年最多10天的年休假。
公司可以根据业务的需要，在业务相对不繁忙时统一安排员工在指定的时间内休一定天数的年休假。原则上，每位员工在上半年最多只能休足占全年一半的年休假。
人力资源部在每年度终结前三个月内统计尚未休毕年休假人员数据，并通知各部门排定于最迟延长到春节前休毕。员工于当年度内未使用完毕的年休假，视为自动放弃。
员工享受年休假后，因有事必须亲自处理而需请假者应优先请休年休假，在全年年休假休完后，才可以请休事假。
请修年休假需事先觅妥职务**人，职务**人原则上以同部门能**其职务者优先。
因为公司所给的年休假是以福利性质提前发给的，属于提前“赠与”的福利。故员工离职时，如有剩余年休假未休完的，公司不给予补休，亦不作薪资补偿。
5.1.3. 婚假。
员工请婚假时须向人力资源部（或行政部）出示其结婚证明书，且登记时间必须是在进入本公司以后，婚假为3天。如果男方年满25周岁，女方年满23周岁，可另增加晚婚假7天。再婚者可享受婚假3天。
婚假须在登记后一年内一次性休完。
5.1.4. 产假。
女员工申请产假必须提供有关证明（如上海市孕产妇保健卡或联系卡）。产假为90天，其中产前15天，产后75天；晚育（女方满24周岁），增加产假30天；难产者，增加产假15天；多胞胎生育者，每多生一胎，增加产假15天。享受产假的女员工须在产前二个月到人力资源部（行政部）填写《产假申请单》，详细列明预产期和产假开始的日期，男员工的妻子生育时，本人可以享受2天的护理假，属晚育的（女方满24周岁），本人还能增加享受晚育护理假3天。
5.1.5. 丧假。
本公司员工的直系亲属（父母、配偶及其子女）亡故，给予3天丧假；员工的直系兄弟姐妹、公婆、岳父母死亡的，给予丧假2天；员工的祖父母、外祖父母死亡，给予丧假1天。员工需赴外地处理丧事的，可以酌情核给路程假，路程假一般不超过2天，如需要更长的假期处理相关事宜，可以请休年休假或事假。
5.1.6. 工伤假。
员工因工（公）负伤，需立即通知部门经理和人力资源部（或行政部）。工伤假需填写《工伤审批单》并上报人力资源部（或行政部）后，经有关部门认定为工伤后，员工就可享受工伤待遇。员工因工负伤，病假期间的工资、奖金、津贴除按照国家规定办理。
5.1.7. 事假
员工因个人事务，必须亲自处理的，公司将根据工作安排以及员工的实际需要酌情核给。事假将扣除请假期间的全额工资。事假时间以四小时起计。
5.1.8. 病假。
员工因病请假应提交区县级以上医院的病假证明及病历卡等相关证明；病假时间以2小时起计。
员工在本公司工作不满1年者，病假不得超过3个月，工作年限每满一年可增加病假1个月，最多不超过6个月。
员工因病连续医疗期在6个月以内的，公司按下列标准支付病休期间的工资：
工作不满一年者，为本人工资的60%；
工作满一年不满三年者，为本人工资的70%；
工作满三年不满五年者，为本人工资的80%；
工作满五年及五年以上者，为本人工资的90%。
病假工资的计算方法是：病假工资＝日标准工资×相应的百分比×病假天数，日标准工资＝月工资数÷当月计薪日。
一天以内的病假并且无医院证明的，按照事假处理，但也必须办理请假手续并说明情况，否则，按照旷工处理。
病假三个月或三个月以上者，复工时需持医院开具的健康证明，到人力资源部（或行政部）报到，重新试用。试用期满后，能正常工作的，由部门考核、人力资源部（或行政部）确认后，方可转正。若岗位有变动，则执行新的岗位的工资标准。
5.1.9. 其他说明。
在婚假、产假、丧假期间遇法定节假日、公休日，假期不顺延。
5.2 请假原则和请假流程。
5.2.1. 所有请假必须事先填写《请假单》，并经对应的核准人批准后才被认定完成了请假手续。
5.2.2.
当员工一次申请2天以上的年休假和婚假时，应提前一周提出申请。其它各类假种的请假核准人和提前请假的天数请详见下“表一”，所有假种都需完成请假手续。批准后的《请假单》请交至行政/人事部以做考勤统计和备案用。
表一：各类人员请假的审核人和提前请假天数表。
5.2.3.
如有特殊情况，事先无法请假的必须在缺勤当天，**告知直接主管，说明理由及请假天数，并经口头批准后并报行政/人事部备案，方认定生效。员工在销假时需补办请假手续。否则作旷工处理。
5.2.4. 员工在有效假期结束之前如因特殊原因还要继续请假的，需按以上原则办理续假手续，否则作旷工处理。如因不可抗拒因素导致无法按规定请假的，在情况清楚后，另行处理。
5.3 考勤办法：
5.3.1.
工时制度：除生产部员工和行政部部分另有规定的员工外，其它各部门员工的工作时间是：周一至周五08:
30 ～17:00，中午每人有0.5小时的就餐时间，就餐时间不计入工作时间。
另有规定的员工的具体作息时间由部门经理另行安排。
5.3.2.
考勤规定：为规范考勤，除副总以上级、常驻外地办事处人员外，一律记录各位员工的考勤情况。考勤信息包括迟到、早退、正常出勤、请假等数据。
每月形成考勤报表，公司根据考勤数据结算员工的每月工资。
5.4 缺勤的处理：
5.4.1. 迟到/早退的处理：
迟到/早退不得填《请假单》冲销。公司对单次迟到不超过10分钟者不作经济处罚，但月累计达到3次以上者，每3次抵1次，扣款20元，凡迟到超过10分钟以上，不满2小时的，每次扣款20元；超过2小时，不满4小时的作半天事假处理，超过4小时的作全天事假处理。
5.4.2. 请假的处理：
员工请假的，根据请假种类的不同，按上述假种的具体规定发放假日期间的工资福利。
5.4.3. 旷工的处理：
旷工的定义；职工无正当理由不履行请假手续又不上班的即为旷工。
凡旷工者，旷工当日除扣发全额日薪外，并按每旷工一天罚款一日工资的额度进行处罚。
旷工连续满三日或月累计旷工满六日者，视为自动离职处理。
6 薪酬制度：
6.1. 一般员工：公司管理层和各类非生产人员，实行标准工时制。根据每年工作业绩对薪酬做适当调整。
6.2. 生产部员工：实行综合工时制，工资主要由基本工资＋考核奖金＋加班工资三部分组成。具体方法如下：
6.2.1.基本工资
生产部员工的基本工资由生产部部门经理和总经理助理评定后确定。总经理助理和生产部经理可根据员工的表现做给予基本工资加薪、减薪等的决定。
6.2.2.考核奖金。
整个部门的考核奖金总额根据产量、生产质量等定，部门经理有权对部门员工进行考核和进行奖金分配。对请病、事假1天者扣除1天的月度考核奖金，以此类推。
6.2.3.加班工资。
根据公司生产部的实际情况，部分参加下班后装车任务和晚上临时加班任务的员工，不再单独计算加班时间，仍按原有的办法支付专项报酬。
对除二车间以外的一车间和其它岗位上的全体生产部员工，其周一至周五期间正常的上班，每班计工时8小时。如在周六或周日被安排上班的，则会根据实际工作时间记录加班时间。加班先考虑安排调休和抵冲事假。
公司有权根据生产情况安排员工进行调休。当月抵冲后剩余的加班时间，按该员工基本工资150％的比例发放加班工资。
对二车间工作的生产部员工，其上白班期间，每班计算工时是11小时（扣除工间就餐的时间），上晚班的，每班计算工时11.5小时。每月根据其出勤白班和晚班的情况统计考勤，计算出总工作时间。
总工作时间减去全年平均月工作时间（174小时）即为当月加班时间。公司将参照当月一车间的平均加班时数，在当月发放部分加班时间的加班工资，加班工资按基本工资的150％的比例发放。剩余的加班时间留待生产相对不繁忙时，统一安排全员调休，每调休一天，计8小时的工时抵扣。
每年年终总核算全年如有未调休完毕的加班时间，则补发未调休完部分的加班工资。
6.2.4.薪资发放流程。
人力资源部安排专人严格统计考勤情况，员工请假的，需按公司相关规定进行请假，填写请假单，由部门经理签字认可后，交至人力资源部备档。
每月月底或下月月初，人力资源部根据考勤情况，计算出每位员工的工资收入，形成总工资单。递交财务部审核。
财务部审核后，由财务部向每位员工发放总工资。
附件：6.1 人事表单一：《员工请假单》
人事表单（一）
员工请假单。
员工薪酬管理制度
1.总则。为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇 均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配 整体兼顾 考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理 副总经理以外的全体员工。2.薪酬结构及标准。1 员工的薪酬采用弹性岗位技能...
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1.总则。为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才，同时也为提供公平的待遇 均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配 整体兼顾 考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理 副总经理以外的全体员工。2.薪酬结构及标准。1 员工的薪酬采用弹性岗位技能...
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第一章总则。第一条目的。为了把员工的积极性调动，制定适合市场运作的薪酬体系，激发员工潜能，形成留住人才和吸引人才的机制与氛围，特制定本细则。第二条试用范围。本制度适用于公司所有员工的薪酬管理，总经理除外。第三条原则。1 按劳分配为主原则 2 效率优先兼顾公平的原则 3 员工工资增长与公司经营发展和效...