薪酬管理规定

1目的。

为秉承公司一贯推崇的务实求真的思想，给员工提供相对公平的待遇、均等的机会，并让员工了解自己的发展方向，制定公司薪酬体系，明确公司薪酬构成，岗位等级划分，薪酬等级划分等内容。

2 适用范围。

此制度适用公司范围内各类人员岗位等级、薪酬等级评定，薪酬的构成。

3 职责与权限。

3.1总经办：

3.1.1负责薪酬管理规定以及相关附表（《岗位职阶表》、《等级得分对照表》、《薪酬等级表》、《薪酬评价分值表》）的制订、修改完善及解释；

3.1.2负责薪酬有关数据的收集、统计输入、汇总、保管和归档管理工作；

3.1.3负责保证公司薪酬水平符合青岛市同行业水平，并适时调整各岗位等级的薪资。

3.2普通员工、基层人员的等级评定由部门长组织，总经办审核，总经理批准；部门长的等级评定由总经办组织、总经理审核。

4 内容。4.1薪酬的构成。

4.2岗位工资。

4.2.1确定公司组织架构图，明确各岗位核心职能，将各岗位进行重要程度及等级划分，制订出《岗位职阶表》，用《岗位职阶表》将公司的所有岗位分为从普通员工到总经理的4阶，明确每个岗位在其中所处的位置。

岗位职阶表：

4.2.2将每一阶分为4级，并明确每一级所对应的薪酬金额，定出《薪酬等级表》：

4.2.3根据重要因素评价各岗位员工的实际情况，具体评价因素见《薪酬等级评价表》，再对照《薪酬评价分值表》，得出各岗位员工的得分，并根据得分对照《等级得分对照表》就能确定该员工的职阶等级。

薪酬等级评价表：

等级得分对照表。

4.2.4根据员工的等级，对照《薪酬等级表》就得出了员工的岗位工资范围，根据部门长以及总经理的酌情增减得出员工岗位工资。

4.2.5每年3月总经办根据员工实际情况进行评分，并对《薪酬等级表》、《薪酬等级评价表》进行评价、修订、与公布；根据评分确定该员工是升级还是降级或者是调岗；员工可以在岗位工资公布后一周内向总经办提出异议并重新评分。

4.3绩效考核。

总经办针对不同岗位员工分别设置绩效考核方案，用于考核的薪资占员工的岗位工资的比例由10%-60%，具体考核办法详见《青岛公司智能科技****绩效考核管理规定》。

4.4项目绩效奖金。

4.4.1公司项目利润5%-10%用于项目绩效奖金发放（根据项目成员对项目的贡献度确定该奖金分配比例）；

4.4.2项目绩效奖金的发放：

每年12月份为绩效奖金核算月，公司将根据项目回款情况与利润核算确定员工/部门项目绩效奖金，并于当年12月31日前依据下表发放员工当年项目绩效工资：

4.4.3员工因任何原因提出离职，视为自动放弃其未结清项目绩效工资。

4.4.5产品部和技术部部长负责本部门员工项目绩效奖金的分配比例。

4.5福利及津贴。

4.5.1福利“五险”设置。

五险”由基本养老金、基本医疗金（大病保险）、失业保险金、工伤保险金、生育保险五部分组成；“五险”的具体数额和比例参见公司相关财务制度。

4.5.2津贴项目。

公司员工的津贴根据部分工作岗位及性质确定，主要指交通补贴、通讯补贴、午餐补贴与住房补贴，具体见相关财务制度。

4.5.3其他。

为培养员工的忠诚度，鼓励员工更长久地为公司服务，公司对技术及管理骨干以绩效考核成绩为依据，提供公司长期激励计划。长期激励计划的具体内容由公司另行制订。

5 试用期、见习、实习员工薪酬规定。

5.1试用期岗位工资。

公司外部招聘的已有工作经验的员工和公司内部转岗（包括升职和调换）的员工均实行试用期制度，试用期工资原则上为双方商定转正工资的80%，试用期一般三至六个月，对于公司急需的专业人才或上岗后表现优秀很快能胜任本岗位工作的可申报提前转正。

员工在试用期间的岗位工资用于绩效考核的比例为20%，对其工作考核的结果亦作为试用期结束后转正定岗的依据。试用期结束后，公司依据员工在新岗位的表现确定相应的工资等级。

5.2实习期工资。

实习员工一般指尚未正式毕业但已与公司签约并在公司工作的应届大专院校学生。实习期工资标准原则上为当地当年**公布的最低生活保障金额的80%~100%，根据实习员工的工作能力与实际情况可有一定的上浮空间。实习期结束后，依据员工在岗位的表现，由其所在部门提出意见转为试用期并执行相应的试用期工资标准。

6 附则。本规定自发布之日起生效。文件一旦发生冲突，下级文件应以上级文件为准，同级文件应以新发布的为准。