第一条目的
规范各级员工薪酬,稳定员工队伍,适应协会的发展需要。
第二条内容。
一、 薪资组成:总薪资=基本工资(岗位工资)+职务津贴+绩效工资+年资工资+职位补贴。
二、基本工资:是指各部门根据实际工作岗位而设的岗位底薪,不同岗位底薪不同,主要根据其职位高低、工作责任及工作难易程度定的额标。
三、年资:全体人员都享有年资,年资从入职之日开始计算,每满一年即可获100元年资。
第三条工资审批。
一、工资实行严格的审批制度,月度工资的发放由审核签批。
二、未经审批的工资、福利、津贴、奖金等财务部门不得发放。
第五条所得税扣除。
行政部应配合财务部计算工资,每月3号前统计公司员工考勤及人事变动相关资料,待部门经理及公司有关领导签批后送财务进行计算工资,及个人所得税的扣除和社保个人部分以及员工其他款项的扣除。
第六条员工离职。
一、员工离职时,行政部应通知财务部,由财务部查明是否有借支款项等应扣款项。
二、如有借支款项等应扣款项,由财务部在其离职时从应发工资中扣除。
第七条工资、奖金的发放形式。
一、工资、奖金的发放,采取银行代发工资和现金代发形式,如采用现金发放的形式,现金发放工资须申报批准。
第八条工资奖金的发放。
员工工资一般于每月3日发放上个月工资,年终奖金于春节放假前发放。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制,切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系,激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情,充分实现激励...
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薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度,努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标,构建有效...