公司薪酬管理办法

发布 2022-02-09 21:18:28 阅读 1024

第一条目的。

为建立科学合理的薪酬体系,维持和提升公司内在持续发展动力,保障公司战略目标的实现,特制定本办法。

第二条适用范围。

本办法适用于*产业股份****(以下简称“公司”)内除董事会聘用的高管、*(对其薪酬另有规定人员外的全体员工。本办法相关条款涉及下属子公司的,适用于子公司;未明确涉及子公司的,子公司可参照执行。

第三条原则。

1) 优先保证薪酬的激励性,兼顾薪酬的内部公平;

2) 在公司可承受范围内,将公司核心岗位和战略重点领域岗位的薪酬水平定位不低于市场中等水平。

第四条职责分工。

1) 董事长办公会、总经理办公会。

公司薪酬策略、薪酬管理体系、整体调薪方案等重大事项审议、批准。

2) 总部人力资源部。

a. 拟制公司薪酬管理制度,审核各业务单位提出的薪酬细则和方案;

b. 组织编制公司薪酬预算,审核各部门、中心、子公司薪酬预算和发放,对整体预算执行进行过程控制;

c. 制表、复核、定薪、调整、咨询等日常薪酬管理工作;

d. 薪酬数据的统计、分析及报告;

e. 组织外部、内部薪酬调研,提出薪酬管理专业方案;

f. 薪酬档案管理。

3) 财务部。

a. 薪酬的支付;

b. 工资性费用的预算、控制、统计和报告。

第五条薪酬保密。

公司实行“保密工资”制,员工有保守工资秘密的义务,不得将本人工资数额泄露给他人,亦不得打探他人工资数额。

第六条付薪要素。

公司依据员工从事的岗位、员工工作能力和绩效等因素确定和支付员工薪酬。其中岗位的内部评估价值和外部市场薪酬水平决定员工的薪酬范围,员工工作能力、所在组织绩效和个人绩效结果决定员工具体薪酬水平。

第七条薪酬组成。

1) 公司实行标准工资制为主,其他工资制为辅的工资制度。大部分岗位适用标准工资制度,特定岗位经公司统一决定或经程序批准可适用计件工资制、底薪提成制、年薪制等其他工资制度。

2) 标准工资制的薪酬项目由月固定工资、月绩效奖金或季绩效奖金、年绩效奖金三部分组成。其他工资制的薪酬项目组成由相关薪酬管理规范或实施细则另行规定。

3) 在标准工资制或其他工资制规定的薪酬项目外,根据经营管理需要,按照相关程序审批,可对特定岗位人员、承担特定工作任务人员、特殊人才等增设专项津贴、补贴、技术项目奖金、专项奖金等薪酬项目。

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第四条 固定工资4 第五条 绩效奖金4 第六条 司龄工资4 第七条 社会保险及员工福利4 第三章薪酬管理5 第八条 薪酬标准维护5 第九条 定薪5 第十条 薪酬调整6 第四章薪酬计算与给付6 第十一条 薪酬计算与给付6 第五章附则7 第十二条 解释权7 第十三条 保密规定7 第一章总则。第一条 目标...

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第一章 总则。1 根据公司xx会议精神,为加强公司薪酬的管理,特制定本办法。2 本办法适用于公司正式聘用员工。3 本办法所称薪酬,系指员工从公司获得的除福利外的所有货币性收入。4 公司实行统一的薪酬制度,公司年度薪酬总额由公司董事会在下达当年目标利润指标时确定。在董事会确定的薪酬总额内,公司总经理办...