1 现状：公司自06年成立以来，物管部的工作一直在公司生产销售过程中起着重要的作用，作为公司生产销售的集合地，物管部员工的工资水准一直处于公司的底层，平均工资甚至不及车间工人的二分之一，与公司其他部门天工相比也有很大差距，且与去年同期相比，物管部员工人数比去年又下降很多，鉴于此种情况提出此工资方案。
2 目的：为调动物管部员工的工作积极性，又能和销售业绩及生产情况相结合，结合公司现实情况，特制定本方案。
3 范围：适用于成友公司物管部所有员工。
4 内容：（1）物管部员工工资实行基本工资+效益工资+绩效工资相结合的形式，绩效工资和效益工资根据各分厂、作业地点的不同又不尽相同，具体情况见附表。
2）二厂辅料库保管效益工资根据生产包装总件数情况来定，以包装20万件为基数，每超出0.5万件，则按5000*0.5%除以辅料库保管人数则为效益工资。（不足0.5万件忽略不计）
3）二厂成品库保管效益工资根据销售部的销售额情况来定，以销售900万元为基数，每超出50万元，则按50万*0.07%除以成品库保管人数则为效益工资。（不足50万忽略不计）
4）三厂仓库保管效益工资根据调拨入库总件数情况及生产包装入库总件数情况来定，以调拨入库总件数和生产包装入库总件数15万件为基数，每超出0.5万件，则按5000*2%除以三厂保管人数则为效益工资。（不足0.
5万件忽略不计）
4）绩效工资则根据所工作区域的卫生情况、产品摆放情况、服务态度情况、协作情况及仓库数据准确度情况来进行考核。
5.说明：以上情况如经实施后，如有不当之处，经落实情况后将予以改进。
人事行政部。
设计部工资方案
一 工资的构成。工资 基本工资 岗位工资 工龄工资 全勤奖金 学历 职称补贴。1.基本工资 基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用。设定普通岗位基本工资为800元 月 参考最低工资标准 管理岗位基本工资为1000元 月。2.岗位工资 根据设计部的工作特性和技术要求，设定普通...
工资方案 工资方案说明
工资方案。方案一。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案二。一 员工类别。类 副经理及以上职位。类 副经理及以下。二 工资构成。三 计算方式。方案三。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案四。一 员工...
生产部工资方案一
生产部劳效工资挂钩方案一 草案 为了充分调动全体员工的工作热情和劳动积极性，确保企业经济效益的进一步提高，员工的劳动薪酬合理增长，体现多劳多得，本着效益优先，兼顾公平 公正的原则，根据国家有关规则，结合公司实际情况，特制定本办法。一 公司生产部 包括花房 西点 包装车间 工资的基本构成。公司生产部工...