xxxx摄影机构工资方案。
一、总则。为规范xxxx员工的薪资计算及调整方式，特制定本管理制度。
二、适用范围。
本制度适用于公司及所有自营门店（兼职、前台、摄影、化妆、店长）等所有员工。
三、管理职责。
3.1门店店长：
3.1.1、新进员工的定薪、转正员工的调薪建议权；
3.1.2、负责门店员工的日常考勤、绩效考核评估、门店销售目标制定等工作；
3.1.3、负责定期汇总与上报门店职员的薪资发放依据的资料；
3.2公司经理：
3.2.1、制定门店员工的薪酬政策和薪酬制度；
3.2.2、根据公司门店人员的岗位职责与岗位价值，与门店店长共同进行职位评估，确定职务及薪资；
3.2.3、负责门店全体员工的日常薪酬结算管理。
四、薪酬结构。
薪资分固定与浮动薪资两部分组成：员工的薪资＝基本工资＋绩效考核奖+销售提奖+业务奖金。
固定工资（基本工资）：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受，无出勤不享受。
浮动工资（绩效考核奖、销售提奖、业务奖金）：根据员工的日常工作表现、服务意识及员工的销售目标达成等情况，为达到激励机制，所设的不固定薪酬项目。
五、薪酬的计算周期。
计算周期：门店员工以当月1日到当月最后一天为薪资结算周期。发放时间：每月15日为薪酬发放日期（节假日顺延）
六、薪酬的计算方式
6.1、基本工资
6.2绩效考核奖
6.3业绩提成。
6.4业务提成。
七、绩效考核
7.1、目的：为激励员工提高客户服务意识、履行好员工工作职责要求，而设定绩效考核。
7.2、职责管理。
门店店长：a公平、公正依据员工实际绩效情况，进行客观评分
b对员工绩效差进行辅导、培训，提升其绩效水平
c整理汇总员工考核资料
公司经理：a、根据门店职员管理情况，制定、修改考核体系制度。
b、接受与处理员工考核的申述
c、依据考核相关资料计算员工考核工资
八、附件 《考核表》
工资方案 工资方案说明
工资方案。方案一。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案二。一 员工类别。类 副经理及以上职位。类 副经理及以下。二 工资构成。三 计算方式。方案三。一 员工类别。类 主管级及以上职位。类 主管级以下职位。二 工资构成。三 计算方式。方案四。一 员工...
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