薪酬管理办法

发布 2022-02-09 22:50:28 阅读 8156

薪酬管理制度。

第一章总则。

第一条为使我公司更好适应市场经济与企业化运行的要求,规范薪酬管理,充分发挥薪酬的激励作用,结合实际,特制定本制度。

第二条本办法适用于全体员工。

第三条基本原则。

效率优先、兼顾公平。实行以能力为主、业绩为重的薪酬制度。

体现岗位、注重业绩。

采取薪酬总额浮动管理模式。即依据我公司经营状况,薪酬总额随着产值、利润的增减而增减。

科学适用、简单明确。

第二章薪酬构成。

第四条员工薪酬由基薪、岗位工资、年终绩效、福利及其它四部分组成。

第三章基薪发放标准。

第五条基薪属于基本生活保障性工资。

第六条标准为1000元/月。公司基薪总额与公司年度总产值挂钩,挂钩比例为5%。

第四章岗位工资发放办法。

第七条主要体现职工的实绩和贡献,对全体职工实行“同工同酬、按劳分配”的原则。

第八条岗位工资本着以岗定薪的原则,公司管理层岗位薪酬由集团确定。公司下属各部门主任及以下人员的岗位工资见“附表一”。

第九条岗位工资按照公司考核到部门,部门考核到个人的模式进行考核。其中岗位工资90%为各部门按月实际工作量考核发放到个人,余下10%为公司每季度对各部门综合考核后发放。

第十条月工资=基薪+岗位工资*90%(月考核发放)+加班费、夜班补助、误餐补助等。

第十一条休假。

员工休假(年休假除外),如:事假、产假、病假、探亲假等休假天数按照公司相关规定参照执行,休假期间只发放基薪,岗位工资不予发放。

休假本人岗位工资的60%返回班组由班组进行分配,其余的40%由公司统一进行分配。

综合管理部、各部门主任、副主任及以上人员休假岗位工资不返回班组。

第十二条各部门自行制定部门考核具体办法,根据员工实际岗位情况进行考核,岗变薪变,需如实反映员工的工作状态和业绩。

第五章年终绩效。

第十三条公司年终绩效总额由年度利润指标和年度业绩考核确定。

第十四条年终绩效总额=[年度传统业务利润指标*30%+(传统业务实际利润-年度传统业务利润指标)*50%+年度竞争性业务利润指标*50%+(竞争性业务实际利润-年度竞争性业务利润指标)*80%]*公司业绩考核得分比。当实际利润小于等于年度利润时,年终绩效总额=实际利润*30%*企业业绩考核得分。

第十五条年度业绩考核期为每年公历1月1日至12月31日。

第十六条年度业绩考核指标包括基本指标、综合指标。考核满分为100分,其中基本指标80分,综合指标20分。

基本指标包括营业收入、利润、年度平均资产指标。其中:

1. 年度总产值指标根据下达指标执行。

总产值是指公司传统业务、竞争性业务、提供劳务、让渡资产使用权等日常活动中所形成的经济利益的总流入。该指标分值30分,完成或超额时得满分30分;低于目标值时,每低于目标值3%的扣0.5分,最多扣3分。

2.年度利润指标根据下达指标执行。

该指标分值30分,完成或超额时得满分30分;低于目标值时,每低于3%,扣0.5分,最多扣3分。

3.年度平均资产指标根据下达指标执行。

该指标分值满分20分,完成或超额时得满分20分;低于目标值时,每低于2%,扣0.5分,最多扣2分。

综合指标包括制度建设与执行、服务质量、安全、队伍建设。

1.制度建设与执行:总分6分。

严格执行遵守各项规章制度,每执行一个制度情况较差扣1分。

无明确的权责和有效激励约束机制扣1分。

以上扣分累加最多6分。

2.质量安全:总分8分。

每发生一起服务质量问题,扣1分。

发生安全事故,轻伤扣2分,重伤及直接经济损失2万元以上的扣4分,发生特大**事故扣7分。

以上扣分累加最多8分。

3.队伍建设:总分3分。

人员结构不合理扣1分。

人员流失扣1分,严重流失扣2分。

以上扣分累加最多3分。

4.综合治理:总分3分。

违反国家法律、法规的扣3分。

违反院、部政策性规定的2分。

以上扣分累加最多3分。

第十七条年终绩效总额确定后,提取8%作为公司主任奖励**,公司管理层绩效总额由集团确定,其余为员工绩效总额。

第十八条员工绩效总额确定后,综合管理部、财务部根据年初计划和实际考核确定各部门总额,各部门依据自己制定分配考核的具体办法,进行考核,报公司审核后发放。

第十九条当绩效总额有重大偏差时,公司有权进行适当调整。

第六章福利及其他发放办法。

第二十二条福利包括过节费、高温作业费、防暑降温费、劳保费、取暖费等。

第二十三条发放的福利控制在薪酬总额的12%以下。

第七章社会保障。

第二十五条按照国家相关规定执行。

第八章新进员工的薪酬。

第二十六条公司新进聘用员工均有两个月试用期,试用期间基薪全额发放,岗位工资按50%发放。试用期满,考核合格后,签订劳动合同并按照所在岗位薪酬标准发放工资。

公司拟聘员工,处于实习期的按照800元/月发放。

第二十七条返聘及兼职员工根据协议标准发放岗位工资。

第九章工资的支付与计算。

第二十九条综合管理部每月5日前向财务部提交上月公司员工的考勤及请休假情况。

第三十条每月12日前支付薪酬。遇公休日或法定节假日时,则顺延支付。

第三十一条加班工资。

按照国家相关规定执行。

第三十二条新员工起薪日期的确定。

外单位调入人员的起薪日期,以转来的工资变动通知单的日期为依据。

新聘员工的工资起薪,根据报到日期,当月实际出勤时间起薪。

第十章附则。

第三十三条解除或终止聘用合同。

薪酬终止日为解除或终止聘用合同日,由综合管理部核发薪酬,财务部支付。

因触犯国家法律或违反规定而解除劳动合同的,一律不核发薪酬,并依法追究其给单位造成的损失。

第三十四条本制度由公司财务部负责解释。

第三十五条本制度自行文之日起执行,以前关于薪酬的同类规定废止。

第三十六条基薪、岗位工资每年年初根据公司实际经营状况调整一次。

第三十七条本办法自2023年1月1日起执行。

公司薪酬管理办法公司薪酬管理办法

公司薪酬管理制度。长兴长信小额贷款 董事会薪酬与考核委员会工作细则。第一章总则。第一条为进一步建立长兴长信小额贷款 简称 公司 董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度,完善公司治理结构,根据 华人民共和国公司法 上市公司治理准则 关于小额贷款公司试点的指导意见 长兴长信小额贷款 章程 简称 公司章程...

薪酬管理办法

一 薪酬应包括哪些内容?1 工资。工资又分计时工资 计件工资。工资制度分职务工资制 职能工资制 结构工资。2 津贴。津贴分地域性津贴 生活性津贴 劳动性津贴。3 奖金。奖金分考勤奖金 效益奖金 项目奖金 红包等 4 福利。福利分社会保险福利 用人单位集体福利。二 什么是薪资调查?薪资调查就是通过各种...

月薪薪酬管理办法

广州市雅江光电设备 文件编号 yj f hr 028 页码共3页。编制日期 2013 6 25 版本号 a 修改状态 0 编制审核审批。1 目的 建立公平 合理 具竞争力的薪酬体系,以达到充分调动员工的积极性 提高员工工作效率之目的。2 适用范围 适用于所有实行月薪计薪方式的员工。3 原则 3.1坚...