顾问。售卡新办卡2%
续卡1%**卡2%
疗程。2万以上3.5%2万以下2.5%
外卖产品。考核标准。
元以下提5%
元-5000元提元-10000元提元以上提元以下提5%
元-5000元提元-10000元提元以上提10%
护理师任务考核标准：工作满1年内为8000元工作满1年-2年内为9000元工作满2年-以上为10000元。
护理。完成8000元以上面部8%、身体14%
完成8000元以下面部6%、身体12%
美发师。完成5000元以上提30%完成5000元以下提20%
元以下提5%
元-5000元提元-10000元提元以上提10%
美发师任务考核标准工作满1年内为5000元工作满1年-2年内为7000元工作满2年-以上为9000元。
spa经理开业一年内提spa总收入的2%，一年以后提总业绩的1.5%
注：spa涉及到合作销售，合作销售按/5比例进行自行分配。
spa工资标准：a级1700——1900（2年以上）b级1300—1500（1年以上）c级600——1000（培训期），管理人员按酒店正常级别。
1、护理师工资分为a/b/c三档，a级员工转正后工资为酒店高级员工级别工作年限需2年以上、b级转正后工资按初级员工工资级别，c员工培训期间。
工资按个人上岗能力定600——1000元。根据个人工作表现及客人满意率也可提前上调工资水平。2、美发师工资正常情况下底薪不低于初级员工级别，专业技能较高的可按领班、主管级别执行。
3、顾问工资底薪执行高级员工级别，工作满1年后工资可执行领班级别工资。4、spa经理底薪执行主管工资级别，表现好的可按年加薪。
全体绩效考核：完成预算任务100%拿提成工资的100%完成预算任务90%拿提成工资的90%
注：绩效考核开业前期暂不考核，具体考核时间待定。
成本考核：美发考核成本率为8%，不超不扣美发师成本，超出扣超出部分成本金额。
美容考核成本率为20%，不超不扣美容师成本，超出扣超出部分成本金额。
工资方案 工资方案说明
工资方案。方案一。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案二。一 员工类别。类 副经理及以上职位。类 副经理及以下。二 工资构成。三 计算方式。方案三。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案四。一 员工...
2019工资方案
店铺工资方案。一 目的 1 最大化地发挥店铺员工的销售积极性。2 有效培养和发挥店长的管理能力。二 店铺工资构成 备注 员工每月有一天休假，如不休没有加班费及全勤奖。2 提成 折扣在8.5折 含8.5折 以上的，可计入店铺计划 低于8.5折 不计入店铺计划 折扣 8.5折 按照牌价 折扣 提成系数核...
药店工资方案
员工薪资结构。原则 底薪 专业知识 卫生 陈列考核 全勤 餐补 职称补 绩效 pk奖励 卖场营业员 1 全员 底薪300 专业知识考核100 全勤100 餐补80 580 营业员绩效 a1 10 a2 8 a3 6 b2 5 花茶5 中药5 全员单独进户 营业员pk奖励 第1名奖300 第2名奖20...