作者：吉英华姜天怡王思文。
**：《经营者》2023年第11期。
摘要市场经济环境下，企业面临更多的发展机会，但同时也面临着更多的挑战，特别是全球发展一体化的逐步实现，国内外市场的融合，直接造成了今天企业发展较为激烈的竞争环境。而对于企业发展而言，人力资源管理是提升企业核心竞争力的重要方式，更是企业竞争中生存的重要保障。企业薪酬管理是企业人力资源管理的重要内容，本文主要结合当前企业发展的实际情况，对企业薪酬管理现状进行了简单分析。
关键词企业人力资源管理薪酬管理现状。
泰勒的管理理论提出后，迅速成为各企业争相选择的管理方法，特别是人力资源管理，对企业的发展起到了至关重要的作用。当下，企业面临着越来越激烈的竞争，争夺人才成为企业发展中一项重要的内容，在这样的情况下，做好企业人力资源管理，具有极为重要的意义。而在企业人力资源管理的几大模块中，企业薪酬管理是核心，可以说，企业的薪酬制度的合理性直接决定了企业对优秀人才的凝聚能力。
科学合理的薪酬制度可以最大限度地激发员工的积极性，进而为企业发展提供更多保障。
所谓薪酬管理，就是指以企业发展的实际情况为基础，结合企业员工的实际情况，通过员工考核制度获得的数据，为员工制订科学的薪酬体系的一项管理活动。而在人力资源管理理论中，薪酬一般是指企业对员工的付出，包括脑力付出和体力付出而给予的资金回报。
在企业竞争愈发激烈的环境下，企业越来越重视基本的薪酬管理，在这样的情况下，企业的薪酬管理取得了一定的成效，为企业发展提供了有利条件。同时我们也注意到，受多种因素的影响，当前企业薪酬管理中仍然存在着一定的问题。具体而言，企业薪酬管理现状主要体现在以下几个方面：
一、企业薪酬管理取得的成绩。
上面我们已经分析了企业薪酬管理对于企业发展的作用，所以，企业在市场经济的竞争中在逐渐完善其薪酬管理制度，相应地，企业薪酬管理也取得了一定的成绩。
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