4.9子公司、事业部总经理、项目承包人实行风险承包经营制,其承包收入考核办法由相关公司董事会确定。
4.10外聘人员薪酬按聘任协议执行。
5薪酬管理。
5.1根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则,总部各类人员、各子公司及事业部总经理及由总部直接聘任的员工的薪酬由总部总裁办管理。
5.2各子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由各子公司、事业部根据本制度与本单位的工作实际需要,自行制定,但需报总部总裁办备查。
6薪酬扣款标准。
6.1员工获准婚、丧假的,在规定的期限内,基本工资免扣。
6.2员工因工受伤,在规定的医疗期内,按基本工资发放;构成伤残等级的,按国家相关政策执行。
6.3计划生育规定内的产假(假期按国家规定执行)按上年省社会月平均工资的60%发放,员工获准哺乳假的,按基本工资发放(哺乳假需本人申请,领导批准)。
6.4员工获准请病假的,每请假一天,按当月月薪总额的1%扣款,直至当地企业最低工资标准的80%。
6.5员工获准请事假的,每请假一天,按当月月薪总额的3%扣款,直至当地企业最低工资标准的80%。
7本办法由总裁办负责解释,自2024年9月15日起实施,原《薪酬管理制度》同时废止,各子公司、事业部遵照执行。
起草:总裁办核准审批:
呈报:总裁、副总裁
抄送:总部各职能部门、子公司、事业部。
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一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制,切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系,激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实现激励...
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