tcl空调事业部薪酬管理规定。
总则。第一条为规范空调事业部薪酬和奖励计算、核准、发放等活动的管理，明确相关部门的责权，使薪酬和奖励的计发准确、及时、公平合理，真正体现“以责定岗、以岗定薪”业绩导向、按劳取酬的原则，根据《tcl集团总部薪酬管理制度》结合空调事业部的实际情况制定本规定。
第二条本规定对工资定级、调整、计算、核准、发放及监督考核进行规范，适用于空调事业部所有员工的薪酬计发全过程。
第二章薪酬的构成。
第三条空调事业部员工薪酬分为计件工人、月薪制人员、销售网络人员、年薪制人员四大类：
1、计件工人：指生产一线或与生产强相关人员，根据产值的多少按一定比例计算工资。
2、月薪制人员：保安员、仓管员、设备课员工和商用员工等。
3、销售网络人员：指国内销售、海外销售、商用公司的销售人员或与销售强相关的人员，级别工资＋绩效提成（根据销售量的多少核定）。
4、年薪制人员：指上述人员以外的所有人员，主要是从事管理、技术、销售支持等实施年薪制的员工。
第四条计件工人工资分配方案：相关生产部门根据费用预算制定内部分配方案，人力资源部备案。
分配原则：费用总额不得超标并做好淡旺季的平衡，计件工人不参与年终绩效考核奖励分配。
第五条销售网络人员薪酬分配方案：国内销售、海外销售、tcl商用空调公司分别提出（业务提成方案由各业务模块制定），经行政人力资源总监审批，报事业部总经理批准，由人力资源部备案。
原则：设定可保障基本生活底薪，再根据销售任务完成情况计提浮动工资或费用（阶段性奖励）。
第六条年薪制人员工资，由人力资源部根据职级系统评定提出《职员工资级别定位表》，经事业部总经理审批后作为管理类人员的年薪标准。
年薪制人员目标年薪=基本年薪+目标奖金。
基本年薪＝级别工资×13
级别工资＝基本工资+绩效工资。
第七条月薪制人员，各部门根据《员工工资级别表》设定部门人员工资级别，报主管领导审批，经人力资源总监审核、报总经理批准后作为月薪制人员的月工资标准。
第二章薪酬标准设定和调整。
第八条计件工人的工资分配方案：每年12月份根据下一年度的总体规划和生产计划费用预算做出全面调整，制定下一年度工资分配方案。
第九条国内销售网络人员工资分配方案：每年8月份根据下一年度的销售任务，做出相应调整，制订下一年度工资分配方案。
第一十条年薪制人员（含海外销售和商用销售人员）的《员工工资级别表》根据集团要求和事业部发展需要定期检讨，工资级别调整按下列原则：
1. 试用期工资由用人部门按岗位级别标准提出建议，人力资源部审核，各部门主管领导审批，课长、经理级以上人员经事业部行政人力资源总监审核后报事业部总经理批准。
2. 转正后工资定级由用人部门与人力资源部通过考评，用人部门提出调薪建议，人力资源部审核，各部门主管领导审批。
3. 事业部每年1月对《员工工资级别表》进行检讨，确定新一年度的《员工工资级别表》；各部门在1月份对部门内所有人员进行绩效考评，并根据考评结果进行适当调整；每年2－12月，任职人岗位不调整，原则上不给予调薪。
第三章薪酬计发。
第一十一条人力资源部于每月10日前，根据各项人事记录、考勤记录、岗位工资定级、部门月度考核和个人月度考核等相关数据，按标准的工资**式，分类计核个人月度工资，经财务部审核、行政人力资源总监审批，人力资源部备案后由事业部财务部统一发放。
第一十二条薪酬发放流程：
第一十三条年薪制人员与月薪制人员事业部推行月度考核并与工资挂钩。
第一十四条薪酬发放实行保密制，各级管理者或员工只能了解自己的工资状态，不得互相通报查询，若查询自己的薪酬状态可以向人力资源部查询，或通过cpc查询，若有异议，可以向人力资源部查询、了解及反馈，对当月发放的工资异议应于当月查询落实，一般不受理跨月查询。
第四章特别情况的薪酬管理。
第一十五条每年淡季，部分人员上班不足时的工资发放标准，由各部门提出专题报告经行政人力资源总监审批，人力资源部备案后执行。
第一十六条事业部内部调动：调入、调出部门按《入职、调动通知书》时间作为薪酬及奖励。
第一十七条核算的标准，工资级别调整执行时间按《转正调级申请表》所注时间为准。
第一十八条退休、辞退、开除的薪酬计发。
1、正常退休：手续办理完成后，发放最后一期正常工资，并按相关的福利制度执行。
2、正常辞职：手续办理完成后，发放正常工资，并按相关的福利制度一次结算完毕。
3、公司辞退人员：公司应提前30天通知被辞退人员或多发1个月工资作为代通知金。被辞退人员办理完手续后，发放正常工资，并发放相应经济补偿金。
经济补偿按其在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资；六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，支付半个月工资。辞退人员月工资高于中山市上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按中山市职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指被辞退人员在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
4、因违反厂规厂纪而被终止劳动关系者，扣除各项罚款后，结算计发工资。
第一十九条各类特别的项目奖罚(例如：质量奖罚、工艺能手奖励、6σ奖励、考勤罚款、工装罚款等)，相关部门提出奖罚意见，将审批表每月3日交人力资源部在工资中体现。项目奖励应先提出立项申请，必须经事业部总经理审批后实施。
第五章附则。
第二十条若本规定与国家有关法规条例有不符时，以国家法规条例为准。
第二十一条本规定解释权归人力资源部，自2023年1月1日起执行。
薪酬管理规定
一 目的。为规范公司员工薪酬管理，根据工作内容 工作能力 工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性，内部具有公平性，切实有效发挥分配的激励机制与约束作用，提高员工的积极性，特制订本管理规定。二 适用范围。本管理规定适用于本公司全体员工。各部门必须严格按照此管理规定执行，未经总经理同意，任...
薪酬管理规定
第一章总则。第一条本规定旨在建立和规范适合集团公司可持续性发展的薪酬体系，构筑具有公司特色的价值分配体制和内在激励机制，使公司的薪酬体系对外具有竞争性 对内具有公平性和激励性，现根据国家和集团关于薪酬工作的相关文件，特制定本规定。第二条集团在职在岗在编的员工适用于本规定。退休返聘和劳务协议人员的薪酬...
薪酬管理规定
湖南人健企业集团 薪酬管理制度。试行 一 目的 为加强公司薪酬管理，提高工作效率，完善激励机制。二 范围 全体职员 包括试用期职员 三 内容 1 工资标准及工资结构，详见附表1 管理职系工资结构 附表2 基础职系工资结构 2 工资结构包含。2.1 职级 副总经理以上级别为高层 部长 经理 级别为中层...