内销部门工资方案。
一）内销方案。
1、内销零售提成每季度结算一次，批发提成年底统一结算。
2、薪金每人1200/月，其他福利按照公司规定执行（工龄、保险、节日福利），100元全勤奖，其他考勤扣款从工资中扣除。
3、零售提成：（毛利润-刷单费用-其他开支-员工工资）x40%属于部门。
4、内部分配：客服、后台（美工）、售后、仓储物流每个岗位按照纯利润的5%分配。管理拿15%，余下5%作为部门发展、活动储备资金。
此比例按照目前内销岗位3人来划分，如有人员变更，比例做对应调整。（部门内部调整，调整内容总经理签字后书面上交公司财务备案）5、批发业务提成：前两年销售额的1.
5%,第三年以后按照3‰。内贸跟单提成按2‰
二）奖惩措施。
利用公司资源进行自己经营活动的，公司一旦发现，将直接开除相关人员，并且不再支付任何工资和提成，同时保持公司损失追偿权利；对于严重损害公司信誉和财产的，公司可诉诸法院来维护合法利益。1．部门经理奖惩措施。
1）部门经理未尽到管理责任货管理不到位的每次给予30元罚款。
2）部门经理因工作失误给公司造成经济损失的，给予损失金额10%的罚款。若有主观故意，将承担全部损失。
3）部门经理岗人员未未按公司流程工作，每次给予30元罚款。2．业务人员奖惩措施。
1)业务人员因工作失误给公司造成经济损失的，给予损失金额10%的罚款。若有主观故意，将承担全部损失。
2)业务人员账目发生错误的，每次给予30元罚款。4）业务人员未按公司流程工作，每次给予30元罚款。
电子商务类电子商务专业
电子商务类电子商务专业 专科 集中实践环节教学大纲。广播电视大学 人才培养模式改革和开放教育试点 管理学科工商管理类电子商务专业培养的是面向基层的应用型人才，要求学生较扎实地掌握本专业的基础知识和基本理论，既掌握电子商务基本理论和技术，同时具备一定的计算机和管理学科的知识。能够运用电子商务技术进行企...
工资方案 工资方案说明
工资方案。方案一。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案二。一 员工类别。类 副经理及以上职位。类 副经理及以下。二 工资构成。三 计算方式。方案三。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案四。一 员工...
2023年电子商务工作要点
一 搭建电子商务工作领导机构。成立电商办，并搭建由市委组织部 市委宣传部 市农委 市商务局 市人社局，总工会 妇联 共青团等为成员单位的电子商务领导小组。具体分工如下 组织部 负责电商办人员的推荐 组织 考评工作 宣传部 负责全市电商创业的氛围营造 挖掘电商典型 对涉及电商的培训 政策 比赛等活动进...