薪酬管理试行办法。
制定原则：本办法制定是根据本公司实际情况，以责、权、利的原则为基础进行制订，达到奖勤罚懒、奖优罚劣、同工同酬、按劳分配的原则制定。
一、 基础工资。
基础工资标准为1000元/月。
二、 岗位工资。
特此说明：上述定岗是小田坝电站按四班三运行人数制定，其站长1人，主值长3人，运行员4人，大坝管理员，共计9人制定。若按7人进行定额，上述参数可根据情况调整。
三、 绩效工资。
绩效工资分配以倾斜生产一线人员为主制定。
分为保底绩效和超产绩效，具体办法如下：
1、 保底绩效：
完成计划发电量100%，电站保底绩效5400元（人均按600元）；
完成计划发电量的90%至100%之间为保底绩效的90%是4860；
完成计划发电量的80%至90%之间为保底绩效的80%是4320元；
完成计划发电量的70%至80%之间为保底绩效的70%是3780元；
完成计划发电量的70以下为保底绩效的60%是3240元。
2、 超产绩效。
1 超产100%至105之间按超产部份的发电量金额的20%提出超产绩效；
2 超产105%至今115之间按超产部份的发电量金额的30%提出超产绩效；
3 超产115%至今125之间按超产部份的发电量金额的40%提出超产绩效；
4 超产125%以上按超产部份的发电量金额的50%提出超产绩效；
3、 绩效分配办法。
原则上和岗位挂钩，电站可根据各班发电量和工作情况提出5%奖励优秀员工，具体分配系数如下：
大坝管理员0.7
电站运行员1
副值长1.1
主值长1.2
站长1.35
4、 绩效分配计算。
1 如完成计划（200万度）的104，分配总额=保底绩效5400+超产绩效3200元（80000×0.2×20%）为9400元。现有6人运行基数（ｎ）8600/（0.
7+1.2×2+2+1.35）=1333元，则站长为1780元，运行工1333,主值长1600元，大坝管理员933元，9人运行时基数(n)=8600/(0.
7+1.2×3+4+1.35)=891
3 如完成计划70%以下，分配总额=保底绩效的70%为3780元，现有6人运行基数(n)为586元，9人运行基数为391元；
四、 技能工资。
以本岗位有关的学历和本公司组织考评的认定的。
五、 工龄工资。
工龄工资毎年须在30—100之间核定。
2023年薪酬管理办法
附件五。关于二 一四年薪酬管理办法 暂行 为规范公司员工的薪酬管理，形成能升能降的动态薪酬分配制度，增强员工的事业心和责任感，充分调动员工的积极性。依据国家法律 法规和集团公司相关规定并结合公司实际情况及行业特征，特制定本办法。一 基本原则。一 效率优先 兼顾公平的分配原则。坚持员工收入与公司整体效...
2023年薪酬管理办法
服务中心薪酬管理 试行 办法1.0目的。为了建立健全服务中心薪酬体系，稳定和激励服务中心员工队伍，保障服务中心的各项工作的有序开展，特制定本办法。2.0适用范围服务中心全体员工3.0内容。3.1薪酬体系的组成。服务中心将整个薪酬体系分为七个职等，每个职等又分成20个职级，服务中心将根据项目管业面积 ...
员工薪酬管理试行办法
第一条为了完善公司员工薪酬支付办法，建立高效的激励机制，充分调动公司全体员工的积极性，根据国家有关政策和国电集团公司有关规定，结合我公司实际情况，特制定本试行办法。第二条薪酬管理原则。1 坚持按劳分配 效率优先 兼顾公平的原则 2 坚持与本公司工作业绩挂钩的原则 3 坚持计划管理 预算控制的原则。4...