附件五。
关于二〇一四年薪酬管理办法（暂行）
为规范公司员工的薪酬管理，形成能升能降的动态薪酬分配制度，增强员工的事业心和责任感，充分调动员工的积极性。依据国家法律、法规和集团公司相关规定并结合公司实际情况及行业特征，特制定本办法。
一、基本原则。
一）效率优先、兼顾公平的分配原则。坚持员工收入与公司整体效益挂钩考核。
二）两个低于原则。坚持企业工资总额增长低于经济效益增长，职工平均工资水平增长低于劳动生产率的增长。
三）倾斜性原则。薪酬向技术技能、管理、有突出贡献倾斜；向苦、脏、累、险岗位倾斜。
四）自主分配原则。实行项目制（或承包制），公司对单位实行薪酬总额承包，单位细化内部岗位设置及岗位薪酬标准，以班组为**核算单位，并对个人实行自主分配。
二、主要考核指标。
一）年度产量计划考核指标120万吨（回采加掘进煤，）。
二）综合进尺计划4589米。
三）杜绝重伤及以上人身事故和二级以上非**事故，实现安全年。
四）完成公司下达的1000万元利润指标。
五）商品煤质指标：4000大卡/千克，力争4100大卡/千克。根据煤质变化情况，实行月度弹性计划。
三、薪酬的组成。
薪酬总额 = 岗位薪酬 +井下艰苦岗位津贴+ 辅助薪酬。
一）岗位薪酬由岗位工资和绩效工资组成，是根据员工所从事的具体岗位而确定；（见附表。
一、员工岗位薪酬基数及岗位系数对应表），并依据“4：3:3”的结构方式进行考核。
二）井下艰苦岗位津贴是指下井费、中夜班费、班中餐。
三）辅助薪酬包括创业薪酬、工龄薪酬、技术职称补贴、98房补等。按照员工的出勤进行考核。
四、岗位薪酬分配形式。
公司根据各单位工作职责范围、生产等特点，对有量可计的实行项目制；对固定岗位按定员核定总额对应单项指标考核；当月结算，累计考核。
一）采掘区队。
采掘单位以采掘生产过程中投入的全部活劳动和物化劳动消耗（不含设备、水，）为基数测定吨煤（或进尺）单价。
1、采掘吨煤（或进尺）单价的构成。
吨煤（进尺）单价 =劳动定额单价+材料单价+电力单价。
1）劳动定额单价。
根据工作区域的实际情况，结合集团公司定员、定额标准，岗位基础薪酬，制定一部劳动定额单价。
一部劳动定额单价=（∑定员人数×岗位系数×岗位薪酬）÷ 定额产量（进尺）
对超额完成月度生产计划的部分执行二部劳动定额单价：
二部劳动定额单价= 一部劳动定额单价×超产幅度。
未完成月度计划产量执行三部劳动定额单价：
三部劳动定额单价= 一部劳动定额单价×完成幅度。
2）材料定额单价。
按照生产定额计划，工程施工技术措施配备的材料品种及使用量、使用量修正系数，各种材料给予（结算）**，形成单项定额单价（或总额）。
材料单价=（∑各类耗材定额使用量×**）÷ 定额产量（进尺）
3）电力定额单价。
机电工区根据工作区域内设备的台数、额定功率、电力计划**、工时、功率系数、月度采掘定额计划等数据，计算吨煤（进尺）定额单价；
电力单价=（∑电器设备额定功率×功率系数×工时×电力**）÷ 定额产量（进尺）
人力资源部制定劳动、材料、电力综合吨煤（进尺）单价，形成一工程一合同，一合同一单价；材料、电力费用超支，当月以工资抵补；节余，80%反馈工资分配。
2、有关规定。
1）按“公司管理简单化，基层管理自主化”的原则，公司按“4:3:3”即：安全、产量（进尺）、工程质量，三项指标对岗位薪酬进行考核。
2）井下单项工程由分线领导召集相关部室通过现场会确定工作量、工作要求等，劳动工资科计算单项工程定额单价，施工单位实行单项工程项目承包。
3）采掘单位的岗位薪酬包含除井下艰苦岗位津贴、辅助薪酬以外的一切薪酬。
二）井下辅助。
根据单位井上、下人员，针对不同岗位，按定员人数和岗位薪酬标准核定总额实行包干，并随当月产量、进尺挂钩考核浮动。
1、机电工区。
产量与进尺的考核权重分别为%；
⑴承包总额 = 单价×月度实际产量（进尺）
吨煤提升单价=（∑岗位定员人数×岗位工资) ÷年度计划产量÷12）×70%
掘进单价=（∑岗位定员人数×岗位工资) ÷年度计划进尺÷12）×30%
电力指标考核。
1 实际电力消耗总额超过电力计划指标。
工资抵补额 = 实际电力消耗总额－（电力计划总额÷年度计划产量）×月度实际产量。
2 实际电力消耗总额小于电力计划指标。
工资奖励额 =（电力计划总额÷年度计划产量×月度实际产量－实际电力消耗总额）×80%
2、运输工区、通风工区。
产量与进尺的考核权重分别为%；
承包总额 = 单价×月度实际产量（进尺）
吨煤单价=（∑岗位定员人数×岗位工资) ÷年度计划产量÷12）×60%
掘进单价=（∑岗位定员人数×岗位工资) ÷年度计划进尺÷12）×40%
通风工区救护队员、瓦安员执行采掘单位的平均工资）
三）地面单位。
1、**科。
承包总额=∑岗位定员人数×岗位工资。
材料单项指标考核。
实际材料消耗总额超过材料计划指标。
工资抵补额 = 实际材料消耗总额－（材料计划总额÷年度计划产量）×月度实际产量。
2 实际材料消耗总额小于材料计划指标。
工资奖励额 =（材料计划总额÷年度计划产量×月度实际产量－实际材料消耗总额）×10%
2、销售科。
承包总额 = 销售吨煤单价×月度实际销量。
销售吨煤单价=∑(岗位在册人数×岗位工资) ÷年度计划产量÷12）
3、煤场办。
承包总额=∑(岗位定员人数×岗位工资) ÷年度计划产量÷12）×月度实际销量。
4、原煤上仓。
承包总额=∑(岗位定员人数×岗位工资) ÷年度计划产量÷12）×月度实际产量。
四）机关部室。
机关部室人员按在册人数核定总额，并随当月产量、进尺挂钩考核浮动。
1、生产部、安监部。
产量与进尺的考核权重分别为%；
承包总额 = 单价×月度实际产量（进尺）
吨煤单价=（∑岗位在册人数×岗位工资) ÷年度计划产量÷12）×70%
掘进单价=（∑岗位在册人数×岗位工资) ÷年度计划进尺÷12）×30%
2、办公室、党群工作部、企管部、纪审、人力资源部、财务部、保卫部、后勤保障部等。
产量与进尺的考核权重分别为%；
承包总额 = 单价×月度实际产量（进尺）
吨煤单价=（∑岗位在册人数×岗位工资) ÷年度计划产量÷12）×50%
掘进单价=（∑岗位在册人数×岗位工资) ÷年度计划进尺÷12）×50%
五、井下艰苦岗位津贴。
员工在特殊工作条件下的各项津补贴，按照员工的出勤进行考核支付；采掘月度未完成生产计划，艰苦岗位津贴按其完成幅度浮动；其他单位按公司月度效益指标考核，未完成当期效益，艰苦岗位津贴按其完成幅度浮动。（附表三）
六、辅助薪酬。
一）工龄津贴。
工龄津贴 = 计算标准基础×单位系数。
计算标准基础：10年以下的按每年10元计算；10年至25年的按工龄的平方计算；工龄超过25年以上的按每年25元计算。
单位系数：根据单位在岗职工上年平均收入水平确定，平均收入在5.0万元及以下的，系数为0.6；平均收入每增加1.0万元，系数增加0.1；系数最高不超过1.
二）创业津贴。
创业津贴是针对徐州矿务集团公司本部在册员工调至本公司工作而设立的津贴（含集团公司分配来我公司的人员），按1000元/人月标准支付。
三）紧缺技术工种岗位特殊津贴。
持有采煤机司机、采煤机维护、综掘机司机、综掘机维护、机电工区从事采煤机、综掘机维护等特殊工种操作证，且在岗从事该工种的。
特殊津贴标准：1000元/人。月。
特殊津贴申报与考核（附表二）
四）各项津补贴。
七、考核办法。
岗位薪酬与安全、产量（进尺）、质量标准化管理指标挂钩，挂钩比例4：3：3。
即薪酬基数中安全占40%；产量（进尺）占30%；质量标准化占30%。，安全、产量（进尺）、质量标准化考核资料，次月8号前由安监部、生产部提供。
一）安全。当月单位发生人身事故、非**事故、重大隐患及“三违”等安全事故时，岗位工资（采掘含绩效工资）中40%基数，按下列比例下浮。
1、人身事故。
1）当月每发生一名轻伤，减发事故单位安全部分的20%，减发安监部安全部分10％；若为井下安全事故，减发生产部安全部分10％，以此类推。
2）当月每发生一名重伤，减发事故单位安全部分50%，减发安监部安全部分30％；若为井下安全事故，减发生产部安全部分30％；减发其他单位安全部分20％，以此类推。
3）当月发生工亡事故，减发事故单位安全部分100%，减发安监部安全部分100％；若为井下安全事故，减发生产部安全部分100％；减发其他单位安全部分75％。
4）发现隐瞒工伤的行为，减发事故单位安全部分40%，同时，根据集团公司相关规定对单位党政主管处理外，并分别处以2000元的罚款。
2、非人身事故。
1）当月每发生一次ⅲ级非人身事故（一般事故），减发事故单位安全部分的10%。
2）当月每发生一次ⅱ级非人身事故（重大事故），减发事故单位安全部分的40%，安监部、生产部安全部分20％，其他单位安全部分的10％。
3）当月每发生一次ⅰ级非人身事故（特大事故），减发事故单位安全部分的100%，安监部、生产部安全部分50％，其它单位安全部分20％。
3、“三违 ”
当月发现单位严重“三违”一人次或一般性“三违”累计五人次（本单位治理“三违”指标除外），减发相关单位安全部分的1%，以此类推。
4、重大隐患。
当月发现单位一次重大隐患，减发相关单位安全部分的5%，以此类推。
二）生产、经营计划指标。
1、煤质指标。
采掘区队：按回采（掘进）工作面毛煤发热量作为考核指标。
发热量指标比考核指标每增减50大卡，奖罚（8元×岗位系数）；
煤场办、销售。
混煤发热量指标按计划每增减50大卡，奖罚（10元×岗位系数）；
井下辅助、地面单位及机关部室。
商品煤发热量指标按计划每增减50大卡，奖罚（8元×岗位系数）；
2、利润指标。
绩效工资考核。
采掘区队。采掘区队绩效工资纳入吨煤（或进尺）计件单价考核。
其他单位、部室。
绩效工资随公司月度效益完成幅度上下浮动。
（三）质量标准化。
1、采掘工作面当月的质量标准化，以每旬、月上级及公司工程质量检查、文明生产中评估得分为依据，发现一次不合格品；文明生产得分在84分以下，有一项减发质量部分的5%，以此类推。
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