一、基础工资1000元，社保补贴150元，饭贴100元（新员工转为正式后方可享受），考勤50元（无迟到、早退、每月换班不超过两班），货品知识fab考核每月两次合格奖100元（不抽查没有奖）。
二、提成：单店每月6万元月为4万元月8万元，）为基数（店内人员分），基数内的销售提成1.5%，基数以上的销售额4%提成，注：
6折以下**商品（含6折）另外计算，为1.5%提成。
三、奖励：（1）2件连单5元/单、3件连单10元/单，以此类推。
2）办vip卡1元/张（资料必须齐），周冠军20元。（3）加班整班50元，节日补贴100元/天（要求加班拒绝者节日补贴减半）。
4）完成月目标奖100元。
四、连续三个月未完成目标的作辞退处理。
五、以上各奖项不得弄虚作假，发现作假每次罚50元。
2024年01月起执行。
导购工资方案
店铺2014年度导购销售提成方案。公司导购必须完全服从公司各项规章制度之管理。一 公司根据以往年度销售考核店面销售年指标，下达后由店长分解目标上报主管，主管经审核后交予公司财务部审核，按完成百分比例核发各店铺员工销售提成。二 国家法定节假日店面员工及店长必须全天上班，并且不允许休息。全月上全天班导购...
导购员工资方案
1 人员设置 店长1人，店员2人。2 底薪 店长1200元 月，店员1000元 元，当月如完成任务按金额发放，如不完成任务只发放8成，只有完成当年的总量任务，才能发放不完成任务的月份的2成底薪。3 任务为 一个年度的总量任务为150万元营业额，具体划分6个月的淡季 2，3，4，6，7，8等月份 6个...
工资方案 工资方案说明
工资方案。方案一。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案二。一 员工类别。类 副经理及以上职位。类 副经理及以下。二 工资构成。三 计算方式。方案三。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案四。一 员工...