1、 目的：
调动员工工作积极性，体现能者多劳、多劳多得的分配原则，提高员工收益和公司效益。
2、**核定：
1） 计件单价核定原则：
大机：产品单价=（2000元/28天*定编人数）/标准产能。
中机：产品单价=（1900元/28天*定编人数）/标准产能。
小机：产品单价=（1800元/28天*定编人数）/标准产能。
说明：单价不包括公司的福利补助，大机：1500t以上；中机：650含——1500； 小机：650以下。
2） 标准产能和单价翻倍产能核定原则：标准产能=43200/成型周期*92%
单价翻倍产能=43200/成型周期*96%
普通注塑92-96，高光89-93，超出部分翻倍，成型周期由注塑、工管确定，工管核准。）
3、 实施方法：
1）工艺组长负责监督检查各机台产品的工艺条件，确保工艺最优化。
2）计件单价根据生产实际情况由注塑课长每日进行更新，并在各机台进行口头告知和公示，同时在机台作业**上注明该产品的计件单价以便核算。
3）机台实际产量超过计件翻番产能时，除按实际产量*正常单价核算计件工资收入外，对超出的部分另外再按照2倍计件单价核算收入。
4）试用期员工的计件收入按照转正员工的80%进行核算。
5）设备、模具故障时间，机台人员由班长安排进行其它工作，收入按照4元/小时人进行核算。
6）当班产品出现批量不良不能及时入库时，不进行计件工资核算，计件工资只针对合格品进行核算，按照erp入库数量计算。
7）定编人员、成型周期等计件工艺文件每季度更新一次。
4、 机台人员计件收入分配原则：
5、辅助岗位人员（加料、入库、调模、工艺员等）不进行计件核算，其工资按照班组日均工资的基数确定，计算公式：月工资总额＝班组日均工资×系数×考勤天数。各辅助岗位系数如下：
班长系数区间： 高级初级中级。
工艺员系数区间： 高级初级中级。
加料工系数区间：
调模工系数区间：
入库工系数区间：
破碎工系数区间：
6、注塑机台人员当日收入于次日进行公布。
7、附相关**。
编制审核批准：
杨部：今天我又问了赵工关于计件工资方案的事情，有以下事情需要跟您说一下：
1、核算计件单价时的成形周期和定编人数都是注塑部门自己制定，不需要其它部门审核监督。
2、核算工资时，入库数量不再以erp中的为准，而是以他们自己的报表为准。
3、辅助人员工资还是按照以前方法核算，不公开，最后再调整。
计件工资方案
一 目的。1.调动各分部基层岗位人员的积极性和责任心。2.贯彻能者多劳 多劳多得 奖优罚劣的原则。3.提高各分部基层作业效率。4.降低营运部门运营成本。二 适用范围。1.各仓库理货员 操作员岗位，包括对应岗位组长。2.新员工入职转正后开始使用计件工资，转正前仅以标准工资加津贴的方式计量。3.不适用于...
计件工资方案
按劳计酬的工资核算办法第一条 制订本制度的目的 1.提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。2.让所有的员工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。3.计件方式必须公平，公正，公开，合理。第二条 适用范围本公司smt车间生产作业人员，不包括生产主管 生产组长，物料员，技术...
计件工资方案
计件工资方案 一 xxx车间计件工资调整方案。为了建立完整 公正的薪酬管理体系，规范公司内部的薪酬管理，加强对xxx车间的管理，提高xxx车间员工的整体素质和工作用心性，为xxx车间员工带给合理的劳动报酬，根据同行薪酬标准及本公司实际状况，特制定本方案。原330 20张 包 2层为xxx元 包，3层...