4教师综合量化评价方案

发布 2022-02-04 15:18:28 阅读 3313

一、指导思想及原则。

1.以教师评价为抓手,建立有效激励机制,形成良性竞争,促进学校各项工作协调、高效发展。

2.教师综合量化评价遵循整体性、客观性、公正性、导向性、可操作性原则。

3.坚持层级管理,职责分明,条线清晰,检查主体多样性。

4.坚持定量评价与定性评价相结合,形成性评价与终结性评价相结合,重视评价文本的完整性和客观性,重视教师的工作实绩,兼顾其工作态度。

5.评价的结果作为教师年度考核的重要依据,作为绩效分配和各类评优的重要依据。

二、综合量化评价指标体系分值(总分200分)

三、计算细则标准及实施单位。

1.a1师德师风一票否决项目,凡出现一票否决的,不参与综合评价,只拿教学质量奖,年度考核评为基本合格或不合格。b1、b3、b4由政教处考核,b2、b5、b6由教务处考核。未出现一票否决的,项目分由学生评教分计算教务处组织考核。

2.a2德育管理项目实行团队评价,科任教师取班级班主任的90%。任课教师由教务处按每班3人分配到班。c9、c14、c15、c16由教务处考核,c17、 c18由总务处考核,其余项目由政教处考核。

3.a3教学管理项目c28由教科室考核, 其余项目由教务处考核。b9按各部考核方案计算。

4.b10由教务处考核;b11出勤率项设全勤奖,奖金单列,标准为50元/人;其分数计入综合量化总分,凡出现缺勤的还要按考勤制度扣除相应的津贴。

5.a5个人发展为加分项目,分值为20分,其中b12、b13占10分,b14、b15占10分,其加分幅度由行政会议根据该教师贡献的大小确定。

1)b12、b13奖励金额按学校相应条例计发,其分数计入综合量化总分;

2)b14、b15认定标准及加分值由行政会议研究决定。

6.各部处室负责制定c级指标的实施细则及配套检查**,检查主体可根据实际情况具体落实到行政、年级主任、教研组长、团委书记、科任教师、学生干部等。

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