**有限责任公司薪酬管理办法。
第一章总则。
第一条为规范公司薪酬管理，根据国家有关工资管理的规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条公司坚持按劳分配的原则，在效率优先的基础上兼顾公平，合理拉开分配档次。
第三条本办法适用于与财务公司直接签订正式劳动合同的员工。
第二章薪酬模式。
第四条财务公司实行以职位等级工资制为主，年薪制、协议工资制、最低标准工资制相结合的薪酬制度。
第五条总裁、副总裁、财务总监适用年薪制。
第六条特殊人才和司龄不满二年的人员适用协议工资制。司龄满两年、连续两年考核合格的人员可以转换为职位等级工资。
第七条待岗人员适用国家最低标准工资制。
第八条适用职位等级工资制的员工年度目标薪酬由职位工资、绩效工资、津补贴和福利四部分构成。
第九条公司根据员工所在职位等级、岗位评价结果、风险责任、劳动强度、岗位价值、外部金融机构薪酬市场、集团公司内部薪酬情况等因素综合权衡加以确定年度员工目标薪酬及其结构比例。
第十条员工职位津补贴包括工龄补贴、司龄补贴等。
第三章薪酬等级的确定与调整。
第十一条确定薪酬等级的确定，应先按照《**公司员工职位管理办法》和岗位评价结果，确定员工的职位等级，再根据员工职位等级与薪酬等级的对应关系，最终确定薪酬等级。
第十二条每年年初人力资源部提出公司员工工资晋级方案，报总裁办公会审定，通过后执行。
第十三条对于不思进取、表现差，或本人过失给公司造成重大经济和名誉损失的，由人力资源部提出薪酬降级方案，报总裁办公会审定，通过后执行。
第四章薪酬计算及发放。
第十四条新岗位、新职位等级批准后次月起按新的职位等级计薪。
第十五条员工标准时薪、日薪、月薪按照国家相关管理规定核算。
某公司薪酬管理办法
山东xx通信技术 薪酬管理办法。一 总则。本着 对内具有公平性，对外具有竞争力 的原则，为保持人力资源管理的一致性，提供公平的待遇 均等的机会，创造合理的竞争机制，1 山东xx通信技术 薪酬管理办法。一 总则。本着 对内具有公平性，对外具有竞争力 的原则，为保持人力资源管理的一致性，提供公平的待遇 ...
某公司薪酬管理办法
每个公司都有自己的一套薪酬管理模式，在制定这套薪酬管理时，一定有明确的原则及其它。以下为某公司薪酬管理方法，仅供参考。第一章 总则。1 按照公司xx会议精神，为加强公司薪酬的管理，特制定本方法。2 本方法适用于公司正式聘用员工。3 本方法所称薪酬，系指员工从公司获得的除福利外的全部货币性收入。4 公...
实用参考某公司薪酬管理办法
山东gg通信技术 薪酬管理办法。一 总则。本着 对内具有公平性，对外具有竞争力 的原则，为保持人力资源管理的一致性，提供公平的待遇 均等的机会，创造合理的竞争机制，激励员工的工作热情，促进公司及员工共同的发展与成长，为公司创造更大经济效益，根据公司实际情况，特制定本管理办法。二 适用范围。本规定适用...