一、目的。
依据公司发展需要，充分发挥薪酬的激励作用，明确员工职业上升通道，建立科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。
二、准则 1.公司全权决定所属员工的工资、待遇，因人设岗，依人定薪，按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工自身的岗位、职责、能力、技能、表现、工作年限、文化高低、思想素质等多方面情况综合考虑决定其工资水平。
2.鼓励员工积极向上，多做贡献，表现突出者或有重大贡献者，所在部门可将材料以书面形式报审，经董事长批准后给予奖励或加薪。
三、薪酬组成。
基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖+工龄工资+出差补助+活动补助+社会保险+年终奖金。
1.基本工资：是薪酬的基本部分，用于保障员工的基本基本生活，按月发放，是员工工作稳定的基础，也是员工安全感的保证。
较之工资其他组成部门具有稳定性。基本工资是根据员工所在职位的价值，受教育程度，专项技能及工作年限来核定的。根据相应的职位核定一般岗位2000-2500元/月。
部门主管岗位3000-4000元/月。
2.试用期工资：
2.1一般岗位试用期工资：2000元/月，享受全勤奖、出差补助、销售提成，实习期为1-2个月。
2.2特殊岗位试用期工资：为基本工资的80%，享受全勤奖、出差补助、业务提成。
3.岗位工资：岗位工资是根据员工岗位权利、岗位责任、工作能力和劳动技能等要素综合确定的薪资部分。依据个人工作岗位和能力而定，最低标准为300元/月。
部门主管：1500-2000元/月。
部门骨干：500-800元/月。
普通员工：300—500元/月，依据个人工作岗位不同与能力差异而定。
4.绩效工资：绩效考核是根据员工工作效率、任务完成情况、职责履行程度等要素进行综合评定后确定的薪资部分。
部门主管：800元/月。
部门骨干：500元/月。
普通员工：300元/月。
5.全勤奖：全勤奖励是根据员工考勤，对于当月无请假、无迟到早退、无缺勤旷工人员给予的考勤奖励部分。
正常出即可享受200元/月，出勤天数不足不享受全勤奖，公司安排休息不计入缺勤。当月入职新员工满20个工作日，且无自身原因请假者，享受全勤奖。
6.保险：员工工作满1年转正后，为员工办理养老、医疗保险等社会保险或享受同等社会保险70%的补助。
7. 工龄工资：工作未满1年不享受工龄工资，满1年后，工龄工资标准为20元/月，逐年递增20元/月，工龄工资的增加均以满周年的次月起计算；增幅最高为200元。
8.出差补助：出差以公事行程安排是否在外住宿为标准，以实际天数及距离为准，以当地的物价为准，以150元/天为衡量基础。
9.新正式入职员工补助依据实际入职时间计算。
10.奖金。
10.1工作奖金：能够出色完成公司布置的各项工作，且表现突出给予的奖励。
10.2特殊奖金：是对各岗位人员基于特长或特殊贡献而协议确定的薪酬部分。
10.3.年终奖金：公司根据经营状况，结合岗位及员工工作表现，给予的综合性奖金，属福利范畴。
10.4其他补助：其他补助包括手机补助、餐补、加班补助等，依据实际情况给予的补助。
11.福利：
11.1公司视经营情况可选择性在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼。
11.2公司根据年度工作安排员工进行旅游活动，公司承担提供吃住行及门票和景区团体项目费用，购物或单独项目费用自理；
11.3结合公司实际，根据员工工作年限，旅游活动按以下标准执行。
工作满一年的可以免费参加公司安排的旅行活动；
工作满五年的可以免费带一名直系亲属参加公司安排的旅行活动；
工作满两年的可以带一名直系亲属参加公司安排的旅行活动，公司承担50%费用；
工作未满一年公司公司承担70%费用公司安排的旅行活动；
工作未满半年公司承担50%费用公司安排的旅行活动；
11.4公司视经营情况在法定节日或学校纪念日发放贺金或贺礼。
11.5公司根据年度工作安排人员进行团建活动。
11.6餐补：公司不提供的前提下，每餐补助5元。
11.7生日祝贺：人力资源部代表公司为过生日的员工发送电子生日贺卡，送生日蛋糕、礼品或举办集体庆祝活动等，参考标准为每人100元。
11.8结婚贺金：员工初婚，公司将给予每人500元贺金。
11.9生育贺金：员工初育，公司将给予每人500元贺金。
11.10慰问金员工直系亲属去世，公司将给予500元慰问金。
12违纪处罚：
21.1违纪扣罚是根据公司考勤制度、管理制度、工作流程、员工守则等相关规定对员工进行日常管理中，针对发现的违纪问题做出的扣款部分。
12.2关于违纪处罚制度，详见公司各项管理制度中的违反处罚项。
四、薪酬的支付。
1.员工每月工作标准统一按规定的当月平均上班天数24天计算。
2.薪酬支付的时间：当月工资为下月20日发放，遇到休息及假期，提前至休息日的前一个工作日发放，特殊情况需由综合部提前发布通知。
3.工资计算期间中途聘用或离职人员，当月工资的计算公式如下：
实发工资=月工资标准×（实际工作日÷全勤天数）+其它补助。
4.所有工资发放方式均以银行卡形式 ，不得以现金进行发放。
五、调整机制。
1.公司薪酬管理是根据公司实际发展情况，结合市场薪资水平与人力资源供求情况实行“市场化动态薪酬管理”。每年3月份进行“议薪”，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议。
2.员工工资级别调整的依据：
2.1公司范围的工资调整：
根据公司实际经营情况，结合社会综合物价水平，较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。
2.2奖励性薪金晋级：
对象为在本职岗位工作中表现突出者，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。
2.3职级变更：员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的岗位工资。
2.4员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。
2.5根据员工表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。
2.6岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行。岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。
3.职务调整参考五级经理人制度，如下图：
六、薪酬保密制度。
1.为了维护公司利益，保守公司薪酬，公司施行保密工资条、工资卡制度。
2.公司综合部人事负责编制公司人员薪酬发放表，其他人员一律不得询问与自己薪酬无关的情况。
3.所有接触、编制的人员制作薪酬表时，不允许其他无关人员在场。
4.严禁泄露一切他人薪酬信息，薪酬编辑文档需要加密设置。
薪酬管理规定
一 目的。为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容 工作能力 工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。二 适用范围。本管理规定适用于本公司全体员工。各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任...
薪酬管理规定
第一章总则。第一条本规定旨在建立和规范适合集团公司可持续性发展的薪酬体系，构筑具有公司特色的价值分配体制和内在激励机制，使公司的薪酬体系对外具有竞争性 对内具有公平性和激励性，现根据国家和集团关于薪酬工作的相关文件，特制定本规定。第二条集团在职在岗在编的员工适用于本规定。退休返聘和劳务协议人员的薪酬...
薪酬管理规定
湖南人健企业集团 薪酬管理制度。试行 一 目的 为加强公司薪酬管理，提高工作效率，完善激励机制。二 范围 全体职员 包括试用期职员 三 内容 1 工资标准及工资结构，详见附表1 管理职系工资结构 附表2 基础职系工资结构 2 工资结构包含。2.1 职级 副总经理以上级别为高层 部长 经理 级别为中层...