xx（xxx）科技****。
编号：z/px-05-rl-05-2017-01
2024年3月21日发布2024年3月22日实施。
xx（xxx）科技****人力资源管理部发布。
1 薪资计算期间及付薪日标准。
1.1 薪资计算期间。
工资实行年薪和月薪制，计算期间1月1日—12月31日止；
月薪计算期间从本月月初到本月月末止。全年按12个月计算工资。
1.2 付薪日的规定。
每月18日支付上月薪金，若发薪日遇节假日时，则于休假前一天支付。
年薪人员年底绩效工资在春节前发放。
2 工资构成及发放占比。
2.1 各层级人员标准工资发放比例。
总监、主管实行年薪制，其余人员实行月薪制，具体工资发放比例为：
1）月度绩效工资：
月度绩效工资=月度绩效基数×（月度绩效得分）/100
2）年度绩效工资：
年度绩效工资=年度绩效基数×（年度绩效得分）/100
3 岗位日工资。
岗位日工资用于计算各岗位请假、加班等计算基数。
1）试用期员工日工资。
岗位日工资=试用期工资/应出勤天数；
2）转正后人员日工资。
岗位日工资=转正后工资/应出勤天数；
3）日出勤天数。
对于标准工时制人员为当月工作时间，含法定节假日；对于不定时工时制人员，当月工作时间为21.75天。
注释：2 （365日-104日）÷12月=21.75日/月。
核算假日奖的日工资标准=工资标准4000元÷21.75日/月=184元/日。
4 法定假日加班工资。
法定假日安排员工工作的， 按工作时长支付不低于该员工岗位日工资300%的工资报酬。
5 通讯补贴标准。
根据工作性质可按以下标准申请通讯补贴：
工作日不足半个月的，不予享受话补；工作日超出半个月可享受足月话补；
享受话补人员，当月出现两次**停机或不接的，影响工作开展的当月不享受话补；
原则上办公室配备座机的岗位，不再给予通讯费补助；
手机费申请需由部门负责人根据实际工作职责进行评估，如需要手机费补助，需由责任部门负责人提出申请，经人力资源部审批方可执行。
6 补贴。6.1 学历工资。
年薪人员均不享受学历工资。
其他人员享受标准为：对于具有国家承认学历的硕士200元/月，博士生300元/月。
6.2 司龄工资。
司龄工资计算均以入xx科技的时间为准，满整年后的。
次月开始享受司龄工资。
司龄满一年的，工资200元/月；司龄满两年的，工资400元/月；以后司龄每增加1年，增加司龄工资200元/月，1000元封顶。
7 各类假期工资待遇。
7.1 婚假、丧假、带薪年休假工资待遇。
婚假、丧假和带薪年休假期间视为提供了正常劳动，工资照常发放。
7.2 病假、医疗期工资待遇。
符合公司休假流程的病假，或非因工负伤**期间，在规定的医疗期内按xxx最低工资标准80%发放（以官方每年发布的为准）。
备注：2050/21.75=94.25元，其80%为75.4元。即病假、医疗期日工资为75.4元。
7.3 产假期间工资待遇。
7.3.1 参加生育保险。
员工休产假的按当地社会保险管理局出具的相关制度执行（包括生育津贴及生育费等），产假期间公司不发放工资。地方有特殊规定的，按当地**出具的规定执行。
7.3.2 年薪人员产假待遇。
休产假员工为年薪人员的，年底预留工资年度考核后按实际上班时间计算发放，国家及地方有特殊规定的，按国家或地方规定执行。
7.3.3 男员工护理假期间待遇。
男员工休护理假期间工资由当地社会保险管理局根据相关制度发放护理假津贴，护理假期间公司不发放工资。地方有特殊规定的，按当地**出具的规定执行。
7.4 事假、旷工工资扣款。
事假、旷工期间扣款额=岗位日工资×缺勤天数。
7.5 迟到、早退扣款。
迟到、早退需缴纳幸福**10元（迟到、早退的认定详见假勤管理制度）。
备注：幸福**用于购买休闲区员工所需物品。
7.6 其它假期待遇。
除以上规定的假期外，其他所有假期参照事假标准执行。
8 解释权。
本制度由人力资源管理部制定、修改和解释。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
薪酬管理制度范本薪酬管理制度
薪酬管理制度范本 薪酬管理制度。薪酬制度是企业整体人力资源管理制度与体系之重要组成部分。下面是分享的薪酬管理制度。供大家参考！薪酬管理制度。概述。薪酬制度 x n ch u zh d 科学有效的激励机制能够让员工发挥出最佳的潜能，为企业创造更大的价值。激励的方法很多，但是薪酬可以说是一种最重要的 最...
薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...