888888（2013）13号签发人：
薪酬管理操作细则（试行）
第一章总则。
第一条为了规范公司薪资操作，使人力资本投资价值最大化，依据公司薪资制度，制定本细则，第二条总经理/董事长为薪酬管理的最高决策机构，人力资源部为薪酬管理的日常管理机构，财务部门对公司薪酬核算具有审核权。
第2章薪资构成。
第三条：1、月薪资。
2、薪资说明。
2.1福利津贴明细：
2.1.1通讯津贴
2.1.2交通津贴。
3、项目经理浮动工资。
指项目经理在具体项目部任职，公司将根据各项目的实际情况给予一定的浮动工资，具体规定如下：
1）任职要求：在项目部任全职项目经理；兼任项目经理原则上不享受该浮动工。
资（具体情况另定）；
（2）兼任多个项目部项目经理的人员按单个项目享受，不予累计享受；
3）时间限定：指工程开工（正式进场）至竣工为止或以合同规定工期为准；
4）发放规定：不予月发，待工程竣工（退场结算审计前）后，经相关部门审核，完成项目成本目标的，财务给予核算计发；如未完成项目成本目标的或受到。
经济处罚的，不予计发或从中扣除。
4、绩效奖励。
根据员工工作表现、工作业绩，公司给予一定的绩效奖励，具体见《中建南方绩效管理办法》。
第3章薪酬等级划分。
第四条各岗位基本工资（即岗位工资）等级明细。
高层管理职系。
行政职系。财务职系。
工程职系。采购职系。
设计职系。经营职系。
市场职系。第五条实习或见习人员薪资标准。
对于招聘人员相对于岗位要求，能力或经验方面有些欠缺或不足，但可培养的人员，可设实习或见习岗位，实习或见习期限为该员工综合能力达到该岗位所需工作要求为止，薪资标准根据其综合能力，在相对应岗位壹级薪资标准基础上减1-3个级差（即降1-3级）。
第四章新员工定薪。
第六条新员工定薪审批流程。
第五章调薪。
第七条调薪类别。
第八条员工个人调薪审批流程。
第九条调薪依据。
第六章薪资核发。
第十条发放办法。
1、公司以货币形式按月支付员工的劳动报酬；
2、公司每月15日发放上月工资，如遇公众假期，发薪日可提前或推后。
3、员工的奖励、考核扣款在当月或下月工资中发放、扣除，当月不足部分。
下月执行。第十一条薪资规定。
所有新入职的员工均需经过规定期限的试用期，试用期员工只享受基本工资。试用期满，正式录用的员工于转正后的次月享受福利津贴、全勤工资（属满勤者）。
第十二条计算办法。
1、日工资数额=月薪资总额/30天。
2、时工资数额=日工资数额/8小时。
3、实发工资=当月实际出勤天数*日工资数额。
第十三条假期薪资。
1、国家法定休假日均享有正常工作日的薪资；
2、事假为无薪假，扣除相应请假时间工资；
3、其他有薪假及无薪假详见公司人事管理制度。
第十四条代扣款项。
个人所得税、个人承担的基本养老保险费和医疗保险由企业代扣代缴，个人防洪**也由企业代扣代缴，在公司发放工资时一并扣除。
第七章附则。
第十五条本细则经总经理核准后试行，试行截止日期为2014年4月30日。
第十六条本细则解释权归人事部，未尽事宜另行补充规定。
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目录。第一章总则 1 第二章薪酬结构 3 第三章薪酬水平 5 第四章薪酬计算 5 第五章薪酬管理 7 第六章附则 11 第一章总则。第一条目的。为建立具有兼顾内部公平性和市场竞争性的薪酬制度，努力实现员工在薪酬分配上的 责任与利益一致 能力与价值一致 风险与回报一致 业绩与收益一致 的目标，构建有效...