山东锦典工资方案

为了给公司员工提供充足的安全感和归属感，打开员工晋升通道，体现能者多劳、多劳多得的原则，避免大锅饭的弊端，为员工创造一个快乐、稳定、高收入的工作环境，使员工日常工作有目标、有方向，共同创造山东锦典的辉煌，按照公司发展规划，依照《山东锦典薪酬管理制度》，制定本方案。

一、工资结构。

1、项目工资结构：项目部资工资由基本工资、提成工资、绩效工资组成。

2、后勤员工工资结构：后勤人员工资由基本工资、校龄工资和绩效工资组成。

3、管理岗位人员工资结构：管理岗位人员工资由基本工资、工龄工资和绩效工资组成。

二、工龄工资。

员工自入职转正始，连续工作满一年及以上的，计算发放工龄工资，计算标准为：

满一年至十年（含）的，每年校龄计增每月工龄工资30元，工龄超过十年以上的部分，按照超十年部分每年工龄10元的标准计增每月工龄工资。

三、绩效工资。

根据月度绩效考核结果，计算每人当月绩效工资，绩效考核方案另行制定颁发，绩效工资可以为正数也可以为负数。

四、项目人员分级工资标准。

1、教学人员分为初级管理、中级管理、高级管理、特级管理等四个水平等级，每个等级又划分为多个档级，分别享受不同的基本工资及提成标准（见附表一）：

附表一。2、新入校教师一般应定级为见习（试用）教师，按初级教师16档级工资标准计算工资；见习（试用）期满后符合条件转正的，过渡到初级教师15档级（或以上）级别，按相应档级计算工资。

3、依据绩效考核结果，每学期对教师级别及档级进行升降调整。

4、初级教师原享受14档工资标准，经考核不合格的，降为见习教师，按照初级教师15档标准计算工资，直至恢复原级别档级、转岗或离职。

五、后勤员工分级工资标准。

1、后勤员工分为五个档级科员等级，分别享受不同的基本工资标准（标准见附表二）

附表二。2、新入校员工一般应定级为试用人员，按五级科员工资标准计算工资；试用期满后符合条件转正的，过渡到四级科员（或以上）级别，按相应档级计算工资。

3、依据绩效考核结果，每学期对后勤人员级别及档级进行一次升降调整。

4、原享受四级科员工资标准、经考核不合格的，降为试用人员，按照五级科员标准计算工资，直至恢复原级别档级、转岗或离职。

六、管理岗位分级工资标准。

1、管理岗位分为校长、副校长、主任、副主任、主管等五个管理层级，每个层级又划分为多个档级，分别享受不同的基本工资及岗位补助标准（见附表三）：

附表三。2、新入校管理人员一般应定级为该管理层级的最低一档级别，按最低一档级别基本工资标准的80%计算工资，不领取岗位补助；试用期满后符合条件转正的，过渡到该管理层级的最低一档（或以上）级别，按相应档级计算基本工资和岗位补助。

3、依据绩效考核结果，每学期对管理人员级别及档级进行升降调整。

4、原享受**主管工资标准，经考核不合格的，降为五级科员级别，按照五级科员标准计算工资，直至恢复原级别档级、转岗或离职。

七、每月初依据考勤、绩效考核等资料计算编制上月工资发放表，经校长签字批准后，于当月十日前发放。

八、对工资标准或绩效考核结果有异议的，由人力资源部负责解释和协调。

九、本方案自二0一一年十二月份执行。

二0一一年十二月二日。