关于实施《xxxx建设****2023年
员工薪酬管理办法》的通知。
公司所属各单位：
经总经理办公会审议通过，现将《xxxx建设****2023年员工薪酬管理办法》予以下发，望各单位接此通知后，认真组织学习，准确实施操作，确保此薪酬方案有效执行。
附：1.《xxxx建设****2023年员工薪酬管理办法》
2.2023年境内项目经理年薪收入分级构成表（表一）
3.2023年境内外项目副总工薪酬构成表（表二）
4.2023年公司机关业务人员岗位技能工资表（表三）
5.2023年公司项目部业务人员岗位技能工资表（表四）
6.2023年境内技术工人工资指导线（表五）
7.2023年补贴性薪酬标准（表六）
2023年6月5日。
关于《xxxx建设****2023年员工薪酬。
管理办法》调整的说明。
一、参与本次测算人员为2023年工资调整人员，其中，副总师3人；部长9人，副部长12人，部门科长52人（含享受待遇人员）,一级科员40人（含机关一级科员17人）,二级科员34人（含机关二级科员10人）,**科员74人（含机关**科员5人）,四级科员60人（含机关四级科员5人）,本科见习9人（含机关1人）,大专见习19人，（含机关1人）测算人员共计：312人。
二、2023年自有职工工资总额为2723.79万元。
三、工资调整变动情况。
一）全年机关岗位工资平均增长14.94%,调增 43.62万元。
1）副总师工资增长2.88万元，与2023年工资相比增长15.4%。
计算方法：（6000元-5200元）*12月*3人= 28800元，2）部门部长工资增长6.48万元，与2023年工资相比增长16.0%。
计算方法：（5800元-5000元）*12月*9人=86400元；
3）部门副部长工资增长9.36万元，与2023年工资相比增长14.0%。
计算方法：（5300元-4650元）*12月*12人=93600元；
4）一级科员工资增长11.22万元，与2023年工资相比增长13.9%。
计算方法：（4500元-3950元）*12月*17人=112200元；
5）二级科员工资增长6.6万元，与2023年工资相比增长15.1%。
计算方法（4200元-3650元）*12月*10人=66000元；
6）**科员工资增长2.4万元，与2023年工资相比增长13.3%。
计算方法：（3400元-3000元）*12月*5人=24000元；
7）四级科员工资增长1.8万元，与2023年工资相比增长13.0%。
计算方法：（2600元-2300元）*12月*5人=18000元；
8）本科见习工资增长0.36万元，与2023年工资相比增长15.0%。
计算方法：（2300元-2000元）*12月*1人=3600元；
9）大专见习工资增长0.36万元，与2023年工资相比增长18.8.0%。
计算方法：（1900元-1600元）*12月*1人=3600元；
二）全年项目部业务人员岗位工资平均增长13.45%,调增100.9万元。
1）部门科长工资增长31.2万元，与2023年工资相比增长12.5%。
计算方法（5400元-4800元）*12月*52人=312000元；
2）一级科员工资增长11.5万元，与2023年工资相比增长12.2%。
计算方法(4600元-4100元）*12月*23人=115000元；
3）二级科员工资增长13.2万元，与2023年工资相比增长14.7%。
计算方法（4300元-3750元）*12月*24人=132000元；
4）**科员工资增长41.4万元，与2023年工资相比增长9.1%。
计算方法：（3600元-3300元）*12月*69人=207000元；
5）四级科员工资增长16.5万元，与2023年工资相比增长12.0%。
计算方法：（2800元-2500元）*12月*55人=165000元；
6）本科见习工资增长2.4万元，与2023年工资相比增长15%。
计算方法：（2300元-2000元）*12月*8=24000元；
7）大专见习工资增长5.4万元，与2023年工资相比增长18.8%。
计算方法：（1900元-1600元）*12月*18人=54000元；
三）职称补贴总额增加16.86万元。
1、管理人员职称津贴增加17.58万元。
1）高级职称补贴增加4.8万元，比2023年同比增长100%。
计算方法：（400元-200元）*12月*20人=48000元。
2）中级职称补贴增加6.18万元，比2023年同比增长33.3%。
计算方法：（200元-150元）*12月*103人=61800元。
3）初级职称补贴增加5.16万元，比2023年同比增长100%。
计算方法：（100元-50元）*12月*86人=51600元。
2、技术工人职称津贴增加1.44万元。（仅中级职称发生增加变化，无高级职称、初级无增加）
计算方法：（200元-80元）*10人*12月=14400元。
四）施工专向津贴增加63.99万元，施工员比2023年同比增长150%,增加45.09万元，试验员、安全员、质检员、设备材料员增加18.9万元。
1)施工员增长45.09万元；
计算方法：（450元/月-180元/月）*10月*167人=450900元。
2)试验、安全、质检、设备材料增加18.9万元。
计算方法：450元*10月*42人=189000元。
四、2023年工资共计增加 268.05万元。
xxxx建设****2023年员工薪酬管理办法》总计调增工资总额242.41万元，与2023年自有职工工资总额2723.79万元相比增长率为8.90％。
xxxx建设****2023年薪酬管理办法。
第一章总则。
第一条为提高员工工作绩效，充分发挥薪酬的经济杠杆作。
用，确保员工的贡献和能力获得相应报酬，实现按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的指导思想，体现公平性、竞争性、激励性和经济性为目的。
第二条薪酬分配的主要依据：工作业绩、自身能力、岗位价值和工作态度，同时参考同行业或相近行业、单位所在地区薪酬平均水平。
第三条本办法体现以下分配原则：
一、以效益为中心的原则。建立以效益为中心，具有岗位竞争力的薪酬制度。
二、有效激励的原则。强化岗位责任制，以岗定薪，岗变薪变，体现工作业绩、岗位责任、任职能力、劳动条件与薪酬相对统一，体现内部的相对公平。
三、坚持绩效考核原则，岗位公开竞聘原则。
四、确定岗位工资的原则。
1.以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；
2.以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；通过阶段性绩效考核区分薪酬标准。
第二章项目部经营层年薪标准及其管理。
第一条执行项目部经营层年薪分配人员范围：境内、外工程项目项目经理、书记、项目总工、副经理、副书记。
第二条项目部经营层的年薪由基本收入、绩效收入两个单元构成。即：施工产值在4000万以上（含4000万）：
年薪=基本收入（50%）+绩效收入（50%）,施工产值在4000万以下：年薪=基本收入（60%）+绩效收入（40%）
一、基本收入：根据项目当年经营规模、责任大小、市场中人才价位等因素确定的收入标准，用于项目经营层人员月基本生活费用。基本收入按月造册、发放。
二、绩效收入：即经营稽核考核收入。按照当年完成生产经营规模分档确定的年薪收入中基本收入以外的部分。
第三条项目部经营层年薪计算办法：
一、项目正职年薪=基本收入+绩效收入。
项目正职月基本收入=基本收入÷12个月。
二、副职（副书记、副经理、主任工程师）年薪=（基本收入+绩效收入）×职级等级系数。
副职月基本收入=项目正职月基本收入×职级等级系数。
第四条项目正职年薪收入标准。
项目正职年薪收入标准见《2023年境内项目经理年薪收入分级构成表》（表一）。
第五条产值规模在2000万元（含2000万元）以下的境内工程项目、特殊项目，以及境外项目的年薪标准由公司薪酬与考核委员会召开专题会议确定。
第六条项目主任工程师、项目副经理职级等级月收入系数标准：
一、当年完成生产经营规模2000万元以下的项目主任工程师、项目副职月基本收入标准为项目经理0.85-0.95系数。
二、当年完成生产经营规模2001－3000万元的项目主任工程师、项目副职月基本收入标准为项目经理0.80-0.90系数。
三、当年完成生产经营规模3001－4000万元的项目主任工程师、项目副职月基本收入标准为项目经理0.75－0.85系数。
四、当年完成生产经营规模4001－5000万元的项目主任工程师、项目副职月基本收入标准为项目经理0.70－0.80系数。
五、当年完成生产经营规模5001－6000万元以上的项目主任工程师、项目副职月基本收入标准为项目经理0.65－0.80系数。
六、当年完成生产经营规模6001－7000万元以上的项目主任工程师、项目副职月基本收入标准为项目经理0.60－0.80系数。
七、当年完成生产经营规模7001－8000万元以上的项目主任工程师、项目副职月基本收入标准为项目经理0.55－0.8系数。
八、当年完成生产经营规模8001－9000万元以上的项目主任工程师、项目副职月基本收入标准为项目经理0.5－0.8系数。
九、项目副职月基本收入系数具体由项目经理视工作情况确定，并报人力资源部备案。
十、项目部当年完成生产经营规模由公司经营稽核部审核，公司总经济师确认后，报人力资源部核定其工资标准。如本年度内增加或减少工程量或连续承接新的工程项目，年底按照实际完成产值指标，对照《2023年境内项目经理年薪收入分级构成表》（表一）中经营规模（年完成产值指标）重新确定其工资标准，基本收入欠发或超发部分于次年元月补齐或抵扣。
第七条绩效收入的考核、发放及管理参照公司绩效考核办法执行。
公司薪酬管理办法公司薪酬管理办法
公司薪酬管理制度。长兴长信小额贷款 董事会薪酬与考核委员会工作细则。第一章总则。第一条为进一步建立长兴长信小额贷款 简称 公司 董事及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治理结构，根据 华人民共和国公司法 上市公司治理准则 关于小额贷款公司试点的指导意见 长兴长信小额贷款 章程 简称 公司章程...
公司薪酬管理办法
第四条 固定工资4 第五条 绩效奖金4 第六条 司龄工资4 第七条 社会保险及员工福利4 第三章薪酬管理5 第八条 薪酬标准维护5 第九条 定薪5 第十条 薪酬调整6 第四章薪酬计算与给付6 第十一条 薪酬计算与给付6 第五章附则7 第十二条 解释权7 第十三条 保密规定7 第一章总则。第一条 目标...
公司薪酬管理办法
第一条目的。为建立科学合理的薪酬体系，维持和提升公司内在持续发展动力，保障公司战略目标的实现，特制定本办法。第二条适用范围。本办法适用于 产业股份 以下简称 公司 内除董事会聘用的高管 对其薪酬另有规定人员外的全体员工。本办法相关条款涉及下属子公司的，适用于子公司 未明确涉及子公司的，子公司可参照执...