车间计件工资试行方案。
第一条：制订本制度的目的：
1.5提高员工的工作效率，降低生产成本。
2. 实现按劳分配，多劳多得的计薪原则。
第二条：适用范围。
1.各车间员工。
第三条：管理职责。
1．组长：1）在生产部经理/主管的领导下，根据生产的工作需要，带领组织本工序员工按时保质保量完成工作任务，并将相关参数报相关负责人进行登记。
2）根据产品工艺以及制造难度，对生产的产量进行确认和分析，检讨，修改，异常的确认，报技术负责人及相关领导批准。
3）负责如实统计当日正常完成的产量和个人产能，及统计异常工时，保证准确率达到规定标准。
2.生产员工。
1）负责操作前核对品名、批号、数量。
2）落实贵细药材按要求生产、过筛，经准确称量后，专管专放。
3）落实药材生产细度规格：
粗粉：指能全部通过二号筛，但混有通过四号筛不超过40%粉末。
中粉：指难全部通过四号筛，但混有能通过五号筛不超过60%的粉末。
细粉：指能全部通过五号筛，并能通过六号筛不少于95%的粉末。
最细粉：指能全部通过六号筛，并含能通过七号筛不少于95%的粉末。
4）负责生产完毕后现场和设备清场，填写《清场记录》。
第四条：工资结构。
1. 计件个人综合工资=计件工资+公司社保（个人部分除外）+岗位津贴（组。
长享有）。2．对应计件参数。
说明：当月计件工资不足1070元，按保底工资计算，若当月超过1070元，则按计件工资计算。
第五条：异常情况处理。
1. 所有非生产造成的计件异常需要计时的（按生产部计时工资计算），必须。
由组长申请，经生产相关领导批准方能生效。
2. 所有因生产造成的不良由相关责任人承担相应的责任，不能列为计时非。
生产造成的计时项目中。
3．对于个人作业造成的不良，由作业员无偿返工，不良超标或影响下个工。
位生产的处以罚款，相关责任人负连带责任。
4.计件上数的良品必须保证达到规定标准。不良品不能作为已产量。
第六条：计件流程。
霄1.根据生产指令，成控员开据领料单领取物料，经生产主管确认后，交付工序组长。
2．工序组长根据操作规定，组织药材生产。
333333.生产完后由工序组长填写相关的生产记录以及物料卡、并对数据进行整理。
并交与车间主管。
4.经生产主管人员审核后，交成控员核算当月工资。
件 3 5.当日生产结束后卫生按卫生操作sop进行清洁并挂戴相应的状态卡。
霄2021.个人记数超出实际订单生产数量的。
制定批准。
计件工资方案
一 目的。1.调动各分部基层岗位人员的积极性和责任心。2.贯彻能者多劳 多劳多得 奖优罚劣的原则。3.提高各分部基层作业效率。4.降低营运部门运营成本。二 适用范围。1.各仓库理货员 操作员岗位，包括对应岗位组长。2.新员工入职转正后开始使用计件工资，转正前仅以标准工资加津贴的方式计量。3.不适用于...
计件工资方案
按劳计酬的工资核算办法第一条 制订本制度的目的 1.提高员工的工作效率，调动员工的工作积极性，实现按劳分配，多劳多得。2.让所有的员工清楚自己当天的工资所得，将计件工资透明化。3.计件方式必须公平，公正，公开，合理。第二条 适用范围本公司smt车间生产作业人员，不包括生产主管 生产组长，物料员，技术...
计件工资方案
计件工资方案 一 xxx车间计件工资调整方案。为了建立完整 公正的薪酬管理体系，规范公司内部的薪酬管理，加强对xxx车间的管理，提高xxx车间员工的整体素质和工作用心性，为xxx车间员工带给合理的劳动报酬，根据同行薪酬标准及本公司实际状况，特制定本方案。原330 20张 包 2层为xxx元 包，3层...