基层绩效工资占总工资比例为30%；
5.销售人员提成按照公司年度销售任务分解到每月完成的业绩提成另计；
五）、薪酬发放办法。
公司每月15日按时发给员工上上个月薪资，逢节假日顺延。工资计算的时间依据按每月实际天数计算。新入职或离职的员工工作未满整月的，按实际工作日计发工资。
六）、薪酬保密办法。
1.公司的工资只有本人和薪资管理会计、财务主管、人事经理、副总经理，总经理七人清楚。严禁将自己或他人的工资待遇公开。
否则，轻者予以200元的处罚，在工资中直接扣除。情节严重者（有员工反应到财务部或总经理室说不公平要求加薪等）予以200元的处罚后，直接解聘。
2.如有员工在办公室打听他人工资者或议论工资者，一律予以200元的处罚。任何员工对本人工资待遇有疑问者，均可直接找薪金会计（限了解本人情况），在薪金会计还解说不清时可向财务经理或总经理询问，不得和其他任何人议论。
否则予以200元的处罚。
附件：1.薪酬设计方案。
薪酬管理制度范本工资薪酬管理制度
一 目的 为体现集团公司 任人唯贤 德才兼备 位以授能 爵以酬功 能者上 平者让 庸者下 公开 公平 公正 的纳贤机制及 事业留人 待遇留人 感情留人 环境留人 信用留人 的留人机制，切实建立起一套 选人 育人 用人 留人 的人力资源管理体系，激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励...
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薪酬管理制度
目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...