2023年薪酬计划。
一、 员工晋升通道。
1、 专业化晋升。
销售助理——销售顾问s——高级销售顾问（划分3档，s1/s2/s3）——资深销售顾问（划分3档，v1/v2/v3）
注释：s1——担任s满6个月以上，销售业绩连续2个月冠军或1年内累计销售排前三名；
s2——担任s1满1年以上，销售业绩连续3个月冠军或1年内累计销售排前两名；
s3——担任s2满6个月以上，销售业绩连续4个月冠军或1年内累计销售最高；
v1——担任s3满6个月以上，销售业绩连续5个月冠军或1年内累计销售最高；
v2——担任s1满6个月以上，销售业绩连续6个月冠军或1年内累计销售最高；
v3——担任s2满3个月以上，销售业绩连续7个月冠军或1年内累计销售最高；
2、 管理化晋升。
销售助理——销售顾问s——班组长(p1/p2/p3)——店长(m1/m2/m3)
注释：p1——切实履行好班组长职责，带领该班组每年累计至少6个月完成每月定额90%以上；
p2——担任p1职责1年以上，带领该班组每年累计至少10个月完成每月定额90%以上；
p3——担任p2职责1年以上，带领该班组每年累计至少10个月完成每月定额100%以上。
m1——店长工资由公司高层定；
m2——担任m1一年以上，负责该店定额该年累计至少8个月完成度都在100%及以上；
m3——担任m2一年以上，负责该店定额每年每月完成度都在100%及以上。
二、 薪酬方案。
1、 薪酬构成。
1）方案1：店面开业前期销售业绩相对较差时，暂行过渡工资制度。计发固定薪酬**元，不含职务及奖金。
2）方案2：月工资=底薪+职务+提成+奖金+补贴。
2、薪酬要素详解。
1）底薪：**元/月，为固定工资。涨幅根据销售业绩定期适当调整。
2）职务： 单位：元。
3）提成：**——*
铂金——*珠宝——*
4）奖金：每月设定定额，总体完成率至少在90%以上，计发奖金。（前期暂定只发给销售业绩高的班组）
2023年薪酬绩效方案
应发工资 月收入 年度奖金 项目奖金。月收入 基本薪酬 岗位薪酬 提成。第一 基本薪酬 试用期 1600 1800元。工作三年以内一年以上 2200元。三年以上，五年以内 2500元。五年以上，10年以内 2800元。第二 岗位薪酬 1.初级销售代表 200 2w 2.中级销售代表 400 4w 3...
07年薪酬细化方案
随着公司经营发展，公司组织架构越来越清晰，定岗定责体系也进一步明确，针对公司目前人力资源状况及组织架构体系，对原薪酬制度中行政管理职务 技术职务与职员序列的薪资标准进行细化。一 此次薪资调整的依据。1 公司三年内成为郑州市房地产界前三甲的发展规划 2 公司2006年度目标管理和年薪制推行的情况反馈 ...
2023年薪酬制度
公司薪酬制度规定。人事行政部门在结合公司运营情况，征求各部门负责人意见的基础上在2012年初修订了公司薪酬制度，制度如下 1.薪酬。1.1.薪酬设计的原则 1.1.1.员工参与原则 即让员工参与改变薪酬体系过程，以获得每个人的理解 认可和承诺 1.1.2.创造双赢原则 即公司和员工都能够从薪酬体系中...