1 编制目的。
为了规范公司的薪酬结构、标准及发放管理,调动员工的工作积极性,激励员工改善工作绩效,增强企业凝聚力,提升公司的经营业绩,特制定本制度。
2 主要术语及相关规定。
a) 基本工资:公司与计时工资的员工(一般按系数29.5,白班)或按月工资的员工约定的每个月度在全勤情况下的工资标准。
b) 保底工资:与计件工资或计时工资的员工约定的每个月度在全勤情况下的最低工资标准。当实际计件工资高于保底工资时,按前者发放。
c) 绩效工资:当公司推行绩效考核制度时,在基本工资以外给予被考核员工的奖励性工资。这是一种有效的激励措施,今后要大力推行。
d) 住房补贴:给予不住公司宿舍的员工在租房或用水、用电方面的补贴。新员工第1个月不享受,第2个月起为50元/月;连续工龄满1年的老员工为100元/月;辞职员工不享受离职当月的住房补贴,试用期未满离职的新员工不享受。
e) 短号补贴:给予行政管理人员、技术工人等加入公司虚拟网的**补贴。按职位划分为10元/月、20元/月两种。
f) 工龄奖:连续工龄满1年的奖20元/月,满2年的奖40元/月,以此类推,200元/月封顶。辞职员工不享受当月的工龄奖。
g) 带薪休假:公司在法定节假日(春节除外)停工时,休假员工当日的薪酬不予扣减。辞职员工不享受当月的带薪休假。(特殊规定另附)
3 薪酬计发形式。
按员工的工作岗位/职位确定薪酬计算和发放的形式,分别有:计件工资、计时工资、按月工资和年薪工资4种。
4 计件工资。
4.1 计件工资是一种有效的激励措施,要大范围推行,尤其是在生产一线的员工中。
4.2 计件工资=计件产品的单价×加工产品的数量÷参与加工的人数。
4.3 当加工产品的数量达到一定较难限度时,应考虑给予员工一定额度的奖金。
4.4 实行计件工资的员工没有计件任务时,车间主管或部门经理可临时安排其从事计时工作,该时段工资的算式为:
计时工资=保底工资÷29.5÷9×工作小时数。
4.5 实行计件工资的部分员工可享受工龄奖,但不享受带薪休假。
5 计时工资。
5.1 行政管理人员(含文员、质检员、仓管员、车间统计员、机修工等)一般实行计时工资。主管、经理如本人愿意,也可实行。
5.2 生产一线的员工在不具备计件条件的情况下,实行计时工资。
5.3 应提前与实行计时工资的员工按29.5系数确定好基本工资,每月工资的算式为:
实发工资=基本工资÷29.5÷9×本月工作小时数。
5.4 实行计时工资的员工经审批被安排加班时,加班工资另计,算式为:
加班工资=基本工资÷29.5÷9×加班小时数。
5.5 实行计时工资的员工因故请假的,工资应予以扣减,算式为:
被扣减的工资=基本工资÷29.5÷9×请假小时数。
5.6 实行计时工资的员工可享受工龄奖,部分可享受短号补贴,一般不享受带薪休假(事先有书面约定的方可例外)。计时员工在公司停电、无原材料停产、刮台风停产期间没有工作任务时,工资不予发放,工资扣减的算式同第5.
5条。6 按月工资。
6.1 经员工与公司双方协商一致,部分行政管理人员(含经理、主管、保安、清洁工、驾驶员、电工、食堂工作人员)可实行按月工资。
6.2 因工作需要,公司安排按月工资的员工加班时,该员工应无条件服从,但不另外发放加班工资。
6.3 实行按月工资的员工因故请假时,工资应予扣减,算式为:
被扣减的工资=基本工资÷29.5÷9×请假小时数。
说明:本算式中的系数“29.5”和“9”将视岗位实际情况予以确定。
6.4 当公司停电、无原材料停产、刮台风停产而无法工作时,实行按月工资的员工的工资不予扣减,但春节为无薪假期。
6.5 实行按月工资的员工可享受工龄奖和带薪休假,部分可享受短号补贴,表现突出的给予年终奖金。
7 年薪工资。
7.1 经员工和公司双方协商一致,部分行管人员可实行年薪工资。
7.2 实行年薪工资的员工每月只领取基本工资的50%,余额待年终时一次性发放。
7.3 实行年薪工资的员工的薪酬额度及福利待遇另行协议形成。
8 薪酬发放。
8.1 各部门/车间统计员负责统计本单位员工上月的考勤、计件品种和数量等有关薪酬的数据,编制相关报表,每月5日前交人事部审核。
8.2 人事部每月8日前,统计全公司上月的考勤情况,并予以公示,公示期为7天。
8.3 员工对考勤及薪酬存在异议的,应在7天内向人事部提出,以便当即解决。逾期且情况属实的,人事部将通知财务部在下月薪酬中予以相应处理。
8.4 公示结束后,人事部将相关报表交财务部核算薪酬,制作“工资条”。
8.5 财务部每月25日前,负责将“工资条”交员工本人确认。财务部有权执行当月的违规处罚和应收款项。
计件工资员工若对薪酬计算存在异议,应在2天内向本车间主管提出,情况属实的,由主管向财务部反映并核对,逾期的财务部不予以受理。
8.6 每月31日前,财务部负责发放员工上一个月的薪酬。公司提倡通过银行代为发放薪酬,故要求每位员工都在温州地区办理本人姓名的银行卡,并将卡号告知人事部。
个别员工因故以现金形式领取薪酬时,如发现假钞,公司概不负责。
8.7薪酬一般发放给员工本人,个别因故要发到亲属卡号上的,必须到人事部备案;特殊情况需别人代领现金的,必须凭员工本人及代领者双方的有效证件,并签订委托书方可代领。
9 薪酬调整。
9.1 原则上公司每年对员工的薪酬只调整一次。调整依据是员工的日常表现、工作业绩、公司的经济效益以及社会物价指数等综合因素,调整时间一般在春节前后。
9.2 当员工日常表现、工作业绩特别突出时,可破例增加其薪酬。
9.3 要求增加薪酬的员工必须填写《加薪申请表》,阐述加薪理由,交车间主管或部门经理签署意见,然后交人事部经理审核。报经总经理同意后转财务部执行。
9.4 公司有权随时对所有工作失误或不到位的员工给予降薪处罚。
9.5 当员工的岗位/职位变动时,将根据变岗变薪原则,按新岗位情况增加或减少该员工的薪酬。
9.6 公司的薪酬制度及调整方案由人事部统一制定,经公司领导批准后实施。任何部门/车间无权私自承诺、调整下属员工的薪酬待遇。
10 其他。
10.1 公司实行“薪酬(工资)保密”制度,任何员工不得随意打听、传播他人的薪酬信息,也不得将自己的薪酬情况告诉他人。
10.2 本制度的解释权归公司人事部。
10.3 本制度2023年2月1日起施行。
二○一三年一月二十三日。
主题词:制度薪酬管理
xxxxxxxxxxxxxxxxx公司人事部2023年1月23日印发。
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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度,努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标,构建有效...