集团年绩效工资方案

2、宾馆员工的绩效工资总额=超出（或不足）计划部分×30%，用于宾馆全体员工（含经理、跟班经理）的分配（或承担），分配（或承担）按岗位工资占工资总额（含经理、跟班经理）的比例进行。

3、宾馆住宿**调整时，公司可对计划指标或提取比例进行修订。

说明：1、超出计划时当实际毛利率高于设定上限，以设定上限为准；当实际毛利率小于设定的下限或在设定范围内时，以实际毛利率为准。未完成计划时当实际毛利率高于设定上限时，以实际毛利率为准；当实际毛利率小于设定的下限或在设定范围内时，以设定下限毛利率为准。

2、服务区各餐厅的毛利率标准为：东、北餐厅：39%～43%，含39 %和43%，西、南餐厅：36%～40 %，含36 %和40 %。

3、当物价发生较大变化时，由服务区提出申请报请综合部审核后，以具体调整通知为准。

3、计算经理、跟班经理绩效工资时，用其岗位工资下限进行计算。

三）、商超。

1、靠山商超员工的绩效工资总额=超出（或不足）计划部分×毛利率×15%，用于全体员工的分配（或承担），分配（或承担）按岗位工资占工资总额（含经理）的比例进行。

2. 陶家商超员工的绩效工资总额=超出（或不足）计划部分×毛利率×10%，用于全体员工的分配（或承担），分配（或承担）按岗位工资占工资总额（含经理）的比例进行。

说明：1、核算时能核算到班组的就核算到班组。

2、计算经理绩效工资时，用其岗位工资下限进行计算。

3、水果销售以公司定价为准，加价部分的50%由员工（含部门经理）分配（损耗部分从员工提取部分承担），按人数平均分配。

四）、汽修、配件。

1、汽修经理、副经理工资：汽修和配件部分各占50%。经理、副经理工资下限的一半与汽修员工一起分配。配件部分绩效工资，与配件员工同方法计提。

汽修部门工资总额=净销售收入×35%，用于全体员工按岗位工资占工资总额（含经理、副经理）的比例进行分配。

2、配件售货员的绩效工资=超出（或不足）计划部分（不含外胎）×毛利率×17%（此数字待统计出配件2023年销售额后，包括轮胎占配件总数的百分比后调整），用于全体员工的分配（或承担），分配（或承担）按岗位工资占工资总额（含经理、副经理工资下限的一半）的比例进行。

说明：1、汽修编制为：经理1名、副经理1名（或经理2名）、大工2名、中工4名、小工2名、学徒工2名。

当出现人员不满编时（员工正常休假之外，超休、缺人均视为不满编），按满编人数计算提成，不满编时间、人数计取的工资额30%用于当班其他代替工作人员进行分配，其70%由公司收回。。

2、净销售收入=销售收入—费用（维修耗材、工具损耗、低值易耗品、车辆油耗、维修费用等，单件价值在500元及以上物品及设备全额由公司承担），具体按财务制度和公司相关规定执行。

3、配件外胎以实际销售毛利额度为准，此部分销售额不含在绩效工资计提范围之内，毛利润的30%用于配件经理、配件员工按其分配比例进行分配。

五）、服务区主任、常务副主任（副主任）、主任助理、财务人员绩效工资计算办法。

1、服务区主任、主任助理、财务人员、保安员按服务区各经营部门合并计算的计划指标完成百分比增减核定工资。指标包括：销售收入、加油量。

计算公式为：应得绩效工资=岗位核定工资下限×（销售收入完成与计划差异百分比+加油量完成与计划差异百分比）÷2 。

2、常务副主任（副主任）按分管经营部门的计划指标合并计算完成的百分比，增减核定绩效工资。

六）、总部全体管理人员按全公司各经营部门合并计算的计划指标完成百分比，增减核定工资，计算公式与服务区主任相同。总部财务人员，按直属加油站计划指标完成百分比、两服务区完成平均值，增减核定绩效工资。

七）、车队司机和押运员的绩效工资方案另见《车队工资方案》。

二、非经营部门。

服务区后勤维修岗位、电工、库保员、保洁员、司炉工、采购员、采购车司机，总部网络管理员、保安员、食堂厨师、助厨、保洁员、饲养员、司炉工、更夫、小车司机、工程车司机、电工、化验员、维修工等非经营性员工岗位，只进行岗位标准考核，评定工资档次，不参与绩效分配。

三、情况说明。

1、加油站管理人员及一线员工绩效工资，采取以月为单位“上封顶、下保底”的方式，保底工资为岗位工资的80%，封顶为岗位工资的120%。

2、涉及加油量计提效益的管理干部，油品部分计提效益时实行下保底、上封顶的办法，即：下保底油部分的80%，上封顶油部分的120%。

3、按制度规定未出满勤的月份，不享受保底待遇，但执行封顶规定（按日计算封顶工资），罚款及其它扣款不在保底范围之内。

4、管理干部，在两个单位、部门之间互相调动的，按月统计总额、按天计算绩效工资。

5、实行绩效的一线员工，除加油站外工资实行上不封顶、下不保底的工资形式。

四、高速公路改扩建或出现重大影响经营的情况时，此方案的修改意见另定。

五、此方案自2023年1月1日起执行。

六、此方案解释权归吉林省君汇能源集团****。

七、各单位、部门指标见附表。

吉林省君汇能源集团****。

2023年12月21日。