1：人员设置：店长1人，店员2人。
2：底薪：店长1200元/月，店员1000元/元，当月如完成任务按金额发放，如不完成任务只发放8成，只有完成当年的总量任务，才能发放不完成任务的月份的2成底薪。
3：任务为：一个年度的总量任务为150万元营业额，具体划分6个月的淡季（2，3，4，6，7，8等月份）6个月的旺季（5，9，10，11，12，1等月份），淡季每月10万元营业额，旺季每月15万元营业额。
4：提成：完成任务量后，超出任务量30%以内的按1%的营业额提成，超出任务量31%--70%的按1.
5%营业额提成，超出任务量71%--100%的按2%营业额提成，超出任务量100%的按3%营业额提成，计算公式如下：
1：）超出任务量30%以内的：10万*3%*1%＝300元。
15万*30%*1%＝450元。
2：）超出任务量31%--70%的：10万*70%*1.5%＝1050元。
15万*70%*1.5%＝1575元。
3：）超出任务量71%--100%的：10万*100%*2%＝2000元。
15万*100%*2%＝3000元。
4：）超出任务量100%的（按3%计算）
10万*150%*3%＝4500元。
15万*150%*3%＝6750元。
任务以团队为中心计算，提成亦平均分配。
导购工资方案
店铺2014年度导购销售提成方案。公司导购必须完全服从公司各项规章制度之管理。一 公司根据以往年度销售考核店面销售年指标，下达后由店长分解目标上报主管，主管经审核后交予公司财务部审核，按完成百分比例核发各店铺员工销售提成。二 国家法定节假日店面员工及店长必须全天上班，并且不允许休息。全月上全天班导购...
芭蒂娜导购工资方案
一 基础工资1000元，社保补贴150元，饭贴100元 新员工转为正式后方可享受 考勤50元 无迟到 早退 每月换班不超过两班 货品知识fab考核每月两次合格奖100元 不抽查没有奖 二 提成 单店每月6万元 月为4万元 月8万元，为基数 店内人员分 基数内的销售提成1.5 基数以上的销售额4 提成...
员工绩效工资方案
附2 参加绩效考核员工素质要求。1 遵守场规场纪，服从场领导统一安排。2 有责任心，有工作积极性，愿意长期从事该项工作。3 熟悉产房操作远程，熟练掌握各项基本技能。附3 参加绩效考核员工休请假条例 1 从接猪之日起，中途尽量避免请假 2 批次结束后可申请休假 3 如确需请假，可由组长自行安排替班 如...